执行力课程体系
讲：为什么计划目标不能执行到位案例分享：《张主任空调报账的烦恼》思考：①是执行不到位还是管理不到位？②衡量执行力的标准是什么？1.企业内部行为乱象2.管理不到位的原因分析-管理误解问题-管理思维问题-管理盲点问题-管理疲劳问题-管理力度弱化问题-管理零散问题3.回归本源——管理到位、执行到位第二讲：目标管理1.什么是目标管理-目标管理的六大特征-目标管理的好处-目标管理——中层经理的怀疑-目标管理...
讲师：余尚祥查看详情
《领导力与执行力心手合一训战班》 课时：12H
领导力与执行力心手合一训战班课程背景：我们所处时是VUCA+BANI双标签时代，如何活下去、活得久并活得好是任何企业均要面对和思考的问题。外围市场生态环境越来越VUCA的同时，我们内部员工越来越焦虑，过去的成功经验已经不能直接套用，很多企业在做大的过程中感到越来越力不从心，公司的业务冲锋口变得似乎不太清晰，转型升级的突破口在哪里？原来的业务主战场是强攻、顽守还是后撤？企业要想在激烈的市场竞争中胜出...
讲师：谈永道查看详情
《从技术走向管理-研发经理领导力与执行力》 课时：12H
从技术走向管理—研发经理领导力与执行力课程背景VUCA时代，企业组织能力能否有效匹配市场机会是决定企业能否长期有效发展的关键，组织能力最终要归结到干部能力之上，重视培育各级干部的能力，将士兵快速训练成将军是所有企业需要深度思考的问题！大多数企业的研发管理人员是从技术骨干出身，但是我们见过太多公司缺乏有效的办法和机制帮助技术人员转变为管理人员，导致技术人员无法快速转身变为卓有成效的研发管理者，既浪费...
讲师：谈永道查看详情
《团队执行力》2天 课时：12H
《高效团队执行力》行动学习工作坊课程背景：很多企业都有自己的宏伟蓝图、伟大构想和战略规划，然而真正能够把宏伟蓝图变成现实的企业却少之又少。今天管理学界已经为我们贡献了大量的经营哲学、管理理论、工具方法，但为什么很多企业依然无法实现自己的梦想？甚至亏损、倒闭？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把蓝图变成现实的强有力执行团队，没有执行就没有一切！《高效团队执行力》行动学习工作坊综合运用500强企业普...
讲师：代志杰查看详情
班组高效执行力打造课程大纲 课时：12H
班组高效执行力打造课程大纲课程背景◆不管你个人多么优秀，多么成功，多么精明或多么能干，班组团队建设与高效执行的前提首先是班组长正能量提升尤为重要，“上梁不正，下梁歪”这句话证明了以上的观点。◆“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头...
讲师：刘小明查看详情
打造高效执行力 课时：6H
打造高效执行力授课老师：晏世乐【课程背景】“一分部署，九分落实”。没有执行力，无论是组织的战略、规划、计划，还是我们个人的梦想、愿望、计划，统统都只能是幻想和空想！没有执行力，我们组织和个人都将一事无成。【课程目的】促使学员：1、深刻认识执行力对组织、对个人的极端重要性。2、科学决策，从源头提高执行力。3、做好表率，创建强有力的执行力文化。4、完善制度，通过流程化、标准化提升全员执行力。5、深刻理...
讲师：晏世乐查看详情
《打造团队执行力》1天 课时：6H
《打造高效团队执行力》行动学习工作坊1天版课程背景：很多企业都有自己的宏伟蓝图、伟大构想和战略规划，然而真正能够把宏伟蓝图变成现实的企业却少之又少。今天管理学界已经为我们贡献了大量的经营哲学、管理理论、工具方法，但为什么很多企业依然无法实现自己的梦想？甚至亏损、倒闭？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把蓝图变成现实的强有力执行团队，没有执行就没有一切！本次学习综合运用行动学习、促动技术等教学手法...
讲师：代志杰查看详情
《9步有效执行力》课纲介绍1.课程目的：使员工具备执行的能力、方法，会使用执行工具；提高执行力；2.授课对象：中、高层员工；3.授课时间：共4小时；4.授课方式：互动教学；5、授课特点：结合企业实际，大家参与，互动性强，注重有效性；6、授课地点：一般由企业确定，最好有投影仪；7、教学理念：学员满意；8、考核方式：课堂测试，来了解学员掌握程度；9、效果调查：若有必要，问卷调查讲师讲课效果，以便讲师改...
讲师：周贤查看详情
《看电影学团队执行力》（0.5-1天版） 课时：6H
看电影学团队管理系列课程之看《卡特教练》，打造高效执行力团队课程背景：为一名团队负责人，你是否为以下问题所困扰：如何阻止团队下滑的认输心态？如何快速建立权威威信？如何治理顽固成员？如何处理团队集体错误？如何调动所有成员的斗志？如何找到业绩水平的关键？如何实现业绩的稳步提升？他山之石，可以攻玉。向最好的球队教练学团队管理！请选择罗老师的特色课程－看电影学团队管理之《打造高效执行力团队》。电影《卡特教...
讲师：罗建华查看详情
|课程名称：九步有效执行力||课程背景：欠缺有效的执行方法、技巧和能力，企业靠什么生存，员工靠什么拿收入？||课程收益：学会执行的方法、技巧和能力，让企业中层以上干部有执行力。||课程对象：工厂中层干部以上||授课形式：精彩演讲、案例分析、电脑投影、互动研讨、分组讨论、现场演练||课前准备：多媒体、音响||课程大纲：||1、什么是9步执行力？||举例理解9步执行力；||结合工厂实际，举例说明9步执...
讲师：周贤查看详情
部分执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员工与团队的特点执行的24字战略执行的8字方针与16字原则自测：你是不是一个有执行力的人，你的企业存在哪些执行力问题？第二部分个人职业规划发展----个人战略个人成功支点对个人战略的影响个人战略的意义与作用个人战略规划的7部曲个人战略与企业战略的统一课后作业：制订个人战略第三部分构建高效的执行...
讲师：汪廷云查看详情
部分提高团队激情、忠诚度和凝聚力一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力如何激发个人梦想如何塑造团队愿景如何提高团队成员的忠诚度如何激励你的团队视频赏析：从一段视频中去感受领袖的激情、风采及感召力第二部分提高团队执行力对团队目标实现的重要意义1.何谓执行力，执行的实质2.何谓团队，优秀团队的六大特征3....
讲师：何边查看详情
以结果为导向的高效执行力适合对象：企、事业单位中追寻卓越的领导干部课程背景：企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在基层组织中，这一切都已经发生，那么，是时候需要改变了。要知道，“沟通、领导力、授权、激励、辅导、解决问题能力”，无一不是基层管理者执行力的...
讲师：钟海涛查看详情
中层经理高效执行力提升训练内训 课时：12H
部分战略执行 平台模块1：什么是执行力0.5天2天 模块2：战略执行平台 模块3：团队习惯的形成与改变0.5天 模块4：建立员工责任感1天 第二部分自我能力提升 模块1：管理者角色定位与改变0.5天2天 模块2：时间管理0.5天 模块3：有效沟通1天...
讲师：吴诚查看详情
中高层领导力执行力提升 课时：2H
部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.优秀管理者的素质模型2.管理的实质意义3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5.优秀管理者的正确角色与错位角色6.五级领导人的特征7.企业发展到不同阶段对中高层能力的不同要求8.中高层管理者在企业中所处的位置和应起的作用9.管理者应该有的意识和心态10.游戏分享：“迷你企业游戏...
