职业素养课程体系

王波

开年收心第一课《职业素养提升及高效团队建设》1.课程背景新年新气象,公司在新的一年,制定了新的更高的管理与业绩目标,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,但部分人员依然沉浸在过节的气氛中,心态散漫、懈怠、工作积极性、主动性不高,效率较低下,这种现象不利于新年良好的业绩开端。因此,需要重新振作大家的士气,进一步增强企业的凝聚力、提升团队管理技能、执行力与使命感,重新回归积极...

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时婷

时婷老师【公司岗位胜任力模型】之【优秀员工幸福力缔造与职业素养提升-体验式培训精英训练营】能落地的定制培训课程(1-2天/期)【适合培训人群】:团队管理人员+一线员工【体验式培训方式】:课堂讲授、沟通沙龙、案例教学、情景剧演练、团队经验萃取…等多种形式【课程设计与收获】:本课程中,时婷老师立足于公司现状、结合单位性质和学员岗位特点,以独特的视角深入挖掘职工的思维方式与工作心态,运用心理学原理、结合...

 讲师:时婷查看详情


孙红伟

《餐饮职业素养与服务意识提升》|【培训课时】|2天/12课时|定制化:内容根据企业实际问题与需求将作适当调整||【培训对象】|餐饮企业基层管理人员、全体基层员工||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空...

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赵仁鑫

基于情商的职商训练-把控快乐工作之源课程收益-帮助学员系统梳理核心职业心态,培养职业情商,增强职业动力-提升学员目标感、责任心,培养积极心态、协作乐他精神及自我提升的意愿-有效启发学员深入思考,指导学员进行职场角色转变,解决常见职场困惑课程天数1天课程纲要职场情商认知篇-情智与情商的正本清源-情商定义-情商的五大维度-关于情商的三个问题情商是可以改变的吗?情商是高好还是低好?情商的意义是什么?-情...

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黄杰

部分:课程导入、学员热身,建立学习团队第二部分:为什么要职业化?1.满足客户需要2.企业发展的需要3.个人成长及职业发展的需要4.树立正确的工作价值观5.个人如何在企业成功发展6.“工作”的定义与理解。7.工作意味着什么?8.该怎样工作9.如何成为凌驾本职工作的高手。10.公司的定义:我们共同的平台。11.认识管理:事事皆管理,处处皆管理。12.案例分析:班组现场管理的“三老四严”和“四个一样”1...

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陈馨贤

医院管理人员职业素养培训部分、自我超越——以敏锐的感知和真诚的态度领导  1、打破自我限制的桎梏  2、整合所有的生活体验融入一个有意义的场景  3、深化领导力的真实性  4、探索个人信念  5、使潜在信念明朗化的七条线索  6、品格型领导和应对型领导  7、品格型领导和应对型领导的特点  8、了解我们自己  9、个人超越必备的8条原则  案例:指正部属错误造成裂痕第二部分、目的超越——让核心目的...

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职业化五项修炼   课时:6H

赵仁鑫

职业化五项修炼课程收益-帮助企业解决员工职业化行为标准难以统一的难题-通过重点环节的针对性行为训练,帮助企业塑造并固化职场行为-通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工职业行为的蜕变课程天数:1天开篇:职业行为成就职业价值◆职业对人生的价值◆能力始于行动Stage1职业心态修炼◆从心开始的职场融入-优秀的心理因素-心理素质与预测因素◆自我控制延迟满足,成功的第一要素-最有成就感的事-发...

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黄杰

部分:职场伦理1、什么是伦理?2、什么是职场伦理3、个体的基本职场伦理有哪些?4、上级与下级的职场伦理5、跨部门的职场伦理6、小组研讨:你们喜欢什么什么样的管理者?第二部分:管理者的角色定位1、当代管理者面临的挑战u2、管理者的心理定位:上级的谋士与将领3、管理者的行为定位:下级的榜样4、管理者的自我角色认知5、管理者应做好的五项工作6、现代企业管理者的胜任力模型商业:拿人钱财,与人消灾,做企业中...

 讲师:黄杰查看详情


360°职场沟通技巧   课时:6H

赵仁鑫

360职场沟通技巧课程收益-掌握人际沟通的原则,从内在意识人际沟通的重要性和改善沟通的意愿-掌握人际沟通的技能,把沟通能力转化为可观察、可学习、可提高的行为-掌握与上级、平级沟通的技巧,提升沟通效率-了解人际风格沟通的共同技巧课程天数1天课程纲要1、自我意识与沟通◆内心对话,自我沟通对个人能力和命运的影响◆自我定位,如何发现内心固化的对象关系◆互动模式,如何跳出代代相传的生活脚本2、人际沟通的原则...

 讲师:赵仁鑫查看详情


郑雯宜

《迈向职业化——与企业共赢》——企业员工职业素养提升训练课程背景:新人的加入与训练是企业发展的坚实基础。学历、能力、资历,都有它们的极限。阻碍新进职业人士在职场更进一步提升发展的原因,不仅仅是他们的专业能力。越来越多的人已经认识到,职业能力和专业能力的组合可以突破这种极限。这两种能力的组合就被称为职业竞争力。拥有职业竞争力的职业者有安全、有尊严、也有未来。同时,企业员工的状态能够侧面反应出一个企业...

 讲师:郑雯宜查看详情


赵仁鑫

部分:职业心态修炼一、职业对人生的价值1、能力始于行动案例解析二、优秀的心理因素1、自我控制——延迟满足,成功的要素sup2;有成就感的事sup2;发现成功的秘密(案例)sup2;职业人的承诺案例分析2、独立思维——趋势判断,财富的积累sup2;思维与真相sup2;人生的智慧sup2;问题解决之道(案例分析)掌握优秀心理素质与提升方法第二部分:人际沟通修炼一、人际关系1、人际深耕路径——真诚赞美随...

 讲师:赵仁鑫查看详情


王彬

  模块:微笑着认识自我——服务礼仪新理念  思考:如果你去消费,喜欢什么样的服务人员?你是什么样的服务人员?  导入:礼仪的概念、作用、内涵。  什么是礼仪?  什么是服务礼仪?  什么是优质的服务礼仪?  视频欣赏:不知礼无以立。  第二模块:我为什么而工作——服务意识的培养  1.我为什么而工作?  2.我为谁而工作?  3.我该怎么做  4.打造阳光心态  视频欣赏:感恩、确定目标、努力人...

 讲师:王彬查看详情


把事情做到最好——提升管理人员职业素养课程目标:本课程围绕“把事情做到最好”—提升管理人员职业素养这一主题,运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例,全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还精心提炼出许多耳目一新的做事理念,例如:“遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做”怎么去提升自己的职业素养;“做事情一定要拿出真正的诚意来”;“不要只做低于自己能力的工作”;“...

 讲师:王天昊查看详情


祁娜

《全员职业素养理念与职业技能提升》课程背景:21世纪,国家与国家之间的竞争,就是企业间的角逐比赛。而企业的核心竞争力在于人——全员的职业化素质高低的较量。职业化是当代企业的第一竞争力,要想在21世纪生存和发展下去,必须把团队成员打造成为职业人。需要锻造、培养、提高个人的职业素质,遵守、认同人们共同的职业道德,弘扬、传播职业化精神,养成并且始终保持积极的职业化态度,注意塑造符合自己的身份、地位、品位...

 讲师:祁娜查看详情


任建业

课程大纲(一)高屋建瓴-思维突破谋全局²职业化的基本概念²人才经营矩阵²职业化的标准²客户思维²全局思维²思维²创新思维²危机思维²执行思维(二)修炼一:积极主动-操之在我做选择²主动积极的力量²操之在我与受制于人²为自己的行为负责²关注范围与影响范围²成为转型人(三)修炼二:责任担当-以身作则敢承担²责任是企业的生死证²责任感不同,结果不同²责任在我的两个含义²避免陷入“平庸者怪圈”²平庸员工与...

 讲师:任建业查看详情


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