跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与协作 课时：6H
跨部门沟通与协作讲师：陈松课程纲要【课程名称】跨部门沟通与协作【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间沟通失败的例子处处可见，直接影响着个人及组织绩效的成败。《跨部门沟通...
讲师：陈松查看详情
跨部门沟通协作与冲突管理 课时：12H
跨部门沟通协作与冲突管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】跨部门沟通协作与冲突管理【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间因冲突而产生的沟通失败的例子处处可见，直接影响着个人...
讲师：陈松查看详情
高品质的跨部门沟通 课时：6H
高品质的跨部门沟通讲师：陈松课程纲要【课程名称】高品质的跨部门沟通【课程背景】在企业的日常运营中，各部门常因所处立场、部门职责分工等原因造成意见不统一，并导致工作效率低下，一旦处理不甚，部门间形成了对立，就会严重影响团队关系，以至于影响到企业相关目标的实现。那么，是什么因素在影响和制约部门间的沟通效果呢？归根结底是因为管理者未掌握到跨部门沟通的本质和相关的方式、技巧，遇到问题仅从自身部门的角度出发...
讲师：陈松查看详情
战国-跨部门沟通与冲突管理 课时：6H
8382002326640——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程020000——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程584835342900战国战国【课程背景】在企业的日常运营中，各部门常因所处立场、部门职责分工等原因造成意见不统一，并导致工作效率低下，一旦处理不甚，部门间形成了对立，就会严重影响团队关系，以至于影响到企业相关目标的实现。那么，是什么因素在影响和制约部门间的沟通效果呢？归根结底是因为管理...
讲师：陈松查看详情
《跨部门沟通与协作》发挥“1+1>2”的强大威力主讲：周隽峰老师【课程背景】高效的跨部门沟通与协作，已经成为工作的必须，每个人在工作中都不是形单影只的个体，都需要得到理解和支持，一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题，那么，在不同部门有不同立场的情况下，怎样才能把话说清楚，把成果做出来，有没有好的方式能够有效解决问题，达到快速执行呢其实，只要掌握几个典型的基本原则，进行无障碍的跨部门沟...
讲师：周隽峰查看详情
《跨部门沟通与协作》工作坊 课时：6H
《跨部门沟通与协作》工作坊主讲：周隽峰老师【课程背景】高效的跨部门沟通与协作，已经成为工作的必须，一项工作由于各部门目标和意愿不同，往往在合作过程中会产生很多问题，管理者时时刻刻都面临着巨大挑战。如何进行无障碍的跨部门沟通与协作，有效解决问题并快速达成绩效是当前的重中之重。《跨部门沟通与协作工作坊》，在常规课程解决问题的基础上，运用世界咖啡，行动学习及引导技术，通过共创的方式，群策群力找到解决问题...
讲师：周隽峰查看详情
《模拟联合国》跨部门沟通与冲突管理沙盘课程 课时：6H
《模拟联合国》跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程主讲老师：贾蓓课程背景在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同...
讲师：贾蓓查看详情
《从各自为政到协同作战—高效跨部门沟通协作与冲突解决》 课时：24H
《从各自为政到协同作战》高效跨部门沟通协作与冲突解决主讲：刘彤烨老师【课程背景】研究表明，跨部门协作低效的企业，其利润增速比协同型企业低23。诺基亚、索尼等巨头的教训也警示我们，“部门墙”不仅是效率的杀手，更是企业目标达成的致命弱点。对于中层管理者、新晋经理人与高潜员工而言，突破协作瓶颈，已从“重要技能”升级为“生存之本”。然而，许多企业的中坚力量却深陷“协同困境”：跨部门项目推进举步维艰，各部门...
讲师：刘彤烨查看详情
《跨部门沟通与冲突管理》 课时：12H
《跨部门沟通与冲突管理》主讲：张子斌老师【课程背景】企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。实践证明，企业管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。如何有效处理企业部门间的沟通与协作问题？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？如何针对冲突进行技巧性的管理...
讲师：张子斌查看详情
《跨部门沟通与协作》0.5天 版权课 课时：6H
《跨部门沟通与协作》主讲：张烨老师【课程背景】跨部门沟通是企业发展到一定阶段后必然面临的难题。部门之间的沟通协调是否融洽流畅，直接影响到企业的运营效率和资源的整合利用。本课程将帮助学员识别跨部门沟通中常见冲突与原因，明确跨部门沟通的影响因素，提高部门间沟通的原则与技巧，提升学员冲突处理能力，提高合作方投入度和配合度，推动跨部门合作顺利进行，提高公司的总体运营效率。【课程收益】课程结束后，学员能够：...
讲师：张烨查看详情
《跨部门沟通与团队协作》 课时：6H
《跨部门沟通与团队协作》课程简介课程背景：在工作中你经常会遇到以下情形：自己的工作总是没有人配合；该说话没有说话，一说话就说错话；想和别人好好沟通，却不了解别人真实的想法；和他人协作中总是要迁就别人，委屈自己；自己的方案无法获得别人的认可；……怎么办？在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切...
讲师：晏本亮查看详情
《双赢思维—跨部门沟通与协作》1-2天 版权课 课时：12H
《双赢思维—跨部门沟通与协作》主讲：张烨老师【课程背景】跨部门沟通是企业发展到一定阶段后必然面临的难题。部门之间的沟通协调是否融洽流畅，直接影响到企业的运营效率和资源的整合利用。本课程将帮助学员识别跨部门沟通中常见冲突与原因，明确跨部门沟通的影响因素，提高部门间沟通的原则与技巧，提升学员冲突处理能力，提高合作方投入度和配合度，推动跨部门合作顺利进行，提高公司的总体运营效率。【课程收益】课程结束后，...
讲师：张烨查看详情
《跨部门沟通》（1天） 课时：6H
《跨部门沟通协作》——发展沟通能力，促进伙伴协作——主讲：王琦老师【课程背景】为什么此培训很重要——沟通的本质是建立良性有增益的协作关系！沟通在组织中无处不在，有时候是一段正式的对话，有时则是一个互动的瞬间。这些都在传递着信息，会被他人接收到并加以理解。从互动对象上来说，在组织内的沟通主要涉及向上、横向和向下沟通。除了满足沟通者的需求外，更重要的是通过每次的沟通，为双方或多方的协作关系铺砖搭桥，从...
讲师：王琦查看详情
《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 课时：12H
《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》主讲：吴昊老师【课程背景】作为一名中层管理者，跨部门沟通和促进下属能力发展，都是基本任务也是必备技能当中层管理者面对跨部门沟通对象时，无论是开口说话，还是一个眼神，一个动作，都意味着着沟通的开始。真正的沟通高手，不仅能让工作过程变得顺畅，还能让对方感到轻松、愉悦，愿意持续地交流合作，从而更好地达成工作成果。放眼当下实际，很多中层管理者对跨部门沟通的重视程度...
讲师：吴昊查看详情
跨部门沟通与协作执行 课时：12H
跨部门沟通与协作执行——沟通的目的，是让对方采取行动【课程简介】课程时间2天（6小时/天）授课对象组织中、高层管理者/储备干部授课方式内训（根据客户需求订制）【课程背景】杰克·韦尔奇说：管理就是沟通、沟通，再沟通！企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通（松下幸之助）山姆·沃尔顿说：沟通是管理的浓缩企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立，都离不开团队成员、不同部门之间的配...
