跨部门沟通课程体系
《高效跨部门沟通与协作实战策略》 课时：12H
《拆墙架桥：打破部门壁垒，激活组织协作力》高效跨部门沟通与协作实战策略主讲：简丹老师【课程背景】“部门墙”是组织效率的最大杀手！企业常面临这样的困境：部门各自为政，目标不一致，资源重复浪费沟通效率低下，信息传递失真，决策缓慢协作意愿薄弱，推诿扯皮频发，项目推进困难文化冲突明显，本位主义盛行，团队士气低迷哈佛商学院研究表明，跨部门协作不畅导致企业隐性成本增加30以上。而现实中，管理者往往陷入“道理都...
讲师：简丹查看详情
《跨部门沟通与协作》 课时：6H
《跨部门沟通与协作》主讲：蔡山老师【课程背景】沟通在我们的工作生活中，无处不在，但在企业中经常出现下列问题：为什么部门之间沟通的变得如此费力？为什么一件事情由一个部门主导，另外的却在观望？不主动与其配合和协作？部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在？不知道如何打通这些部门墙？解决跨部门沟通的问题，首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。研究表明，我们工作中70的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和...
讲师：蔡山查看详情
《高情商管理者的跨部门沟通与协作》 课时：12H
《卓越管理者的跨部门沟通与协作技巧》主讲：魏亮老师【课程背景】在公司内部，你是否对跨部门的沟通与协作的壁垒和问题存有感触和思考？沟通真的很重要，但自己做得真的有效吗？如何提升组织效能公说公有理婆说婆有理，自己与干系方怎样才能达成共识？在与其它部门配合工作时被推诿、指责甚至置之不理时无所适从，如何才能获得支持？在与上司、下属甚至客户沟通时，觉得像在唱独角戏，如何有效聆听、交流和互动？当对方沉默、愤怒...
讲师：魏亮查看详情
《产品团队跨部门沟通与协作》 课时：6H
《产品团队跨部门沟通与协作》提升跨部门协作效率、力出一孔即利出一孔主讲：卢海波老师【课程背景】产品团队后端衔接研发，前端贯通市场和销售，是跨部门沟通、交换信息的枢纽，在跨部门沟通场景中，产品团队经常遇到以下5大冲突：信息冲突：信息不同步，完整的信息被分散化传播，每次沟通都要从头对齐信息。利益冲突：部门之间立场、目标不一致，很难驱动业务协作。资源冲突：资源有限，部门之间PK预算与人力、争抢市场窗口期...
讲师：卢海波查看详情
跨部门沟通与协作（2天） 课时：12H
跨部门沟通与协作课程背景：一个组织是个系统的整体，为了让这个整体高效运营，设置了相应的职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象，本课程从实际工作案例出发，通过深入分析跨部门协作困难的原因，提出高效跨部门协作的解决思路与方案，帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上，掌握跨部门沟通协作方式，进而打造高绩效组织。课程收...
讲师：方队查看详情
《跨部门沟通与执行力》课程收益：掌握高效沟通的方法；掌握与不同人进行沟通的方法；掌握与不同层级的人进行沟通；熟练掌握不同的沟通方式；授课方式：本课程除了主题讲授与案例分享外，还结合讨论互动、视频教学、情境模拟、角色扮演和现场演练指导等多种教学方法的综合运用，以保证学员的吸收和效果的掌握。课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game情景模拟—Test视频资...
讲师：王冬查看详情
跨部门沟通与协作【课程大纲】第一模块解题：尽责——关于“角色”■看到自己的问题，找到解决的可能·心门紧闭与一脸死相·沟通的组成要素：发起者是主导与主因■找到自己的结症·经典模型-冰山归因模型：沟通的问题是不会还是不想沟通是企业保持高效运转的核心途径企业内沟通的意义和方式企业内沟通的障碍企业面临着三大挑战，改善组织效能职场人士的心智模式目标达成是关键，沟通是核心思维定式：目标-沟通-流程-人-氛围团...
讲师：王冬查看详情
马海顺老师产业园区项目筹划与组织实施跨部门沟通协调探讨课程大纲前言第一部分产业园区政策法规梳理解读与发展现状解析产业园区政策法规梳理解读二、产业园区政策法规梳理解读与发展现状解析三、产业园区工程项目的定义与重要性四、产业园区工程项目筹划与实施的组织设计概述【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分产业园区工程项目筹划一、项目背景与需求分析（一）国内外产业园区发展趋势分析（二）项目所在地的产业基础与市...
讲师：马顺海查看详情
跨部门沟通技巧 课时：1H
部门沟通技巧课程大纲： 一、沟通对组织的重要性部门主管沟通能力的重要性 1.组织运作要义 2.沟通能力强的人更善于管理; 3.成功企业经理人的三大能力 沟通 协调 信任 4.新经济时代的信任建立 5.改变的循环 6.对沟通能力的正确观念与心态1hr理论讲授 二、沟通的意义，障碍和原则认识沟通 1.人际沟通的真谛 2.人际沟通的种类 3.沟通的目的 4.沟通的基本程...
讲师：欧阳丹查看详情
《跨部门沟通的方法和技巧》 课时：6H
《跨部门沟通的方法和技巧》主讲：张子斌老师【课程背景】企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。实践证明，尤其基层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。如何有效处理企业部门间的沟通与协作问题？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？如何针对冲突进行技巧性...
讲师：张子斌查看详情
《跨部门沟通与非职权影响力》 课时：6H
跨部门沟通与非职权影响力主讲：张子斌老师【课程背景】在现代企业管理中，中层领导是连接战略与执行的核心枢纽，而跨部门协作已成为日常工作的核心场景。然而，多数中层领导面临“无直接管辖权却需推动跨部门任务”“沟通壁垒导致工作内耗”“资源协调困难、目标不一致”等痛点——部门墙固化、沟通方式单一、影响力不足，不仅导致项目延期、效率低下，更制约了组织整体效能的提升。本课程聚焦中层领导的核心诉求，摒弃纯理论说教...
