职场心理课程体系
销售心理学及应用（1天） 课时：6H
销售心理学及其应用【课程大纲】■课程对象：销售人员■课程时长：1天（6小时）■课程目标：（1）掌握销售心理学基本原理（2）提升销售人员之销售技能（3）打造企业之精英销售团队■课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身■课程内容：第一讲销售心理学——从了解客户的心理开始【游戏互动】你知道我要选什么？一、客户为什么买单？（提问...
讲师：彭永红查看详情
《客户营销心理学》2天 课时：12H
《客户营销心理学》课程概况：1、课程时数：12小时（2天）2、课程对象：销售部门主管、销售3、主讲老师：许晋4、培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、现场演练等等课程受益：1、掌握开发高端客户的策略和步骤2、把握重点客户的精准营销策略3、学习专业的重点客户营销技巧4、掌握客户情报收集与分析方法5、学习如何和客户建立长期的合作伙伴关系6、学习高端客户关系管理的关键内容培训提纲：1.如何理解与...
讲师：许晋查看详情
《销售心理学》2天1晚 课时：12H
《销售心理学》课程培训师：许晋培训目标←了解心理学催眠基本原理及技巧←激发自己销售潜能与自我催眠←运用催眠式技巧提升销售技能、完成销售目标适合对象：←企业老总、销售总监、销售经理、销售人员及所有需要跟客户沟通的人员课程特色：←现场瞬间催眠及催眠秀体验←现场进行气质测试和性格分析←运用催眠技巧快速跟客户建立亲和力←运用心理学如何解除客户异议←现场演练和运用3+1法等心理学技巧快速成交。课程简介：本课...
讲师：许晋查看详情
《积极心理学在工作实践中的作用》 课时：6H
课程名称《积极心理学在工作实践中的作用》讲师：唐晓婷课程背景：一场突如其来的“疫情“把原本平静的生活、工作模式，进行了悄无声息又绝不留情的改变。原本，约定年后开工就讨论的合作模式，现在停一停；原本，与客户吃一个午餐就能敲定的项目，现在停一停；原本，已经在议事日程上的项目执行方案，现在停一停；然而，每个月的房贷继续，每个月的教育支出继续，每一天的生活消耗继续。焦虑？迷茫？无力？不仅说你，对我也完全适...
讲师：唐晓婷查看详情
基于心理学的安全管理【课程大纲】第一讲安全管理新理念1.2020-2021年典型事故回顾（注：用图片和动图的视觉冲击力对学员进行破冰教学）•从事故图片感受为什么要抓安全•事故解析2.安全管理目标“零事故”•为什么西方主要产煤国煤矿是较安全的行业3.我国安全管理理念变化•牺牲→安全第一→以人为本→生命至上4.什么是安全意识？（注：用视频分析让学员有深入的理解）•安全敏感性在保障安全中的作用〖视频案例...
讲师：朱建农查看详情
《管理心理学与沟通应用》2天 课时：12H
《管理心理学与沟通应用》【课程目的】1、认知管理过程中人的心理现象及其规律，提高对管理行为本质的认识；2、认知员工行为本质与特征，能够正确运用激励原理与方式引导员工的积极行为；3、理解群体行为与个性行为的影响与差异，能够合理的处置组织中各种人际关系；4、科学运用领导力，发挥文化建设在组织管理的积极作用。5.熟悉掌握沟通技巧，提升构建信任和良好人际关系的关键技能【课程对象】中高层管理者、职业经理人、...
讲师：许晋查看详情
管理心理学及其应用（2天） 课时：12H
管理心理学及其应用【课程大纲】■课程对象：中高层管理■课程时长：2天（12小时）■课程目标：1、掌握运用心理学原理自我心理管理有效方法；2、掌握运用组织心理环境进行管理的有效方法；3、掌握通过心理管理达到激励员工的有效方法；4、掌握通过心理管理提高员工忠诚度有效方法；5、掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。■版权证书：■课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程...
讲师：彭永红查看详情
基于心理学的沟通艺术 课时：12H
基于心理学的沟通艺术【课程背景】沟通是世界上最简单的工作，也是世界上最难的工作。因为每个人都会开口说话，似乎沟通的确很简单；但工作与生活中的无效沟通却时时存在，简单的说话并不能增加彼此的关系， 只有深入到人的心灵、人的潜意识层面的深层沟通才能真正打动一个人，激励一个人，改变一个人。 我们只有真正理解我们的沟通对象，了解他们行动背后的深层动机和心理活动，并运用对方接受的语言进行沟通，才能达到沟通的...
讲师：侯飞娅查看详情
《职场心理学之员工心能提升》 课时：3H
《职场心理学之员工心能提升》主讲老师：王吉凤【课程背景】员工在工作场所的时间多过了与家人相处的时间，而工作中从事的事情会随着时间变化变得驾轻就熟，很多人失去了初入职场时想大干一番的雄心壮志，而在日复一日中重复着三点一线，让自己的激情慢慢变淡，让自己的热情变成温情，意志的消沉每日的锁事让员工的心能降低，如何唤起员工的心能，打造高效奋进的团队呢？用心理学技术给员工希望，指引员工方向，提升员工力量，升华...
讲师：王吉凤查看详情
内在董事会：激活你的领导力核心基于《哈佛谈判心理学》的中层管理者蜕变之旅主讲：王伟老师【课程背景】在当今复杂多变、充满挑战的商业环境中，中层管理者扮演着至关重要的“桥梁”与“枢纽”角色。他们既要承上启下，解读并执行战略，又要启下承上，激励并带领团队。然而，许多管理者常常陷入内外交困的境地：对外，需要应对激烈的市场竞争、跨部门协作的摩擦、艰难的谈判与决策；对内，则时常面临自我怀疑、动力枯竭、情感消耗...
讲师：王伟查看详情
“色”眼识人，“彩”绘管理新篇基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建主讲：王伟老师【课程背景】在当今快速变化与高度协作的商业环境中，企业的新晋管理者正面临着前所未有的挑战。他们往往因出色的业务能力而被提拔，但却普遍缺乏系统的管理培训与角色认知。从“业务能手”到“团队管理者”的角色转变，不仅仅是职位的提升，更是思维模式、工作重心和核心能力的彻底重塑。许多新管理者在此过程中感到迷茫与不适：如何有...
讲师：王伟查看详情
察“色”观人色彩心理学赋能新晋管理者团队融合与冲突化解主讲：王伟老师【课程背景】随着企业快速发展与组织架构不断调整，越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位，承担起团队领导的重任。这些新晋管理者虽然具备扎实的业务能力，但往往缺乏系统的团队管理知识与实践经验。在现实管理场景中，他们面临诸多挑战：如何准确识别不同团队成员的性格特质与工作风格？如何有效预防和化解团队内部的人际冲突？如何打造高效协作的团队文化？...
讲师：王伟查看详情
《“色”眼慧人，高效授权—色彩心理学赋能团队执行力》 课时：12H
“色”眼慧人，高效授权色彩心理学赋能团队执行力主讲：王伟老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业的新晋管理者正面临着从业务骨干到团队领导者的关键角色转型。他们往往拥有过硬的专业技能，但在人员管理与团队赋能方面却面临巨大挑战：如何准确识别下属的特质与潜能？如何将任务有效地授权给合适的人，而非陷入“事必躬亲”的困境？如何激发团队的内在驱动力，提升整体执行力，确保战略落地？这些问题的核心，在于对...
讲师：王伟查看详情
领导力-管理心理学与更高层面领导 课时：12H
课程纲要时间大纲课程单元天上午管理环境变迁与管理者挑战-管理环境的变迁-权力的转移-组织架构的新解-民众力量的颠覆-管理的传统与挑战-2.0时代与个体崛起-移动三级经理的职业倦怠-优秀VS卓越-领导VS管理-更层面的领导-为什么心理学在管理中能够有效应用-帮助真正地了解人性-协调团队人际关系-设计多样化的激励手段和考核手段-提升员工满意度管理技能-帮助管理者提升领导魅力-心理学对个人领导风格的影响...
讲师：王达峰查看详情
《商务礼仪邂逅心理学》课纲 课时：6H
《商务礼仪邂逅心理学》（又名：《高端商务礼仪》）课程介绍：《商务礼仪邂逅心理学》是一门操作性极强的课程，旨在为中国企业及其从业人员提供较为系统的、实用的商务礼仪规则、规范和技巧，通过介绍商务礼仪的基本原则、规范和知识技能，帮助人们树立良好的企业形象和个人形象，减少失误和误会，从而赢得更多的商机和信任，取得事业的更大成功。课程特色：➢商务礼仪是在商务活动过程中，对合作者表示尊重和友好的一系列行为规范...
