职场心理课程体系

于红梅

单元:九型人格的概述sup2;为什么学习九型人格sup2;九型人格的起源sup2;人格与真我的关系sup2;脑、心、腹三中心的探索sup2;九型人格理论的基础第二单元:九型人格的识别和区分sup2;每个型格的性格解析sup2;每个型格的性格变化sup2;九型人格的自我认知自我测试---表格的测试性格性格识别---不同型格的区分点sup2;每个型格的局限和提升方向sup2;针对不同性格客户的不同应对...

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管理心理学   课时:12H

王明基

管理心理学培训对象:企业中高层管理者培训时间:2天课程特色:(一)以管理实践中遇到的心理问题组织课程,理论联系实际。(二)以解决问题的工具为基点展开课程教学,学以致用。(三)与时俱进融合吸收了当今国际心理学界(有关脑原理;积极心理学等)最新的研究成果,保持理论和工具的前沿性(四)融合讲授、体验式教学、行动学习三大培训技术。培训内容:绪论:一、管理心理学的含义二、管理心理学的研究范畴(一)个体心理(...

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彭旭

自我成长心理学课程导语:自我成长,是每个人要花一辈子的时间去修炼的事业。最好的投资,莫过于投资自己,最大的成功,莫过于活出自己想要的样子。心理学已成为现代人的一门必修课,特别在这次新冠疫情的冲击下,大多数行业都受到冲击,大多数个体都未能幸免。身处在变革的伟大时代,当我们每每感到处境艰难时,都不要忘了,我们还有自我改变的潜力,还有自我成长的空间。每个人都在讲自我成长,但少有人能绘制出自我成长的路线图...

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陈馨贤

一、管理者需掌握的员工心理活动规律  富士康:员工之殇企业之困社会之痛  自杀是综合力量作用的结果  事件根源是员工的心灵枯竭  心理压力大易产生多重人格。  心理暗示与心理健康  角色的心理暗示  分析:管理心理学培训案例  解析:管理心理学内训案例  案例:管理心理学课程案例分析二、心理管理缺位导致管理能力的缺陷  对环境冲突的不同适应  布什陷入严重的“酗酒危机”  东航高管的心理迷航  管...

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彭旭

群体心理学第一章:个人如何影响他人个人如何影响他人案例:如何让员工愿意感恩?心理学故事:宗教如何发展人头个人故事:我是如何被微商影响的?工具:影响别人的心理学步骤与方法案例:希特勒如何绑架德国?二、个体行为如何被影响1、从众:1)群体的受暗示性;2)从众实验研究;3)从众的条件;4)从众的个体差异和预测从众的因素从众的企业应用;执行力:谁的命令你会去听?1)心理学实验:电击实验2)影响服从的因素;...

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彭小东

  一.解读客户消费心理;  1.要善于察言观色;  2.磨练精确的判断力;  3.精准的把握对方心态;  4.观察对方的表情;  5.观察可见的信号;  6.留心客户的态度;  7.辨别客户的防火墙;  8.留意对方的逆反心理;  9.注意客户态度的突变;不要给客户施加过大的压力;  10.解读客户消费心理;(求变,求是,求新,求利.求名.仿效.偏好.自尊,安全.隐私.称心等)。  11.客户消...

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刘大洋

谈判心理学课程简介要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么可以比谈判让我们更快捷、更合理、更方便的获得价值。无论是政治争端,还是贸易纠纷;无论是供应采购,还是商业纠纷;无论是升职加薪,还是劳资纠纷;无论是拆迁补偿,还是赔偿纠纷;无论是销售租赁,还是家庭纠纷。在我们每个人工作、生活的方方面...

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彭小东

引爆客户消费心理学实战训练营精彩语录:一位好的听众,不不仅到处受人欢迎,而且能够比其他人知道的更多,在销售初期,有效的聆听和提问技巧会让他获得更多的信息,他会因此而获得更多成交的机会!一.解读客户消费心理;1.要善于察言观色;2.磨练精确的判断力;3.精准的把握对方心态;4.观察对方的表情;5.观察可见的信号;6.留心客户的态度;7.辨别客户的防火墙;8.留意对方的逆反心理;9.注意客户态度的突变...

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彭小东

一、解读客户消费心理;1、要善于察言观色;2、磨练精确的判断力;3、精准的把握对方心态;4、观察对方的表情;5、观察可见的信号;6、留心客户的态度;7、辨别客户的防火墙;8、留意对方的逆反心理;9、注意客户态度的突变;不要给客户施加过大的压力;10、解读客户消费心理;(求变,求是,求新,求利.求名.仿效.偏好.自尊,安全.隐私.称心等)。11.客户消费的名牌心理:二、销售人员应具备的基本心理素质:...

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彭旭

管理心理学课程背景:管理的对象是人,所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求;员工到公司工作,从本性上讲都是带着积极的动机来的,因为消极的动机不符合人性;但为什么在很多管理者眼里,员工有那么多不,不情愿加班不服从领导不合群是机制问题还是员工素质问题?新生代的员工,他们喜欢什么样的管理方式?是控制型?民主型?还是其他本课程基于人性分析与需要层次理论,深刻剖析员工心理需求,结合企业管理的实际案例,...

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彭旭

管理心理学课程背景:管理的对象是人,所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求;员工到公司工作,从本性上讲都是带着积极的动机来的,因为消极的动机不符合人性;但为什么在很多管理者眼里,员工有那么多不,不情愿加班!不服从领导!不合群!是机制问题还是员工素质问题?新生代的员工,他们喜欢什么样的管理方式?是控制型?民主型?还是其他本课程基于人性分析与需要层次理论,深刻剖析员工心理需求,结合企业管理的实际...

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彭旭

心理学在人力资源管理中的应用课程背景:员工越来越有个性,管理者如何从中选出能力优秀性格合适的员工?如何为不同风格的团队领导搭配适当的下属?管理工作如何在效率与人性中寻找平衡,企业管理如何以人为本?80后、90后真的那么难管理吗,是谁给自己贴上了标签?中国本土文化背景下的用人和管理有何特殊性?心理学知识浩大系统,本课程选择了心理学在企业选人与用人方面的要点进行分享。目的在于帮助企业提升招聘的准确性,...

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于红梅

九型人格—因人而宜的销售心理学人的性格,是每一位销售管理者、每一个业务人员需要关注永恒话题•在销售的道路上,你是否一再的遭到客户无情的拒绝?•你是否曾经感到无望而意志消沉,甚至一蹶不振?•面对一次次的失败,你是否想到过放弃?•面对一次次的拒绝,你是否依然还在坚持?•曾经想要成为销售明星的梦想,如今可曾实现?•曾经那澎湃的激情、旺盛的精力,如今还保留几分?你是否有过这样的经历:方案修改了一次又一次,...

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李健霖

《消费心理学分析与应用》(标准版:12课时)【课程背景】消费心理学是市场营销及相关专业的一门重要的专业基础课程,通过对消费心理学的分析,使营销人员进一步了解消费者在购买时所产生的心理变化,并通过对客户的心理分析准确把握客户需求。使营销人员在今后的营销实践中,能够在把握与控制人的心理的层次上进行营销运作,成为合作的现代营销精英。消费心理学的应用是真正站在专业角度和客户需求角度,通过了解客户问题和痛苦...

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刘大洋

单元正确认识谈判一、什么是谈判1.谈判的核心要义是什么2.如何判断什么是一次成功的谈判二、谈判的六个阶段三、谈判的五项原则四、谈判的四个种类第二单元谈判就是一场心理大战一、谈判的需要和动机二、谈判者的气质和性格是如何影响谈判进程与结果的三、谈判者的心理特征都有哪些?如何在谈判中识别和应用四、为什么会有谈判的心理挫折?如何来应对第三单元谈判的武器就是语言一、谈判的语言都有哪些?使用这些语言的技巧又是...

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