情商课程体系
新晋管理者快速转型之道——高情商沟通引导式培训师——戴洪宝【课程背景】管理是通过他人工作达成目标。从彼得德鲁克大师对管理所下定义看，作为管理者人际关系的能力至关重要，更有定义称管理就是沟通，可见沟通能力对管理者来说至关重要。沟通就像桥梁，变不通为通；变不合作为合作；变无解为有解；变不可能为可能！决定沟通水平高低的是个人的情商能力。本课程从情商的底层逻辑出发，觉知自己情绪，管理自己情绪；洞察他人情绪...
讲师：戴洪宝查看详情
情商8项核心力 课时：12H
情商8项核心力【课程背景】情商能力已被世界经济论坛评为2020年后十大必备能力。它的重要性越来越多地体现在人员（乃至高管）招聘录入、继任者选用、冲突处理中。同时，在有限的资源争夺与机会把握中，高情商人士的个人表现往往可以影响一家企业的未来。大多数职场人士目前面临高指标、高压力、对自己的高期待几方的矛盾，其情绪状态极大地决定着业务状态与产出。情商能力可测量、可培训、可提升。每个人都可以通过学习让自己...
讲师：贾晓菁查看详情
高情商下属的引导与培养 课时：6H
《高情商下属的引导与培养》课程背景高情商下属的引导与培养是优秀企业公认的中高层管理者必修课程，是管理者能力衡量的重要标准；现在越来越多的企业面临员工流失率高、成本高、工作忙而无效的问题，主要因为是中高层管理者都存在：工作忙碌、目标迷茫、管理盲区等现象，而下属工作技能单一，思维方式简单，工作权限不当，造成管理不畅。讲师将结合自己在世界500强企业多年任总经理的实战丰富经验在课堂中与学员高密度互动分享...
讲师：李彬博查看详情
《打造职场高情商沟通力》 课时：6H
打造职场高情商沟通力主讲：杨翊东课程背景：专家的调查：工作中70的错误是由于沟通不善造成的。一个人事业上的成功，15是由于他的专业技术，另外的85却取决于他的人际沟通技巧。良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，而高情商沟通会有效改善沟通的目的与效果。把话说到对方心里，把话说得让人舒服，灵活应对与上级、下级、同事、客户的沟通，有逻辑地说服对方，有情...
讲师：杨翊东查看详情
高情商领导力 课时：6H
高情商领导力方献忠老师战略管理与领导力实战专家/原神州长城副总经理课程背景在企业管理的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里？——“人”的问题，归根结底是“心”的问题！也就是“情商（EQ）”！请想一下，那些比你成功十倍、百倍的人，真的比你聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比你高那么多吗？当然不是！答案在于：所有成功卓越的企业家都拥有高度的情商（EQ）。企...
讲师：方献忠查看详情
可复制高情商领导力 课时：18H
《可复制高情商领导力》——中基层管理者卓越之路引导式培训师——戴洪宝【课程背景】随着未来世界越来越看不清楚，企业的生存压力会越来越大。员工的需求愈来愈高，新生代员工自我意识觉醒也越来越强烈，在这诸多因素作用下，传导到企业管理层的是要面对诸多不确定和员工高需求、高存在感，管理者如何搞定？等、靠、要不行了，命令也不好使了，乃至管理者手上最好用的金钱激励也不好使了，以后的管理者经常会说一句话：我太难了！...
讲师：戴洪宝查看详情
《基于行为风格理论的高情商沟通》 课程大纲 课时：6H
基于行为风格理论的高情商沟通课程背景：在日常的沟通中，你是否曾经遭遇：1.在一些人身上屡试不爽的沟通方式，为什么在另外一些人身上却效果不佳？2.在沟通中，是否应该“看人下菜碟”？针对不同行为风格的人，是否应该有不同的沟通方式？3.如果上面问题的答案是肯定的，我们该如何准确判断沟通对象的行为风格？高情商沟通的关键在于拥有较高的人际敏感度，而人际敏感度高的表现在于既能够充分了解自身的行为风格，又能够对...
讲师：姚大川查看详情
《高情商领导力：激发团队潜能，驱动持续增长》 课时：12H
《高情商领导力：激发团队潜能，驱动持续增长》高情商领导力实战赋能计划主讲：简丹老师【课程背景】在快速变革与高压竞争的商业环境中，企业常面临以下困境：制度完善，但执行偏差不断——员工情绪波动影响决策质量；高薪留人，却难阻人才流失——缺乏情感连接与内在激励；团队协作低效，创新乏力——管理者无法驾驭情绪资源，难以激发团队能量。盖洛普研究显示：善用情绪资源的管理者，其团队在人员留存率、客户满意度及盈利能力...
讲师：简丹查看详情
《高情商领导力》 课时：12H
《高情商领导力》主讲：魏亮老师【课程背景】中、高层管理者在实际工作中面临承上启下的双重压力、部门壁垒导致的协作不畅、影响力和领导力不足、团队沟通和凝聚力问题，以及在绩效压力下忽视团队情绪管理和文化塑造等挑战。这些痛点促使他们需要通过提升高情商，优化管理效果、增强领导力、改善团队协作和工作氛围，以推动组织目标的达成。【课程收益】提升情商应用能力：学员将更好地管理个人情绪，增强自我认知和社交意识，提升...
讲师：魏亮查看详情
《情商管理与高效沟通实战计划》 课时：12H
《从自我赋能到协作破局的职场沟通必修课》情商管理与高效沟通实战计划主讲：简丹老师【课程背景】低情商沟通正在悄悄透支你的职场价值：因情绪失控错失晋升机会？因表达模糊导致执行偏差？因缺乏共情引发团队矛盾？哈佛大学研究显示：情商对职场成功的贡献度是智商的2倍。本课程摒弃空洞理论，聚焦职场高频场景，通过“认知升级-工具赋能-场景实战”三段式进阶，帮助学员：向内：掌控情绪，突破限制性信念向外：精准表达，构建...
讲师：简丹查看详情
《高情商管理者的授权与激励》 课时：12H
《高情商管理者的授权与激励》主讲：魏亮老师【课程背景】本课程通过高情商的领导力技巧，帮助中、高层管理者提升授权与激励中的实战能力，增强团队的信任感、自主性和积极性。课程基于EQI2.0模型，深入探讨如何通过高情商进行有效授权和个性化激励，帮助管理者解决团队执行力低下、激励不足等痛点，提升整体团队绩效。【课程收益】通过系统学习高情商管理技能，帮助管理者提升授权效能，激发团队潜力，促进组织目标的高效达...
讲师：魏亮查看详情
《高情商管理者的跨部门沟通与协作》 课时：12H
《卓越管理者的跨部门沟通与协作技巧》主讲：魏亮老师【课程背景】在公司内部，你是否对跨部门的沟通与协作的壁垒和问题存有感触和思考？沟通真的很重要，但自己做得真的有效吗？如何提升组织效能公说公有理婆说婆有理，自己与干系方怎样才能达成共识？在与其它部门配合工作时被推诿、指责甚至置之不理时无所适从，如何才能获得支持？在与上司、下属甚至客户沟通时，觉得像在唱独角戏，如何有效聆听、交流和互动？当对方沉默、愤怒...
讲师：魏亮查看详情
《EQI 2.0精准提升中层管理者高情商沟通与管理》 课时：12H
《EQI2.0精准提升中层管理者高情商沟通与管理》主讲：魏亮老师【课程背景】本课程基于国际通用的EQI2.0情商模型，并融入魏老师多年企业管理与领导力培养的实践经验，萃取头部互联网大厂的管理实战精华。课程重点面向中层管理者，帮助他们系统掌握高情商在管理中的应用策略，并通过真实管理案例与情境演练提升在团队沟通、跨部门协作、团队管理与文化塑造中的情商管理能力，解决中层管理者在实际管理中常遇到的团队沟通...
讲师：魏亮查看详情
《情商管理与高效沟通》 课时：12H
《从自我赋能到协作破局的职场沟通必修课》—情商管理与高效沟通实战计划主讲：简丹老师【课程背景】低情商沟通正在悄悄透支你的职场价值：因情绪失控错失晋升机会？因表达模糊导致执行偏差？因缺乏共情引发团队矛盾？哈佛大学研究显示：情商对职场成功的贡献度是智商的2倍。本课程摒弃空洞理论，聚焦职场高频场景，通过“认知升级-工具赋能-场景实战”三段式进阶，帮助学员：向内：掌控情绪，突破限制性信念向外：精准表达，构...
讲师：简丹查看详情
《管理者的高情商沟通》 课时：12H
《从冲突化解到团队赋能的管理者沟通实战课》—情商管理与高效沟通实战计划主讲：简丹老师【课程背景】“70的职场错误源于沟通失效，90的团队矛盾来自情绪对抗。”企业管理中，为什么耗费大量时间开会却总达不成共识？为什么跨部门协作总是推诿扯皮？为什么员工抱怨“领导不懂我”，而领导无奈“下属不执行”？哈佛大学研究指出：高情商沟通能力是管理者绩效差异的关键分水岭。然而现实中，多数管理者仍陷入以下困境：•沟通时...
