情商课程体系
《高情商领导力》 课时：12H
《高情商领导力》讲师：张砾匀我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。 ——通用电器公司ＣＥＯ杰克·韦尔奇（JackWelch）就领导职位而言，那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者，85的原因是由于他们的情商（EQ）高人一等。21世纪的企业领袖，一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。——哈佛大学教授、心理学家，丹尼尔·戈曼（...
讲师：张砾匀查看详情
《职场中的高情商识人和相处技巧》 课时：2H
职场中的高情商识人和相处技巧讲师：张砾匀【课程背景】作为证券公司销售人员，每天要面对很多客户，那如何快速识人，并且快速跟他人建立良好关系，以提升工作效率？本课程从心理角度切入，通过心理测试和案例解析，教授学员识人、高情商跟他人建立关系、高情商跟客户沟通的技巧，帮助学员提升在工作中的高情商能力。【课程收益】掌握快速识人的技巧；掌握能够从内心接纳他人不同的技巧；掌握同理他人的技巧；掌握在打交道时化解客...
讲师：张砾匀查看详情
情商就是生产力 课时：12H
《情商就是生产力》情商管理与压力缓解主讲：李文【课程背景】伴随着职业化的深入，管理者挑战和压力也随之升级。90、00后进入职场，由于其成长环境较为优越，做事的动力往往不足，职场个性鲜明，传统管理手段不能有效的激励和调动年轻员工。健康情绪是企业日益加剧的竞争中，需要不断珍视的重要资本。情绪的劳动，非常重要，突破情绪倦怠才能有效增长绩效。本课程在提升个人情商的同时，重点讲述情商在企业团队中的应用，培养...
讲师：李文查看详情
情商管理与压力缓解 课时：12H
《情商就是生产力》情商管理与压力缓解主讲：李文【课程背景】伴随着职业化的深入，管理者挑战和压力也随之升级。90、00后进入职场，由于其成长环境较为优越，做事的动力往往不足，职场个性鲜明，传统管理手段不能有效的激励和调动年轻员工。健康情绪是企业日益加剧的竞争中，需要不断珍视的重要资本。情绪的劳动，非常重要，突破情绪倦怠才能有效增长绩效。本课程在提升个人情商的同时，重点讲述情商在企业团队中的应用，培养...
讲师：李文查看详情
《“钢铁直男”也能学会的情商训练课》 课时：24H
“钢铁直男”也能学会的情商训练课讲师：高剑【课程设计背景及痛点分析】很多钢铁直男说，情商高是天赋，提高情商是自己这辈子望尘莫及的。但是，我要说，情商训练是有迹可循的。每个人都有可能通过刻意训练提高自己的情商。【课程收益】1、本课程以案例分析和电影教学的形式，贴合一线实际工作，用不同的案例强化学员的认知，掌握正确的解决之道。2、助力学员将学到的知识结合工作场景，完成从“知道”到“做到”的顺利过渡。【...
讲师：高剑查看详情
《高情商沟通与跨部门协同》 课时：6H
管理就是沟通、沟通，再沟通！（杰克·韦尔奇）企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通（松下幸之助）沟通是管理的浓缩（山姆·沃尔顿）沟通的目的，是让对方采取行动高情商沟通与跨部门协同—打破沟而不通的魔咒【课程简介】课程时间1天（6小时/天）授课对象组织中、高层管理者/储备干部授课方式内训（根据客户需求订制）课程背景企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立，都离不开团队成员、不...
讲师：邢涛查看详情
高情商沟通与跨部门协同 课时：6H
管理就是沟通、沟通，再沟通！（杰克·韦尔奇）企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通（松下幸之助）沟通是管理的浓缩（山姆·沃尔顿）沟通的目的，是让对方采取行动高情商沟通与跨部门协同—打破沟而不通的魔咒【课程简介】课程时间1天（6小时/天）授课对象组织中、高层管理者/储备干部授课方式内训（根据客户需求订制）课程背景企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立，都离不开团队成员、不...
讲师：邢涛查看详情
课程名称：《颠覆式·情商领导力》---版权工具·全方位实战落地应用指导课课程角度：以落地应用为目的出发点进行课程设计课程研发：牟绎可一、课程描述|培训对|高端管理人员|课程主|《颠覆式·情商领导力》||象|特别推荐-听过多类市场课，急需焕新|题||||学习视角人群||||培训方|面授+多类互动教学|标准课|2天（6小时/天）||式||时|||课程简介||本课程导入了独家版权工具系统。大大区分于市场...
讲师：牟绎可查看详情
《职场高情商沟通表达》-课纲 课时：6H
职场高情商沟通表达——让你能说会做的读心说话术【课程背景】老子说“知人者智，自知者明”，孔子说“不患人之不己知，患不知人。” 伟人的意思是：不能忧虑别人不了解自己，只能忧虑自己不了解别人。人们修己的目的是要治人。要想成功地治人，就得让自己先被他人认可和接受，只有这样才能直接或间接地支配或影响他人的行为。用现代的话来讲，这就是沟通！ 一个人事业上的成功，只有15是由于他的专业技术，另外的85却取...
讲师：谭秀秀查看详情
课程提纲： 一、三Q的差异及关联 1．什么是三Q IQ=智商（科学知识的理解） EQ=情商（人际关系的运作） AQ=（对逆境的反应） 2．三Q的关联 二、高IQ，低EQ的一般现象 1．问题：改革开放后，经济体制改变，抗环境力差 症结：不能适应环境 2．问题：传统忠诚瓦解，向心力低 症结：不能委曲求全 3．问题：传统的个体户时代已经过去，凡事要求团队效率 症结：不能顾全大局...
讲师：余世维查看详情
公务员职场情商与公务交往礼仪 课时：42H
公务员职场情商与公务交往礼仪主讲人：高颖老师第一章公务员形象礼仪第一节公务礼仪概述与公务员的职场仪态第一课公务礼仪概述（含义、原则、特征、内容、作用），以尊重为本的公务礼仪第二课职场仪态（站姿、坐姿、手势、鞠躬、微笑、眼神、职场走姿、蹲姿）第二节公务员仪容形象塑造第三课职业形象设计——360°完美妆容化妆技巧第四课职场形象塑造（皮肤性质于面部结构、洁容、香水、发型选择与头发保养）第二章公务员办公礼...
讲师：高颖查看详情
培训大纲：部分情绪压力认知一、情绪压力认知与体验情绪产生过程感知与体验理智产生过程感知与体验身体反应能力感知与体验超越情绪、理智的意识力量的感知与体验情绪压力概念分析八大基本情绪认知自我情绪压力测试心理健康的国际标准本节体验活动情绪感知与体验活动——音乐、图片、旁白理智感知与体验活动——硬币拼图智商游戏意识力量的感知体验——呼吸与观察活动情绪压力测试——压力测试工具分析：情商与压力管理培训案例！解...
讲师：李绘芳查看详情
-802640-727075高情商沟通实战营——涵盖18个职场场景，近百个解决公式「不再因为沟通不畅让发展停滞，损失次次机会」【课程背景】在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在重要会议上，我总不能很精准表达自己的观点...
讲师：闫保利查看详情
《高情商沟通》 课时：6H
打破旧模式，启用新方法《高情商沟通》主讲：田彩霞【课程背景】沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具。一个领导的管理思想如果没有和广大的职工有效的沟通，得不到员工的认同、理解、支持的话，那么就不能成为真正的公司文化或者公司的精神。美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”但往往事与愿违...
讲师：田彩霞查看详情
情商领导力的三步骤曲 课时：6H
情商三步曲徐斌主任教授博士国家唯一人才系主任清华、北大、人大、天大等大学EMBA任课教授《情商》《深度沟通》国际认证导师；《心理识别术》等28本管理类专著作者情商领导力测量与辅导大树体系倡议者、本课的形象标志：情商领导力大树成长体系有关情商领导力之问有关情商领导力的几个基本发问：什么使得管理层在危机中建立信心和信任？什么使得管理层在胜利中保持清醒？什么对管理者领导能力的影响越来越大？什么最终支撑着...
