团队打造课程体系
高绩效执行团队打造 课时：6H
让目标落地——高绩效执行团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】让目标落地——高绩效执行团队打造【课程背景】企业进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标，因此，目标的实现过程被称之为管理，通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在目标实现的过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。《让目标落地——高绩效执行团队打造》是专门针对企业基层管理人员提升团队执行效果的实...
讲师：陈松查看详情
高效团队打造 课时：6H
高效团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】高效团队打造【课程背景】当今是团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力。一个优秀的精英团队才是能战无不胜的有竞争力的团队。如何让团队形成共同的价值观，统一意志、统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。《高效团队打造》课程一方面系统讲解团队的本质与协作方式，另一方面还将结合小...
讲师：陈松查看详情
高绩效团队打造 课时：12H
让目标落地——高绩效团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】让目标落地——高绩效团队打造【课程背景】企业进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标，因此，目标的实现过程被称之为管理，通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在目标实现的过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。《让目标落地——高绩效团队打造》是专门针对企业中层管理人员提升团队执行效果的实用性课程，本...
讲师：陈松查看详情
高绩效营销团队打造 课时：12H
高绩效营销团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】高绩效营销团队打造【课程背景】企业进行营销团队管理的终极目的就是实现决策层制定的相关经营目标，因此，经营目标的实现过程被称之为管理，通过强有力的执行而成功实现经营目标我们称之为绩效的落地。在高绩效实现的执行过程中，营销团队的管理者作为承接决策层与销售代表的关键，往往决定着绩效目标实现的最终结果。目前，很多营销团队的管理者大多来自于具有发展潜力的营销骨...
讲师：陈松查看详情
《高绩效团队打造》版权课 课时：18H
《高绩效团队打造》主讲：张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者识别团队绩效不佳的根本原因，明确影响团队绩效的关键因素，通过定目标、分任务、追过程、给辅导、常激励五项核心任务，聚焦目标管理、过程管理及执行跟进三个核心管理环节，确保从目标到执行的一致性，帮助团队理清方向，赋能成长，激发员工内动力，打造高绩效团队。【课程收益】识别常见绩效不佳问题及根本原因，掌握绩效问题诊断四步法；明确目标制定的M-SM...
讲师：张烨查看详情
从优秀到卓越：高绩效团队打造实战课程 课时：12H
从优秀到卓越：高绩效团队打造实战课程大纲 一、【课程背景】 当今时代，组织业绩提升，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。 组织要有所建树，关键取决于领导者者对团队的建设与管理。 团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切，都依赖于管理者的对团队的有效管理。 二、【课程...
讲师：白三庆查看详情
卓越团队打造-《地球拯救之旅》-沙盘课程介绍【课程背景】《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知...
讲师：黄山查看详情
《银行狼性营销高绩效团队打造》 课时：12H
银行狼性营销高绩效团队打造课程背景：优秀的银行狼性营销，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士，那么，我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致能实现最终的业绩目标呢？其实销售团队的建设与管理是关键。银行网点负责人负责管理销售团队，要站得高，看得远。必须要严格要求销售人员，销售人员也要转换思想，培养自信心，要经得起挫折...
讲师：陈弘大查看详情
《沙漠掘金之团队打造》 课时：6H
《沙漠掘金之团队打造》主讲：蔡山老师【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的团队总是...
