时间管理课程体系
A、角色认知章、层层迷雾-管理角色万花筒思考：管理与角色管理与角色内涵案例探讨：A经理与B经理管理者必须跨越的三座大山探寻发现活动：管理角色万花筒验证探索：识别角色万花筒第二章、上看下看-管理角色期待投射练习：管理角色期待管理者的基本职责管理者工作内容分解管理者作为上司的角色管理者作为中层的角色管理者作为伙伴的角色管理者作为下级的角色活动：管理者反思练习第三章、拨云见日-管理潜能苏醒活动：管理者困...
讲师：张怀查看详情
《目标管理和时间管理》更新版 课时：6H
《目标管理和时间管理》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：公司所有员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、时间管理等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示...
讲师：樊付军查看详情
讲：人生成就与时间使用视频：我们的《时间都去哪儿了》研讨：我们的时间够用吗？我们的效率合格吗？测试：我们的时间管理是什么水平？1、人的一生有多少时间？是如何分配的？问问自己四个问题审视浪费时间的坏毛病2、柳比歇夫的《奇特的一生》非凡的成就有什么毛时间与净时间时间管理的方法时间管理的要点时间管理的步骤时间管理的守则讨论：时间的黑洞在哪3、物理学家MichaelNielsen的忠告4、德鲁克发现的惊天...
讲师：董镇鸣查看详情
章时间管理的概念 1、什么是时间？ 2、什么是时间管理？ 第二章时间管理的误区 1、误区一：工作缺乏计划 2、误区二：组织工作不当 3、误区三：时间控制不够 4、误区四：整理整顿不足 5、误区五：进取意识不强 第三章时间管理的基本准则 1、目标原则 2、20/80原则 3、四象限原则 4、有序原则 5、对象原则 第四章时间管理的方法和技巧 1、了解自己使用时间...
讲师：程良奎查看详情
1．职业人士处境认知与成功之路 2．自我管理职业管理人员的意义与重点 3．时间管理对职业管理人员的价值 4．时间管理的方法与技巧 a)什么是时间管理 b)为何进行时间管理 -时间盘点 -时间损耗分析 -干扰分析 -人体生物节律分析 c)如何进行时间管理 -四代时间管理法 -4D时间管理法 -20/80时间管理法 -ABC时间管理法 -柯式时间管理法 d)时间管理...
讲师：程良奎查看详情
一序言 竞争的焦点在转移 领先在时间的价值 二认识时间的真谛了解时间管理的重要理论 这是怎样一家银行 一个寿命72岁的美国人是怎样度过一生 一家咨询公司对100名经理人调查的结果令人震惊 时间是什么——金钱？生命？希望？成就？ 时间的特征 伟人眼中的时间真谛 时间管理的目的 时间管理的历史演进 第四代时间管理的要素与核心 时间管理涉及到人生的8个领 三造成时间管理不...
讲师：程良奎查看详情
加强时间管理与提高工作效率 课时：1H
《加强实时间管理与提高工作效率》主讲：王兴茂课程背景：华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊？是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间，努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率，强调工作一步到位。本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，...
讲师：王兴茂查看详情
一、导言 1、知识并非力量 2、不是管理时间而是管理自己 二、什么是时间 1、什么是时间？为什么说它长又短 2、明确价值观是时间管理的根本 3、别忘了真正去活 4、明确你的价值观及制定价值观准则 5、没有目标设定，任何时间管理都是浪费时间 6、目标要符合自己的价值观 三、浪费时间就是浪费生命 1、你的时间主人是谁？ 2、你是有时间感的人吗？ 3、一个人时间资本的分析 ...
讲师：程良奎查看详情
节、时间管理的基本概念 【解决的核心问题】 深刻理解什么是时间管理 什么是时间管理 探索如何减少时间浪费，有效达成目标 计划统筹而相对合理利用和节约时间 【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶？ 第二节、时间管理的重要意义 【解决的核心问题】 效率竞争有限性速度竞争机会成本 效率竞争:深层次的内涵 个体生命的有限性 速度竞争:团队综合效率 个人和组织的机会成本...
讲师：程良奎查看详情
《高效时间管理》 课时：6H
一、新体验：时间管理的意义问题：时间去哪儿了时间管理的意义算一下帐:我们有多少时间用于工作检测：你的时间管理能力如何吗？二、新主张：基于价值的时间管理时间管理的本质时间管理核心：“要事”敏感度案例（视频）：英雄的生死时刻反应力案例：如果你是他，你会怎么办组织力案例：两个团队谁胜谁负？基于价值的时间管理价值观评估：你看重的是什么？案例：一个经理人的平衡之道三、新策略：高效规划与运用时间活动:时间管理...
讲师：张怀查看详情
单元一：管理时间与时间管理 学员实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施 "时间管理，事件管理 "我们可以选择事件，主动控制时间 "明确自己的目标 "区别效率与成效：树立成效观念 单元二：优先矩阵与轻重缓急管理 本课学习，...
讲师：程良奎查看详情
一、时间理论演变史及优缺点 1.从出租车份钱看时间成本 2.用50％时间和跨国公司竞争 3.时间与工作效率理论演变史 4.微分、积分与价值计算 5.勤勉=工作效率吗？ 6.四种时间观念与管理形态 二、时间与效率管理的误区 1.目标与次序 2.紧要与重要 3.拖延商数与切片法 4.维弗列度原理 三、时间管理的自然通则 1.四种时间促效法 2.管理者自我管理 3.格式...
讲师：程良奎查看详情
《优秀员工目标与时间管理》 课时：12H
《优秀员工目标与时间管理》培训师——吴丹课程内容：本课程详细阐述了职场中目标的设定与时间的管理的重要性。目标的设定对人生起着重要的导向作用，对高业绩、高绩效的达成起着推动和牵引的作用。人若没有目标，便没有绩效，就会茫然虚度每一天。有了目标设定，就要有时间管理来做支撑，目标设定与时间管理是一体两面的关系，二者缺一不可。只有正确、合理的时间管理，才能有效提升工作效率，创造理想工作成果。课程对象：职员、...
讲师：吴丹查看详情
《生产管理人员高效时间管理与效率管理》 课时：12H
生产管理人员高效时间管理与效率管理【课程背景】让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。我们的中基层生产管理、班组长基本上是做出来的，技能...
讲师：张志虎查看详情
《高效时间管理》1天 课时：6H
高效时间管理【课程背景】 面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间不够用；有的人却能轻松驾驭时间，取得生活和事业上的成功。对于我们每个人而言，同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，应对自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的事情。究其原因，效率是其中的一个重要因素，而效率的背后确属时间利用的差异，也就是时间管理的效能。只有管理好时间，才能把工作做好、把生活的方方面面安排好...
