时间管理课程体系
《生产管理人员高效时间管理与目标管理》 课时：6H
生产管理人员高效时间管理与目标管理【课程背景】让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。我们的中基层生产管理、班组长基本上是做出来的，技能...
讲师：张志虎查看详情
《时间管理》 课时：6H
《时间管理》课程大纲[课程背景]一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被...
讲师：吴建民查看详情
1超级销售是如何炼成的？ 2什么是销售人员的的自我管理 3时间管理 3.1确定你的时间管理类型 （时间管理类型测试） 3.2营销人员的时间到哪里去了 营销人员的时间黑洞 时间是如何从营销人员手中漏掉的？ 3.3时间管理的基本原则 3.3.120/80定律 3.3.2目标及计划原则 3.3.3优先原则 如何区分任务的优先级 聚焦A类任务 关注B类任务 机动C类任务 ...
讲师：卞维林查看详情
一、案例分析1)讨论：工作中时间管理的烦恼二、研发人员的工作特点和时间管理误区l企业价值链分析l研发在企业价值链中的位置l研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系l研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系l研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系l研发工作的分类（预研、技术开发、产品开发）l研发工作的特点l研发人员的特点研发人员的时间管理误区三、研发人员时间管理的三个要...
讲师：朱光辉查看详情
高效时间管理 课时：6H
高效时间管理课程背景：时间是最为公平的资源，给谁都是一样多，时间又是最为宝贵的资源，失去了就永远找不回来。为什么有的人可以在有限的时间内做出不平凡的业绩，为什么有的人又任由时间白白的流失。如何管理好时间，是一项重要的管理技能，管理时间就是管理我们的生命，就是管理我们的人生，就是管理我们的成败。课程目标：帮助员工了解时间的意义与重要性。帮助员工学会时间管理的技巧与方法。帮助员工提升时间管理的能力，提...
讲师：陈朝华查看详情
《战胜拖延——第六代时间管理》 课时：6H
战胜拖延——第六代时间管理课程背景：一个人的最佳状态是工作与生活可以兼顾得很好，高效工作、快乐生活，既能保持良好的心情，又能有不断进取的行动力。随着网络对生活的影响力越来越大，太多的时间被无形中消耗，拖延问题成了都市人普遍存在的问题，因此造成的效率低下、心理恐慌及人际关系的疏离，都迫切需要改变。《战胜拖延——第六代时间管理》旨在让我们真正懂得感知时间、珍惜时间以及如何快乐高效地使用时间，学会平衡，...
讲师：文晰查看详情
《时间管理五步法》 课时：12H
时间管理五步法课程背景：很多人经常有这样的感慨：●对未来感觉很迷茫，别人做什么自己就跟着做什么；●每天都有做不完的事，忙忙碌碌，有开不完的会，回复不完的邮件！●虽然整天忙于工作，却得不到上级、同事的认可，甚至被客户投诉！●感叹时间太少，没有时间读书、运动、旅行！●因为加班太多，不懂时间管理，不但陪伴家人的时间少，健康也不如从前！……本课程结合现代人忙碌、焦虑等常见痛点，从心理学、管理学的角度详细剖...
讲师：侯熙儒查看详情
课程大纲一、案例分析1)讨论：工作中时间管理的烦恼二、研发人员的工作特点和时间管理误区l企业价值链分析l研发在企业价值链中的位置l研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系l研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系l研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系l研发工作的分类（预研、技术开发、产品开发）l研发工作的特点l研发人员的特点研发人员的时间管理误区三、研发人员时间管理...
讲师：朱光辉查看详情
掌握高效的秘诀 课时：12H
掌握高效的秘诀生活与工作幸福的秘诀为什么有的人做出了超出常人10倍的业绩？为什么有的公司一年内创造了通常需要10年的奇迹？为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教室听课？每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？每一天愁眉苦脸的工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头，感觉不是工作忙，而是工作奴？现如今，世界已经进入到...
讲师：王俊华查看详情
序言篇：穷爸爸和富爸爸的区别 1、时间是什么 2、时间的价值 部分：时间管理的意义 1、时间管理的四要素 2、自我时间管理认知的小测试 3、视频：一个乱了头绪的经理人 4、是什么让我们心力交瘁 5、有限的人生，更有限的工作时间 6、时间管理就是管理事件 第二部分：时间管理的主要原则 1、时间自然法则 2、28原则 3、事件优先管理原则 4、优先顺序ABC 5、团队...
讲师：盛紫玟查看详情
《时间管理五步曲》课程大纲（1天） 课时：6H
课程名称：时间管理五步曲课程目的：古希腊哲学家赫拉克利特说过：时间就像一个玩骰子的儿童，儿童掌握王权。的确，人生像一场看不见的赛跑，有的人顺利地到达了自己的目的地，有的人只有遗憾，还有的人始终都不知道目的地在哪儿。有意思的是：每个人拥有的资源几乎完全相同——每天24小时，但人生的境况却大不相同，原因何在？经研究表明，不同人对时间使用的习惯有所不同，做哪些事不做哪些事，以及每件事给我们带来的价值也有...
讲师：郭翌查看详情
高效时间管理四步法 课时：2H
【课程大纲】引言为生活品质管理时间1.时间三特性2.有效管理时间四步步目标定向1.宏观控时法:2.计划的层次3.5W2H列表法4.山田切分法第二步要事优先1.ABC工作法2.时间管理自测3.艾森豪威尔时间管理法4.五级优先时间管理5.提升管理者的时间效率6.事半功倍7个关键点位7.工作满意度之环第三步科学统筹1.科学统筹管理时间2.识别佳时间3.提效30的增效点4.逆势操作法第四式管理增效1.职业...
讲师：林海查看详情
《时间管理》 课时：6H
《时间管理》课程内容简介讲师：廉东斌[pic]课程价值：1.通过建立以价值为基础，从结果出发的时间管理体系，使经理人学会从琐琐碎碎的工作干扰及巨大的工作压力下中解放出来，更大限度地实现工作与生活的平衡，从而发挥个人成效，以充实、美好的心态面对工作，用科学、实用的工具与方法管理工作。2.用好时间做对事，高效的工作和生活，成为管理时间的高手。课程对象：企事业单位中基层员工。特别提示：1.标准培训为1天...
讲师：廉东斌查看详情
【课程大纲】导论：管理时间就是管理生命时间三大特性演练：找出时间杀手有效管理时间四式式：目标明确计划可控1.SMART工作目标的程序与平衡2.时间计划的周密性与可行性3.时间计划的六个层次4.科学计划611法演练：第三届青年技能创新大赛5.治理拖延的山田可视法6.做好预案应对意外出现7.复制成功规避风险第二式：要事优先掌控核心1.时间管理自测2.ＡＢＣ工作法要事优先3.艾森豪威尔时间管理法4.五级...
讲师：林海查看详情
时间管理与目标管理-夺宝奇兵沙盘推演课程 课时：6H
时间管理与目标管理《夺宝奇兵沙盘推演课程》课程背景：“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。随着时间的推移，沙盘的概念和用途不断发展演变，现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙盘、工业模型沙盘、地区或单位规划沙盘等。沙盘清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局，使其所服务的对象不必亲临现场...
