领导力课程体系
讲：什么是领导力一、什么是领导力领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，终拿到结果的能力。“领”——“领”是战略，是方向，是十字路口的选择。“导”——“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。“力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。二、领导和管理的区别三、什么是准备度；四、什么是领导行为；1、支持式；2、命令式；五、四种领导模型；六、员工准备度和领导模型...
讲师：安新强查看详情
讲：什么是领导力一、什么是领导力领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，终拿到结果的能力。“领”——“领”是战略，是方向，是十字路口的选择。“导”——“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。“力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。二、领导和管理的区别三、什么是准备度；四、什么是领导行为；1、支持式；2、命令式；五、四种领导模型；六、员工准备度和领导模型...
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《决胜中层---系统提升中层领导力》讲师：辛雪峰 课时：6H
【课程大纲】模块：什么是领导力一、解析领导、领导者、领导力。彼得德鲁克对领导的解析二、领导力的基本特征及领导力模型三、孙子兵法谈领导素质：智信仁勇严四、执行力（硬功夫）与领导力（软实力）的关系第二模块：中层缺失领导力的四大危害一、威信不足二、团队不敬三、执行不力四、结果不达案例剖析：陆兆喜为何可以接替马云来掌管阿里王国？第三模块：具备领导力的五大基础一、魂1、中层干部的使命？2、中层领导者肩负的三...
讲师：辛雪峰查看详情
《教练式领导力》——一种提高领导力、赋能企业员工的有效方法主讲：张永军教授【课程背景】建百年老店，保基业长青，就必须持续给员工赋能，提升素质能力，以提高其创新、创效水平。这正是“教练式领导方式”的应用目的。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工"员工自主实现工作目标的领导模式，它使员工"员工在组织中能以最大的热情和创造力来工作，并把个人目标和组织目标"组织目标相结合...
讲师：张永军查看详情
一、为什么要管理心态管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的要务心态管理有什么重要的作用1、心态决定事情能否成功2、心态决定工作的绩效3、良好的心态可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态1、你是为自己工作还是为公司工作应付工作还是全心工作解决问题还是推托问题承担责任还是推托责任2、主动积极，自信向上、面对现实3、每天只要努力一点点三、中层经理的管理误区1、什么样的管理是适合企业的管理只有...
讲师：安新强查看详情
一、为什么要管理心态管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的要务心态管理有什么重要的作用1、心态决定事情能否成功2、心态决定工作的绩效3、良好的心态可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态1、你是为自己工作还是为公司工作应付工作还是全心工作解决问题还是推托问题承担责任还是推托责任2、主动积极，自信向上、面对现实3、每天只要努力一点点三、中层经理的管理误区1、什么样的管理是适合企业的管理只有...
讲师：安新强查看详情
领导艺术之百年领导力一、一反思自我发现愿景一、领导力模型1.宏观决策:前瞻与规划愿景、信念、人才管理行为：沟通与协调团队、授权、平等个人品格：真诚与均衡均衡、理智、均衡人格魅力：激情飞扬的年代陈独秀：追梦者从新文化运动的旗手到建党领袖妥协者？信仰的捍卫者！李大钊：先觉者旧书斋里的圣人坚定的马克思主义者瞿秋白：寂寞的革命者书生意气高唱着《国际歌》走向永生4.方志敏：可爱的中国三、领秀们：理想与现实1...
讲师：赵志航查看详情
由内而外的领导力提升——管理者的心理资本开发课程大纲2天 课时：12H
由内而外的领导力提升——管理者的心理资本开发【课程背景】当今时代不仅科技迅猛发展、信息快速传播，同时抗疫已经进入第三个年头，伴随着各种内外在的变化和无常，已经从VUCA时代进入了BANI时代（Brittle-易崩塌、Anxious-焦虑感、Nonlinear-不按逻辑规律和Incomprehensible-不可知）。组织面临市场、环境、客户等多重因素变化导致的竞争。管理者和员工由于变化引发的压力，...
讲师：李汶娟查看详情
初心铸魂情商赋能创建一流：新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径主讲：张永军老师【课程背景】毛泽东主席指出：政治路线确定后，干部就是决定性因素！习近平总书记给出了国企好干部标准：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部，就提高其领导力而言，情商因素占80，智商因素仅占20。所以，情商领导力就是国企干部最根本的领导力。当前，国有企业高质量发展进入...
讲师：张永军查看详情
政治铸魂能力升阶价值创造新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”主讲：张永军老师【课程背景】毛泽东主席指出：政治路线确定后，干部就是决定性因素！习近平总书记给出了国企好干部标准：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部，就提高其领导力而言，情商因素占80，智商因素仅占20。所以，情商领导力就是国企干部最根本的领导力。当前，国有企业高质量发展进入...
讲师：张永军查看详情
忠诚干净担当作为新时代国有企业干部的角色认知及领导力升华主讲：张永军老师【课程背景】毛泽东指出：政治路线确定后，干部是决定的因素。习近平指出：贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当（作为）的高素质干部队伍是关键。这是对新时代好干部标准的高度概括，更是领导力升华的关键要素。中层干部是企业承上启下的关键层级，其素质高低直接影响决策部署的贯彻落实。具备良好政治素质、专业能力与领导水平的中层干部，能精准...
讲师：张永军查看详情
《情商领导力》 课时：6H
《情商领导力》主讲：李瑞倩老师【课程背景】您是否遇到过：今业绩和团队管理让自己压力巨大，处于焦虑状态；公组织效率低下，沟通效率欠佳，整体士气低下；公团队执行力低下，工作需要一催再催公员工不会主动思考，事事听指挥，做错事情不承担员工管得太严就离职，管的不严就偷懒，责任心欠缺；复杂多变的商业环境下，想成为高绩效的领导者，不仅要精进管理方法，更不能忽略高情商领导力的修炼。【课程收益】意识到高情商领导力的...
讲师：李瑞倩查看详情
《领航者养成—银行高管领导力建设》 课时：6H
《领航者养成—银行高管领导力建设》主讲：李瑞倩老师【课程背景】本课程旨在帮助银行高管提升团队管理能力，掌握有效的成本控制与效率提升策略，从而推动银行业务的稳健发展。通过系统地学习团队管理、成本控制和效率优化的理论和实践，学员将能够提升自身的综合管理能力，实现银行经营的降本增效。【课程收益】增强银行高管的团队管理能力，提升团队绩效。掌握有效的成本控制和效率提升策略，实现降本增效。提升高管的综合决策能...
讲师：李瑞倩查看详情
《教练式领导力的理论和实务》 课时：6H
《教练式领导力的理论和实务》主讲：张永军老师【课程背景】当今企业必须正视VUCA时代特点，以及新员工的特征。教练式领导力就是针对此形势、适应此形态的一种领导方式。教练式领导力是一种以员工为中心的领导模式，旨在帮助员工自主实现工作目标，并通过调动员工的积极性和创造力，将个人目标与组织目标相结合，从而提高员工的工作能力和工作效率。教练式领导力的核心在于从“做什么”转变为“如何做”，强调通过教练技术指...
