领导力课程体系
《零事故安全领导力》 课时：6H
向企业安全生产要利润之《零事故安全领导力》课程背景：克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的：江西某电厂事故（赣能股份）、万华化学事故、深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山中荣粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司（禽...
讲师：邹军查看详情
《赢在性格——MBTI助力领导力开发》 课时：12H
赢在性格——MBTI助力领导力开发【课程名称】《赢在性格——MBTI助力领导力开发》【课程收获】1．通过MBTI心理类型理论的介绍，初步了解自己的性格类型；2．通过对不同性格类型在工作中的不同表现，达到理解他人，构建高效团队的目标。【课程对象】管理者【课程学时】2天【授课模式】理论讲授、心理测评、案例分析、小组讨论【课程大纲】【前言】MBTI是什么？MBTI®（Myers-BriggsTypeIn...
讲师：王恩虎查看详情
情商领导力——管理者情感智能EI运用（1-2天版权课程） 课时：12H
情商领导力——管理者情感智能EI运用【课程目标】了解Genes情感智能EI模型认知、表达、决策和管理自己及他人的情感智能化地运用情感有效地、更人性化地获得高质量的人际关系以推进绩效【课程对象】各级管理者【课程形式】感性讲授+针对测试+练习+合作对话+心理视频+案例+落地工具+分享点评【课时】6-12小时【版权认证】澳大利亚《GenosEi—情感智能》授权【课程提要】第一讲、EI与领导力之间的关系什...
讲师：祝勇查看详情
《DISC性格领导力》（ 2天） 课时：12H
《DISC性格领导力》（2天版）主讲老师俞亮（亮叔）一套基于心理学的，诞生于1928年（美国）的DISC行为风格理论一套风靡全球的，世界500强都在应用的企业管理工具一套快速掌握的，帮助管理者知人善任的团队管理策略DISC性格领导力，强调管理者的自我调适力，旨在激发每个人的领导力内核一、课程收益1、透过DISC引发思考，植入“凡事必有四种解决方案”的管理思维。2、透过DISC开启慧眼，达到“知人善...
讲师：俞亮查看详情
《俯首-党支部书记领导力》课程大纲课程纲要：年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力”，增强解决实际问题的本领，担当起党和人民赋予的历史使命，成为卓越的年轻领导干部。受众对象：每次培训人数36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、党组织企业中高层管理者、商学院课程大纲：...
讲师：王长震查看详情
部分销售管理人员的个人定位：1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论：业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人员的自我评估与自我提升销售管理者需要的能力模型分析销售管理人员的个人SWOT分析现场互动：个人SWOT分析销售管理人员能力矩阵 现场互动：自我能力提升模板填写3、销售管理人员常犯的十大错误销售管理...
讲师：陈文学查看详情
前瞻思维与高级领导力（一天版） 课时：6H
前瞻思维与高级领导力（一天版）实施进度表课时内容上午09:00-10:251、领导力发展与变革的外部环境；2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧；3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化；4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的；5、管理者四大职能：扩大组织的直接成果、强化组织的存在价值、预判可能出现的问题、培养明天需要的人才；6、非权力性领导力的定义与基本构成；7...
讲师：季佩枫查看详情
【关于教练】教练技术的核心是:1、从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。2、引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作，更透过一套非常实用而有效的教练技巧，让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。3、有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。4、随着社会的不断发展，教练技术已成为领导者必备的技能。5、就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO...
讲师：方均查看详情
教练型领导力提升训练营(两天） 课时：6H
教练型领导力提升训练营（两天版）【课程背景】普华永道曾进行过一项独立调查，调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为700，即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司RightMan 教练型领导 agementConsultants的数据显示，高达86的美国公司运用教练（Coaching）来改善领导潜能及达成组织目标。在一个企业中，如果有3的人运用新理念带来了变革，“3”就被称为企业的“引爆点”。...
讲师：胡金刚查看详情
教练型领导力提升训练营（三天） 课时：6H
教练型领导力提升训练营（三天版）【课程背景】普华永道曾进行过一项独立调查，调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为700，即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司RightMan 教练型领导 agementConsultants的数据显示，高达86的美国公司运用教练（Coaching）来改善领导潜能及达成组织目标。在一个企业中，如果有3的人运用新理念带来了变革，“3”就被称为企业的“引爆点”。...
讲师：胡金刚查看详情
《Lead the ship》核心团队领导力沙盘 课时：12H
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容...
讲师：郑斌查看详情
课程大纲：一、领导与领导力领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源：权力影响力领导与管理的区别电影片段欣赏与点评领导与管理者的重要区别领导者特质与基本素质二、领导力修炼---决断力1、决策思维中的误区霍布森选择布里丹选择2、正确的决策思维3、右脑革命电影片段欣赏与点评三、领导力修炼---影响力...
讲师：周辉查看详情
领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。【课程大纲】sup2;欢迎学员sup2;课程进行方式与目标介绍sup2;个人佳领导故事一、领导与领导力1、领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信...
讲师：周辉查看详情
高阶领导力与战略转型落地执行一、企业业务转型及高速发展期的高阶领导力认知1、领导力发展与变革的外部环境特点与组织需求背景：1.1、我所参与的近十余年来的产业与行业变革；1.1、组织进入高速进化阶段，职业价值进行分流状态；1.2、企业组织的新任务：逻辑重构、配置资源、团队发展、外拓创新；2、管理者的新任务：自我心智资本建构、底层思维系统升级、自我综合素能完善、战略变革落地执行3、组织结构的变革趋势：...
讲师：季佩枫查看详情
《银行领导力—卓越银行管理者的五个核心行为》 课时：12H
《银行领导力—卓越银行管理者的五个核心行为》【课程背景】 在互联网金融的竞争压力下，对国有银行尤其是中小银行正在造成空前威胁；我国的商业银行正面临着一个日新月异的变革，一个飞速发展的时代，商业银行能否面对国内国际两个市场的竞争的挑战，能否成功地与国际惯例接轨，能否从一个粗放的商业银行变成现代的商业银行能否成为一个适应新市场的现代化强大的银行？提升管理层的领导力，带领员工用新的方式拥抱这个新的时...
