领导力课程体系
部分：工厂安全管理的必要性-事故是如何发生的-预防大事故的两个关键要素-案例研讨：8.2昆山中荣爆炸案剖析管理者安全领导力-事故给企业及管理者所带来的四大风险-易出安全事故的企业的四大特征-公司领导层与管理层在安全管理中所担当的责任-不要将安全管理仅仅停留在基层第二部分：企业安全文化认知-公司安全管理的终极目标：企业文化-企业安全文化建设的四个阶段-企业安全文化的三个关键词：习惯、氛围、价值观-价...
讲师：陈秀明查看详情
领导力提升艺术 课时：6H
【上篇】领导力认知（1天课时略讲）单元：领导者的自我领导力提升（领导者的绩效来源）1、员工心目中的领导※领导角色的变迁（中国式管理）※卓越领导者的“6P”特质2、领导者应具备的基本技能3、领导与管理的关系※权力=可能的影响力※影响力产生的原因（从《易经》中看影响力）4、领导者的绩效来源◎案例分析第二单元：组织中领导关系的认知与经营（领导关系是一把双刃剑）1、领导关系是一把双刃剑2、哪种领导者更受上...
讲师：高晨云查看详情
《MTP系列：领导力——个人影响力提升》 课时：12H
MTP系列：领导力——个人影响力提升课程背景：253365028511500企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。领导者对于组织如此重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长...
讲师：秦发家查看详情
课程大纲第一讲：突破性领导思维与组织变革1、思维创新迭代2、领导者的工作状态与压力分析3、组织变革的反思、责任与动力4、领导者的组织批判精神与魅力提升5、什么是领导力/靠什么领导6、领导力作用的因果关系7、领导者的权利与合力8、领导者的影响力内外兼修心术合一9、领导者的作用层次10、共识、共守的集体价值观11、以人说法有力量、知行合一12、领导者的前瞻性问题分析与决策力13、管理思想未能落地的七宗...
讲师：何余雄查看详情
讲：突破性领导思维与组织变革1、思维创新迭代2、领导者的工作状态与压力分析3、组织变革的反思、责任与动力4、领导者的组织批判精神与魅力提升5、什么是领导力/靠什么领导6、领导力作用的因果关系7、领导者的权利与合力8、领导者的影响力内外兼修心术合一9、领导者的作用层次10、共识、共守的集体价值观11、以人说法有力量、知行合一12、领导者的前瞻性问题分析与决策力13、管理思想未能落地的七宗罪14、团队...
讲师：何余雄查看详情
《从权力到影响力的非权力型领导力发展》 课时：18H
卓越领导者的领导学——从权力到影响力的非权力型领导力发展课程背景：变革加速时代，人人需要领导力。但是，权力并非领导力的全部意义。权力对一个人品质的考验是最彻底的；权威不是基于权力形成的，而是基于人们的认同和信任形成的；权力可以使一个人变得严谨、高尚、博大，也可以使一个人变得智昏、贪婪、卑劣。非权力影响力不是一个新话题，但却是一个新课题；不是一个新内容，但却是一个新挑战；不是一个新要求，但却是一种新...
讲师：赵成国查看详情
《高管加油站：卓越领导力修炼》 课时：12H
高管加油站——卓越领导力修炼讲师：张聿成【课程收益】◆了解领导者的特质及领导力开发的潜能；◆掌握卓越领导力必须具备的6种能力；◆学会并灵活应用激励和授权艺术。【培训对象】企业的中高层【培训课时】2天【授课风格】理论讲解、视频/案例分析、分组讨论、情景模拟、互动游戏【培训课纲】Part1.领导力的解析与思考领导力可以通过学习、训练来提升（案例1）深度剖析领导力（案例2）领导者的角色定位（案例3）领导...
讲师：张聿成查看详情
一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼主讲：沈佳【课程背景】任何管理思想，都包含着两个层次：一个是它的形上基础；一个是他的形下理论。前者是看不见摸不着的意识形态，称为思想哲学；后者是具体而科学的管理制度和管理方法，称为方法实践。领导哲学是“虚”，领导方式是“实”，前者看不见摸不着，而后者却具体而明确。而这具体的管理科学，无法不受那看不见摸不着的管理哲学的支配与控制。领导工作需要德勤廉绩能全...
讲师：沈佳查看详情
《铸造传奇：卓越领导力修炼》 课时：12H
铸造传奇——卓越领导力修炼讲师：张聿成【课程收益】◆帮助选择正确的领导力风格；◆理解领导与管理的差异；◆掌握并会应用3C领导力的9大法则；◆学会如何高效激励团队；◆制定适合自己的领导力成长计划；【培训对象】企业的中高层【课时】2天【授课风格】理论讲解、视频、案例分析、情景训练、脑力激荡【课纲】Part1.领导力概述领导力的概念对领导力的5个错误认知领导与管理的区别与联系测试评估：领导力风格测试案例...
讲师：张聿成查看详情
《管理者领导力内功与思维修炼》 课时：6H
文化扶贫，立“智”“志”立心——管理者领导力内功与思维修炼主讲：沈佳【课程背景】《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》习总书记多次讲话和会谈中提到四个自信，即“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”,同时在十九大中，总书记...
讲师：沈佳查看详情
《情商领导力提升与应用》 课时：6H
动之以“情”，成之有“商”——情商领导力提升与应用主讲：沈佳【课程背景】“人情世故”一词在我们工作生活经常被提及，无论对外商业还是对内管理，我们都有相应的制度和体系，但很多时候现实与理论会发生冲突，需要以人为中心的思考和调和，从而也体现出不同人对事务的组织、协作及管理等各方面能力，通常这样的能力高下，也被视作为情商的高低。做为领导及管理者，领导力并非领导的职务权力，言、行、思、形等诸多方面也都体现...
讲师：沈佳查看详情
《管理者领导力综合素质提升训练》 课时：6H
领而有型——管理者领导力综合素质提升训练主讲：沈佳【课程背景】后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡。电子产业的内卷，降本增效成为了很多企业发展的关键因素。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥...
讲师：沈佳查看详情
《师帅领导力——成为亦师亦帅领导者的训练》 课时：6H
师帅领导力——成为亦师亦帅领导者的训练课程背景：首先，这是一门在新经济格局下企业高管的必修训练课。随着社会经济的不断发展，企业的驱动力将来自三方面：市场驱动、创新驱动、人才驱动。为了及时精准的穿越市场驱动到人才驱动，这就对企业一把手的能力提出了更高的要求。新时代下作为企业领袖，既要成为企业发展的带头人，又是企业经营理念与核心价值观的最高传承者，从而为企业的长期可持续的健康经营不断输送领导智慧。但企...
讲师：马红忠查看详情
《AI+DeepSeek 赋能领导力提升©》 课时：18H
AI+DeepSeek赋能领导力提升©课程背景：当前人工智能技术正加速迭代，以大模型为核心的AI工具（如DeepSeek）已深度渗透企业管理场景，华为、阿里等头部企业率先通过“AI+管理”模式重构领导力体系，实现决策效率提升与团队效能优化。企业管理环境正从“经验驱动”向“数据智能驱动”转型，传统领导力培养聚焦的感召力、决策力等核心能力，亟需与AI工具深度融合以适配新商业需求，这已成为企业家与中高层...
讲师：张国银查看详情
《提高技术管理者的领导力》 课时：6H
《提高技术管理者的领导力》精品课程课程背景：在企业中，往往发现许多一线管理者是从业务精英或技术能手中选拔出来的。作为从业务或技能部门提拔上来的新任管理者，往往面着如下问题：●管理认知问题：不知道如何清楚定义自已的管理角色，不懂得区分业务与管理？●管理经验问题：没有管理经验，不知如何带领团队达成目标；不知如何解决工作问题、管理下属？理不清管理工作的头绪，不理解管理的本质是什么？●管理角色问题：如何完...
