招商订货课程体系
课程大纲-金融科技创新实战课程招商银行分行 课时：6H
金融科技创新实战课程这是一门关于实践的课程，以科技金融、互联网及互联网金融业务模式为版本，以典型案例为载体，从当前金融科技创新的发展现状，系统的介绍了区块链、大数据、云计算、共享金融、金融货币以及人工智能在银行和金融业的典型应用和创新实战。课程以唐中印讲师多年的互联网金融和科技金融创新实战心得对案例进行亲身讲解。通过本课程的学习，学员将有以下收获：第一，全面了解中国互联网、互联网金融以及科技金融的...
讲师：唐中印查看详情
订货会经销商 课时：12H
订货会经销商课时：2天培训受众经销商、企业课程收益本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述，旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢；提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量；特别是调整经销商心态，提升经销商的竞争力，让经销商与总部配合质量高，从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时，老师生动幽默，控制气氛好，能有效激励经销商并结合行业成功案例，切合实际来引起学员的共鸣；另外汪学明老师还会对经销商...
讲师：汪学明查看详情
《招商引资创新》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！适用学员：政府招商局，产业园区。一、招商引资理论(一)区位理论(二)竞争优势理论(三)增长极理论二、经济发展阶段与产业分析三、国内政府招商引资传统方式及存在问题（一）国内十大招商引资方式（二）传统招商模式主要问题四、国外招商引资模式...
讲师：冯鹏程查看详情
核心内容一：购物中心商户开发与评估管理基础技能1、寻找开发品牌商户时，我们应该知道那些细节？2、逆向思维--怎样做主力品牌厂商设店意愿调查分析？2、寻找开发品牌商户的招商方式与技能？4、怎样确定成功的招商渠道选择？5、从那几个方面来去准确评估品牌商户的？6、对品牌商户进行评估后如何选择与调整？精彩案例某购物中心每年如何对品牌开发与评估？核心内容二：购物中心促销企划管理基础技能1、购物中心做企划时为...
讲师：刘永华查看详情
《商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理》 课时：24H
天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地，希望有集中的专门店。这种顾客以购买一类商品为目的，对商业气氛、...
讲师：刘永华查看详情
部分订货会的准备阶段讲订货会的功能1、深度沟通功能2、政策宣导功能3、看样订货功能4、充电培训功能5、激励鼓动功能第二讲品牌订货会的策划1、目的2、主题及时间确定3、订货会组成部分4、策划书5、利于执行第三讲品牌订货会的准备1、客户邀请准备（客户类型划分，拟邀请客户）2、会务工作准备硬件准备：会场、展厅、货品、配套音响、图片、投影、手册等软件准备：会议形式、会议政策、会议流程、费用预算3、培训师邀...
讲师：郭汉尧查看详情
商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位（一）目标市场定位（二）功能定位（三）经营特色定位（四）经营方式定位（五）业态定位基本原则和方法（六）经营规模定位（七）商业地产项目形象定位（八）项目定位、规划组合（九）什么是商业企业的定位（十）目标市场定位核心内容二...
讲师：刘永华查看详情
经销商品牌运作及订货方法 课时：12H
经销商品牌运作及订货方法培训提纲1转型时期经销商的成功观念-过去不等于现在（过去的辉煌不代表现在的成功）-努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟对公司和品牌X品牌和X公司优势分析）-能力不等于信任（忠诚和敬业，忠诚于公司、步履一致、共同成长，才会得到更多的支持和收获）-知识不等于智慧（运用和执行，执行决定成败）2新经济形式下的零售业发展趋势分析-品牌制胜（品牌是最具有竞争力的产品）-专卖制胜（批发...
讲师：陈待忠查看详情
品牌企业精准订货模式研讨讲座》 《单店订货，高效精准订货模式研讨讲座》 《品牌为王科学订货》 《品牌渠道沿途管理》 《品牌的运营和管理》 《系统精准厂商共赢订货会研讨讲座》 《分公司运营模式构建》 《打造卓越经销商》 《品牌与经销商双赢关系共建》 《品牌专卖店经营管理讲座》 《代理商区域市场拓展能力提升特训营》 《品牌代理商经营管理讲座》 《品牌代理（经销）商职业化训练...
讲师：郭汉尧查看详情
课前谈：1、市场在变，客户在变，你---也需要变！2、你可以拒绝学习，但你的对手不会，给你犹豫的时间并不多，不学习只会被淘汰；3、有问题才会学习，想提高才会学习，请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来，每人一问，导师将会在课程中穿插这些问题进行实战剖析和解答。单元商业地产市场认知（一）重新认识商业地产市场1、供求变了2、政策变了3、价量变了4、关系变了（二）“新常态”下商业地产招商销售的...
讲师：何明查看详情
《商业地产项目的招商与经营管理营运》（1天） 课时：6H
商业地产项目的招商与经营管理营运-提纲（1天）一、招商工作的四大管理阶段第一阶段的3项主要工作内容（招商前对项目的理解阶段）第二阶段的8项主要工作内容（招商的组织准备阶段）第三阶段的3项主要工作内容（项目的招商执行阶段）第四阶段的2项主要工作内容（商家进场装修阶段）第一阶段：项目理解阶段第一：对项目的市场市调与定位的理解1、学会判断项目的价值2、判断商业地产项目价值的工具3、会判断商业项目的性质项...
讲师：陈倍麟查看详情
、厂商的现状趋势【解决的核心问题】经销商如何订货；经销商如何确定销货；经销商与厂家关系1、什么是“商”，民以食为“天”的缘由2、厂家带给，还是共同发展3、食品经销商——成功老板的步4、订货会的目的与意义5、如何在订货会下单：是系列选择，还是产品组合6、经销商如何确定产品选择与销售7、厂家如何推进适合经销商渠道销售的产品8、是什么选择了“你、我”，产品？模式？品牌？【互动】你的问题与困惑？现场解答第...
讲师：肖宁查看详情
单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆，神似而非形似，终端维护三、科学合理规划开拓市场1、不仅要总销售量，更要单店业绩2、系统营销，优化终端第二单...
讲师：李坤恒查看详情
章：新常态分析：内容提要：中国宏观经济发展进入新常态，中国各行各业的发展转变新面貌。中国宏观经济发展新走向、新特征、新规律解读；中国各大类行业的新面貌转变趋势？路在何方？本章为您详解！第二章：招商引资新思维：内容提要：宏观经济有新常态，各大行业发展转变新面貌，招商引资必须有新思维，才能重新平衡内外环境，在新常态下呈现新繁荣。栽得梧桐树，引得凤凰来，新常态下招商引资新思维是服务思维、尤其是高端服务思...
讲师：蒋健才查看详情
商业地产招商、销售技能提升训练 3天 课时：18H
课前谈：1、市场在变，客户在变，你---也需要变！2、你可以拒绝学习，但你的对手不会，给你犹豫的时间并不多，不学习只会被淘汰；3、有问题才会学习，想提高才会学习，请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来，每人一问，导师将会在课程中穿插这些问题进行实战剖析和解答。单元商业地产市场认知（一）新常态下重新认识国内商业地产市场1、2011年前后商业地产投资热的起因2、近几年商业地产项目开发运营的现...
