招商订货课程体系
商业地产开发定位、招商策略及运营管理主讲：张志东【课程背景】伴随首新一轮商业地产发展热潮展开，无论是新开的商业项目，还是旧有的运营项目，都会或多或少出现一些问题，比如定位不够明确从而导致招商困难，规划不够合理流不够充足，管理不够规范导致秩序比较混乱，业态分布不合理导致项目升级换代比较尴尬等，本课程将重点从商业项目定位、规划设计、盈利模式分析、招商运管理管理等多处入手，休中解决前期定位与后期管理，初...
讲师：张志东查看详情
《科学订货》课程大纲（蒋萌） 课时：6H
《科学订货》【课程背景】在行业竞争日益激烈的今天，如何开展好一场订货会，有效指导客户订货，提高产品订量是目前各品牌商尤为关注的话题，是关乎品牌命运的一场战役结合品牌产品特点制定一套订货流程及方案，通过专业、系统的订货培训有效引导客户订货，通过订货会的系统策划与完善的组织，增强加盟商对品牌的认同，展现产品主题与特性，科学指导订货，从而有效促进产品订量是本课程的核心内容. 【授课对象】企业加盟商专卖店...
讲师：蒋萌查看详情
一、商道-人之道招商概念1．招商定义2.故事营销是法宝3．人之间的事—商业智慧二、商道精髓-计谋1.要做个合格的谋士2.招商流程介绍3.沟通是关键点4.以结果为导向案例融合介绍（置信、龙湖等）三、定位智慧1.招商定位意义2.学会平衡是智慧3．招商定位是加法4.业态落位是减法融合案例介绍（万达订单招商等）四、运用商道1.红线原则2.客户需求的把握3．租金还是装修，免租期，三大基本法则案例分析（万象城...
讲师：朱永清查看详情
《商业地产的营销策划和招商解决方案》一、课程培训的目的通过对商业地产前期规划设计和后期营销、招商阶段的相关问题进行的专业层面上的培训，使参加培训的人员能够对商业地产的开发运营过程中相关阶段的工作要点、注意事项、工作思路有一定的认识和了解，便于开发商在产品定位、客户定位和宣传定位更加准确，规划设计更加合理，营销及招商工作更加顺利。提高工作效率、降低投资风险、带来预期的收益。通过培训，将使参加培训者了...
讲师：庞静查看详情
商业地产规划定位招商运营培训大纲（10天） 课时：24H
《商业地产规划定位招商运营》二天培训课程安排内容孙子曰：知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。了解对方也了解自己的，百战不败；不了解对方而了解自己的，胜负各半；不了解对方，也不了解自己的，每战必败。 孙子曰：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。如果您能接受我的军事思想，任用我领兵作战一定胜利，我...
讲师：刘永华查看详情
模块一、商业地产招商流程及团队组建招商基础知识招商团队组织架构招商团队的功能集权与分权的团队设计招商中心职、权、责明确的功能设计招商工作术语招商工作的核心文件招商工作中的租赁合同租赁合同中的相关利益方及相互关联性招商代理的工具招商培训和安排招商各节点把控模块二、商业地产招商前期的调研定位、规划设计及业态布局市场调研项目定位研讨租赁决策文件项目业态规划业态的选择配比的问题落位与分布的问题模块三、计划...
讲师：贾耀勇查看详情
万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平的倾斜；开一个，火一片，万达每到一个城市，必然带动这个城市的商业价值与开发。截至2012年年底，万达集团企业的总收入会达到1400亿元到1500亿元，达到进入世界500强的标准。万达成功的核心竞争力是什么...
讲师：贾耀勇查看详情
产业地产招商与运营实务 课时：30H
《产业地产招商与运营实务》课程时间1-1.5天课件提纲：Day1AM产业地产招商实务1、产业园区招商实务1.1招商的渠道与统筹1.1.1招商的渠道1.1.2客户需求分析1.1.3互联网渠道运用1.2客户关系管理（CRM）1.2.1CRM阐述1.2.2客户沟通谈判技巧1.2.3客户投诉管理1.2.4危机预防1.2.5案例讲解案例：华夏幸福基业案例：恒生科技园1.3招商的管控与考核1.3.1招商团队的...
讲师：邢韬查看详情
一、招商人员的职业素养 （一）推销单车理论 （二）招商人员的职业道德 二、招商人员的11种重要观念 三、招商人员不受欢迎原因 四、如何开发客户资源 （一）根据招商项目，锁定目标顾客群 （二）开发客户的方法 1、广告招商 2、陌生拜访 3、电话拜访 4、客户转介绍 5、公关拓展 6、公司老顾客资源 7、混合法 五、成功招商面谈的“五步循环” 步：寒暄 1、寒暄注...
讲师：张丽芳查看详情
《2015新常态商业地产招商销售谈判及运营管理核心业绩直升机商业系统特训营》主讲：古博老师随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，近几年商业地产大量涌现，竞争激烈程度前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。很多商业地产开发团队当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识，引导项目的商业定位、客户定位、项目开发、招商与运营管理等工作流程及内在衔接的关系。新生代开发企业更陷入团队专业...
讲师：古博查看详情
《数字化订货》课时：1日培训对象：代理商/加盟商店长督导第一单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆，神似而非形似，终端维护三、科学合理规划开拓市场...
讲师：李坤恒查看详情
课程大纲：1关于商业地产1.1商业地产的特点1.2商业地产的型类1.3商业地产的开发与运营过程2商业地产置业顾问的素质提升2.1置业顾问的定位2.1.1商业地置业顾问的角色定位2.1.2优秀置业顾问的三种心理素质2.2置业顾问的形象提升2.2.1男性置业顾问的形象打造2.2.2女性置业顾问的形象打造2.3置业顾问的基本销售礼仪2.3.1站、坐、蹲礼仪2.3.2客户接待客礼仪2.3.3握手、交换名片...
讲师：李勇查看详情
一、加盟商终端运营管理的营销理念1、服装终端业盈利的因素分析2、中国服装业的发展阶段与特点3、当今零售商应具备的成功心态4、订货制的产生及意义5、订货制在未来的发展与前景6、订货案例二、加盟商如何提升终端销售业绩1、店前客流量的掌控与分析2、如何提升进店率的策略3、顾客成交率是需要导购超强的销售意识4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略5、经销商迅速拓分店的策略6、影响店铺销售业绩的三大因素分析7、服...
讲师：丁兆领查看详情
商业地产规划商圈分析招商管理技能 课时：12H
《商业地产规划商圈分析招商管理技能》二天课程安排内容商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地，希望有集中的...
