团队建设课程体系
《高效团队建设》2天 课时：12H
《高效团队建设》行动学习工作坊课程背景：企业的竞争归根结底是人才的竞争、团队的竞争，如何打造一支具有凝聚力、战斗力、执行力的高绩效团队是每个企业以及管理者梦寐以求的追求。无数的管理大师、经理人、专家学者关于团队建设方面的研究和探索也从未止步。过去我们已经尝试过了各种有关团队建设的课程、拓展训练、员工活动等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里出了问题？《高效团队建设》行动学习工作坊...
讲师：代志杰查看详情
高效团队建设 课时：12H
高效团队建设授课老师：晏世乐【授课方式】课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。【授课时间】1—2天，5—6小时/天。【授课对象】所有职场人士。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）课前统一思想，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、团队概述（一）解读团队。目标统一、责任共同、...
讲师：晏世乐查看详情
领导力与团队建设实战课程 课时：24H
第一讲优秀经理的职业素质1.引言2.想当元帅的士兵才是好兵CEO十诫3.优秀经理人的形象4.领导的涵义和关键素质5.四种领导风格第二讲新经理上任秘籍1.上任之初要做的工作2.从员工到职业经理3.上任伊始4.如何确保首战告捷第三讲优秀职业经理角色认知1.优秀职业经理之冰山理论2.职业经理的三大角色3.职业经理的五项基本技能第五讲如何带领部属(上)1.了解部属的层次2.管理部署3.用利益驱动部属第六讲...
讲师：林恩查看详情
高效团队建设与管理 课时：12H
高效团队建设与管理课程背景：团队，已经成为现代企业的一个基本构成要素，甚至企业本身也是一个团队。如何打造一个高绩效的团队，使团队由内而外的充满着战斗力、凝聚力，从而保证快速有效地完成团队的任务，达成团队的目标，进而为整个企业的发展做出贡献？本课程专门针对企业的各层级主管设计，传授你打造高绩效团队的秘诀。课程目标：本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，...
讲师：陈宝光查看详情
团队建设与高效沟通 课时：12H
《团队建设与高效沟通》课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效沟通》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6-12小时（1-2天）课程对象：所有团队成员课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。80/90后的员工如何激励？互联网时代通讯发达了人和人之间的沟通障碍依旧存在，错误的沟通方式导致团队问题重重。教学目标：增加学员的沟通技巧、掌握具体的沟通方法，摒弃沟通中的错误，...
讲师：喻国庆查看详情
《高效团队建设与管理》 课时：12H
《高效团队建设与管理》[课程收益]·了解高绩效团队的特征；·掌握团队建设的原则、程序和方法；·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；·掌握有效提升团队领导能力的技巧；·学习团队激励的技巧[课程背景]“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”-------杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团...
讲师：赵学文查看详情
《团队建设与高效执行力》 课时：6H
《团队建设与高效执行力》课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚多，执行力差。另外，互联网时代通讯发达了，但是员工之间的沟通障...
讲师：喻国庆查看详情
一、团队管理的基本概念 1）看教学片学管理：现场观看教学片段，讨论、分析何为团队？如何管理这样的团队？ 2）什么样的队伍才是团队？ 3）高效团队的特征要素 4）创新思维和系统思考在团队管理的重要性 5）团队提升障碍 6）讨论、分享：看教学片段后讨论—团队成员基本技能、团队语言、团队目标、成员错误应对及处理； 二、团队发展与特征 1）团队个体行为基础（1.人性的假设；2.人口特征...
讲师：周水根查看详情
《团队建设与高效沟通》 课时：12H
《团队建设与高效沟通》课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效沟通》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6-12小时（1-2天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。90后的员工如何激励？互联网时代通讯发达了人和人之间的沟通障碍依旧存在，错误的沟通方式导致团队问题重重。教学目标：通过学习，①增强学员的沟通技巧、掌握具体的沟通方法、②摒弃沟通中的错误方式，提高团队的...
讲师：喻国庆查看详情
沙漠掘金与团队建设（室内拓展训练） 课时：6H
沙漠掘金与团队建设室内拓展管理课程沙漠掘金课程简介《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。同时成为Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。北京大学体验教育研究中心调查显示，近九成...
讲师：赵学文查看详情
从高效领导力、团队建设，到科学决策（1天版） 课时：12H
从高效领导力、团队建设，到科学决策主讲：林安课程背景：领导力是管理者放对梯子的能力，管理技能是管理者如何让下属快速地爬梯子的能力，这二者完全不同。针对企业在领导力、团队建设，科学决策方面存在的问题，我开发了这门研讨，希望对企业有益。课程收益：企业收益：提升企业整体的管理者素质，使运作更高效。学员收益：理解八维领导力；团队建设的关键要素；掌握科学决策的具体要求。学员对象：董事长、企业经营者、各级管理...
讲师：林安查看详情
一、什么是团队1、认识团队（11=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线·讨论：分析团队与工作群体本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任（信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是有效的？）4、沟通良好（如何才能有效的沟通？）5、分工与协作（在具体工作中如何操作？）6、合理的激励（没有足够的条件怎...
讲师：赵学文查看详情
《跨部门沟通与团队建设》（2天版） 课时：6H
《高效沟通》课程大纲1、课程缘起沟通是管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下！管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率！在沟通过程中您是否遇到以下问题无从下手：对上级的工作有不同的意见你应该怎么办上级对你的报告有反对意见你怎么办如何「处理下...
讲师：陈宝光查看详情
《高效团队建设》一天课纲 课时：6H
高效团队建设（1天）主讲人：丘磐模块一：团队概述•何为团队：三个不同一个相同；•团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队；•团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？•团队中最大的问题；模块二：团队类型•建议/参与团队•生产/服务团队•计划/发展团队•行动/磋商团队•团队的今天和明天模块三：高效团队的建设步骤•清晰的目标：目标管理:WBS，标杆方法，战略方法；目标的分解，独立指标，管理指标；管理工具...
