课程体系
向万达学房地产人力资源管理-启动人才战略的高速引擎 课时：12H
房企业绩倍增模式之“学习万达好榜样”案例研讨课房地产人力资源管理启动商业地产人才战略的高速引擎【标杆案例】当前商业地产行业的领军企业非万达莫属。万达集团成立于1988年，王健林先生借款100万元起家，凭借着企业家的胆略、眼光和魄力，敢为天下先的创新、拼搏精神，在万达集团高管团队的带领下，经过近30年的发展，形成商业、文化、网络科技、金融四大产业集团，成为中国开发规模最大的房地产企业之一。2015年...
讲师：梁叶查看详情
标杆房企运营管理实务八项修炼项目运营、组织模式、投资收益、计划管理会议决策、成本管理、营销管控、绩效管理【课程背景】白银时代，提效、降本、标准化运作是房地产业里的关键词。早些年，“买地就挣钱，图纸也清盘”的草莽时代已经过去。随之而来的是，在去库存背景下的分化格局，行业如何在新的浪潮中占得一线先机，如何根据房地产业的新形势从运营出发，从管理发力，防范项目运作过程中的风险，提升企业的综合效率，是值得业...
讲师：梁叶查看详情
《魔力演讲的六个引擎™》课纲 课时：6H
魔力演讲的六个引擎™---让公众表达力变成影响力※课程背景当众讲话到底有多恐怖？只要看看《数据大全》的调查就知道了，45的美国人承认自己害怕对着一群人讲话，30的人说他们害怕死亡。整整100多项的恐怖清单中，当众讲话位列第一。商场和职场的遗憾是一模一样的，想法不为人知的聪明人比比皆是，在不是你影响别人，就是你被别人影响的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。为什么马云可以用短短6分钟，赢得孙正义4000...
讲师：郑旺查看详情
房地产新晋管理人员管理技能提升训练 课时：12H
房地产新晋管理人员管理技能提升训练【课程意义】房地产企业的扩张需要补充新晋升管理人员；人才流动或退休会造成管理人员短缺。培训新晋升的管理人员，提高新晋升的管理人员的管理能力是任何一个企业的战略举措之一。新晋升的管理人员管理能力的提升，在很大程度上是一个经验积累的过程。但是经验积累过程太漫长，难以满足企业生存发展的要求。大多数新晋升的管理人员没有“管理学专业”的学历背景，有管理学专业背景的新晋升的管...
讲师：梁叶查看详情
汽车4S店销售技能提升 课时：18H
汽车4S店销售技能提升【课程背景】权威机构预测2016年汽车销量约为2700万辆，销量虽然逐年呈上升趋势，但竞争环境无疑却越来越激烈了，究其原因有：汽车品牌在不断增加、同类同级别车型过度开发、车辆配置越来越丰富但价格越来越便宜，车型更新速度加快，市场出现不均衡多极化发展，还有厂家渠道长度越来越倾向于扁平化、渠道密度已经基本不再采用独家分销，而更倾向于选择分销甚至密集分销，最关键的是以上原因使得消费...
讲师：吴昌鸿查看详情
卓越培训师（TTT）2 课时：6H
卓越培训师（TTT）2【课程背景】TTT，英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：如何克服紧张情绪？如何站在讲...
讲师：魏春查看详情
向标杆学人才盘点与梯队建设之道（更新版） 课时：12H
《向标杆学人才盘点与梯队建设之道》【课程对象】公司管理层【课程时间】1-2天【建议培训人数】80人以内【课程模式】1、课程讲授、视频演绎、分组讨论、案例解析、角色扮演、游戏2、解析人才盘点的道法术、提供实用的管理工具落地【授课风格】案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动【课程提纲】——通过本课程，您能学到什么？1.通过案例学人才盘点什么是人才盘点？为什么要做人才盘点？如何有效评...
讲师：梁叶查看详情
一、什么是工业品营销？1、工业品营销发展介绍2、工业品营销分析二、工业品营销六大思考1、销售人员全能2、关系营销的潜规则3、价格战的迷茫4、销售人员职业化5、大客户的选择6、服务无用论三、工业品厂商六个问题1、营销战略错位2、组织发展模糊3、营销管控缺失4、人才培养断层5、品牌建设滞后6、销售模式乏新四、工业品营销的五大策略1、营销战略2、营销管控3、组织发展4、品牌推广5、渠道模式四、工业品营销...
讲师：吴昌鸿查看详情
《卓越培训师（TTT）》 第5、6季 课时：2H
课程模块内容大纲第九模块练脑授课、互动、控场技巧（约10小时）一、授课目的1、展示——是为了更好的说清楚2、授课核心宗旨——展示3、授课目的——让一切培训更美丽二、授课技巧1、赏图思考2、感性理性=完美授课3、授课技巧——全脑刺激4、理性语言——条理性（序列理性、程式理性…）5、感性语言（热情似火、柔情似水、极具画面感）6、学习规律时刻表（开头5分钟：注意力分散）7、卓越培训师授课3“多”法则（多...
讲师：魏春查看详情
CIIP工作计划目标管理与推动主讲讲师：梁叶清华、北大商学院总裁班特聘讲师时代光华签约认证讲师2016-2017百强讲师管理十强讲师AACTP认证行动学习促动师IPTA认证国际培训师曾任时代光华课程内容总监20年标杆企业管理实战经验江苏明远教育中心特聘讲师培训目标：1、如何把领导交代的事情有计划的完成；2、过程中有效推动并顺利完成计划；3、及时反馈工作进度和结果，高质量完成工作任务4、如何确认工作...
讲师：梁叶查看详情
经销商开发与管理实战策略 课时：12H
经销商开发与管理实战策略主讲：吴昌鸿课程背景：营销渠道是营销组合策略中的重中之重，也是企业建立核心竞争优势的环节所在。中国地广人多，渠道营销尤其重要，如何选择有效、合适、低成本的渠道模式是企业发展过程中始终需要解决的问题。本课程老师从事营销及渠道管理工作十余年，从理论加实战的角度进行讲授，针对渠道管理过程中重点、难点问题给出有效解决方法，对学员更加具有指导意义。课程收益：1、了解厂商实现双赢的关键...
讲师：吴昌鸿查看详情
《职业化经理》 课时：12H
职业化经理培训课时：1-2天授课对象：中高层管理者课程目标：1.帮助学员找到工作的意义和价值，了解职业化的基本要素；2.调整心态，塑造强烈的目标感、责任心，培养与企业共赢观念；3.树立正确的工作观念和人生态度，调和各方面关系，平衡人生；4.拥有团队协作意识，提高工作效率和提升业绩。授课形式：课堂讲授、充分互动、案例研讨、小组分享等。课程大纲：一、自我管理：让自己更优秀1.角色认知：我在坐标何处2....
讲师：陈培松查看详情
《TTT 》课程资料（标准3天版） 课时：12H
魏春老师卓越培训师（TTT）课程资料包（3天版）课程概述【课程背景】TTT，英文短语TrainingtheTrainer的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：如何克服...
讲师：魏春查看详情
《MTP中层系列（六门）》 课时：36H
MTP中层管理能力提升课程MTP中层管理能力提升课程中层主管管理技能培训MTP--ManagementTrainingProgram【简介】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在上世纪五十年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套科学管理培训体系。在这期间，先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经...
讲师：尚旭东查看详情
银行客户经理顾问式营销技巧 课时：12H
银行客户经理顾问式营销技巧【课程背景】市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。本课程把银行营销人员面临的难题逐个分解，并以银行金融产品的营销流程作为课程的顺序，辅之以银行营销人员工作中所涉及的保险、黄金、基金、定投、人民币理财等产品的实战销售案例，并给出相应的销售话术，让学员更加能够学以致用。【授课时长】2天【课程收益】1、提升银行客户经理的...
