课程体系
【课程特色】该课程工作于生活中的案例进行剖析，将目标与计划进行分析和讲解，让学员真正了解目标和计划拟定的方法，目标与计划实施的步骤，如何修正目标与计划，后全员实现团队目标。课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，逐步引导学员改变思维，突破思维，深刻去感悟，后改变自我的行为习惯柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考，...
讲师：柳叶雄查看详情
部分：前言1、学习的三个要求2、倡导学习四“开”3、考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）4、案例：借力赢得更多的财富5、优秀的经销商的具有的特质6、学员思考(给学员警示同时给予启发思路)1）为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？2）为什么有的经销商越做越小，直至终消失？。。。。。。。。。。。。。。。5）区域品牌建设和差异化的营销之路，我们是否有去尝试有去突破？。。。。。。。。...
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3天版：《店长特训营》提纲 课时：18H
《店长特训营——提升店铺业绩》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】店长【培训时数】3天（店长系统篇3模，每模3天4夜，另见介绍）【课程特色】•该课程通过工作中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，先启动学员的思维模式，掌握思考问题的方法，然后引导学员掌握店铺盈利的要素，学会诊断店铺业绩的核心指标，同时了解顾客购买的动机、掌握顾客异议及处理的方法，从而引导顾客成...
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1天版：《如何提升单店销售业绩》 课时：6H
《如何提升单店销售业绩》培训提纲（1天版）管理培训专家柳叶雄【培训对象】加盟商、督导、店长【培训时数】1天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，逐步引导学员掌握影响店铺盈利的要素，了解顾客购买的动机、掌握顾客购买的异议及处理的方法，从而引导顾客成交，提升单店销售业绩。•柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引...
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部分：如何制定订货会的目标一、订货会总量的确定1、区域年度销售计划预测总量1）客户分级销售计划表2）新邀约客户预计成交量二、订货总量测算步骤1、订货总量的测算一些常用单位2、货品销售的特点3、开店计划的收集案例研讨：新拓展新开店铺计划表4、店铺的分类5、各类店铺的订货金额测算6、总的订货金额测算三、订货总量的确定1、订货必须考虑的三要素2、制定总量目标分析时应关注的影响要素3、常用销售目标计算方法...
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2天版-《突破终端经营瓶颈》提纲） 课时：12H
《突破终端经营瓶颈》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】代理商、经销商、零售加盟商【培训时数】1-2天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，逐步引导学员改变思维，认知品牌、转变经营思维、认知终端经营过程中所存在的问题以及提前预防问题的发生•柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我...
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2天版本《如何提升单店销售业绩》提纲 课时：12H
《如何提升单店销售业绩》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】督导、店长、导购【培训时数】2天（3天版的另见新版本）【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，逐步引导学员掌握影响店铺盈利的要素，了解顾客购买的动机、掌握顾客购买的异议及处理的方法，从而引导顾客成交，提升单店销售业绩。•柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂...
讲师：柳叶雄查看详情
部分：目标的概念一、前言1、什么是目标2、目标、计划的区别二、80的店铺业绩问题与缺乏明确的预期目标有关系三、店铺目标的三大元素1、服务目标2、营运目标3、销售目标四、目标管理的作用1、数据表格看目标管理的作用案例：周目标一览表分析2、目标管理的作用第二部分：目标的制定1、明确设定目标的目的2、店铺成员对“目标”的认知3、业绩目标设计流程4、制定有效目标的原则5、好目标的标准6、实现目标的四个核心...
讲师：柳叶雄查看详情
《 短视频策划与营销》 课时：12H
传统企业互联网+系列课程：《短视频策划与营销》-工具+方法+模型一、课程背景：经过尝试、探路，到小步快跑，时至今日，传统企业大多已经逐渐找到了在互联网的舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力，形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业，需要推广的元素很多，但集中有限资源，打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售，是惯用的也是相对最有效的运营策略。老妖以更多实战案例...
讲师：苏静查看详情
部分：前言1、互动破冰1）学习的三个要求2）倡导学习四“开”3）考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）4）案例：借力赢得更多的财富5）成功的代理商的具有的特质2、目前市场的分析1）目前市场现状2）目前市场的趋势3）公司的N大优势3、是什么促使我们要做品牌1）消费者得观念在改变2）竞争者在改变。。。。。。。。。。。。。。第二部分：代理商自我了解——发现自我1、学员思考（引导学员反思为什么业绩...
讲师：柳叶雄查看详情
数字营销技术 课时：12H
传统企业互联网+转型系列课程之：《数字营销：自媒体营销创新与实训》课程大纲一、课程背景互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场，同时，互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合，企业之间、行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。移动互联网时代也是自媒体时代，酒香也怕巷子深。何为自媒体大多数人都知道...
讲师：苏静查看详情
IP打造与营销实战 课时：12H
企业互联网营销团队成长研修系列课程--------（理论+工具+流程+带教）---------一、课程要解决的问题：1.帮助学员从传统营销模式向新营销环境下精准营销进化2.帮助学员从传统运营模式向新模式转型3.帮助学员掌握移动互联网时代营销的基本技术二、本课程的内容涉及到以下方面：升级新商业思维认知如何区别广告文与公关文普通标题与吸睛标题、暴文基因营销的内容制造IP打造三、学员能力提升四、学员结构...
讲师：苏静查看详情
部分：目标的概念一、前言1、目标的含义2、什么是目标管理3、什么是目标4、目标、计划的区别二、80的店铺业绩问题与缺乏明确的预期目标有关系三、店铺目标的三大元素1、服务目标2、营运目标3、销售目标四、目标管理的作用1、数据表格看目标管理的作用案例：周目标一览表分析2、目标管理的作用第二部分：目标的制定1、明确设定目标的目的2、店铺成员对“目标”的认知3、业绩目标设计流程4、制定有效目标的原则5、好...
讲师：柳叶雄查看详情
个人P打造与营销实战 课时：12H
企业互联网营销团队成长研修系列课程--------（理论+工具+流程+带教）---------课程背景：互联网时代，顾客对消费的价值维度体验产生更多需求，单一的产品功能不足以感动消费者。认知企业的最短路径是通过企业家个人，市场资源对接过程中能起到枢纽作用的也是企业家；除此之外，企业家的个人魅力、独立认知，独到的工业视角等，都能成为企业发展重大助力甚至成为企业的新核心竞争力。中国多数中小企业除销售数...
