课程体系
《管理沟通与影响技术》 课时：1H
经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能力。本课程融合当代领导大师拉姆·查兰先生提出的“领导梯队“和心理学家PeterHoney博士设计的影响力分析问卷，通过学...
讲师：张毅查看详情
《人力资源数据分析研习社》 课时：12H
人力资源数据分析师助推HR数字化转型，助力HR高效运营【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力，对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段，在数据分析的技能上...
讲师：王佩军查看详情
办公室居家风水开运 课时：6H
《办公室居家风水开运》倪可(内训一天)课程目的:一、建立正确的风水观，破除风水迷信，建立自己的正见、正识、正信；二、正确诊断和识别自身以及家人、朋友、客户工作生活环境的风水问题，从人生智慧层面掌握风水知识、原理和技术；三、正确运用风水知识和技术，掌握正确调理自身以及家人、朋友、客户环境风水的方法。课程对象：一、销售类、金融类企业业务部门经理、骨干、员工。二、对传统文化有爱好的企业家、白领。三、有志...
讲师：倪可查看详情
基础部分：1，阴阳、五行、八卦基础知识。2，1-9神秘数字。3，为什么数字代表了人事万物与规律。应用部分：1，9个数字的阴阳五行属性以及生克关系。2，9个数字对应人体健康的关系。3，9个数字对应财富的关系。4，9个数字对应事业的关系5，9个数字对应学习的关系。6，数字组合的神秘意义。7，怎么从能量数字里看信息？8，怎么从出生数字里看性格？实践部分：1，事业预测。怎么看有贵人？怎么看工作发展的易难？...
讲师：倪可查看详情
课程大纲： 一、导论 领导就是叫人开心地做事！——杜鲁门 1、什么是领导者、领导、领导特质、领导行为 2、非权力型领导是愿景、激情、价值观、心智模式、感染力、荣誉、以身作则、信任、感召、付出 3、权力型领导是权力、制度、流程、标准、命令、检查、控制、奖惩 4、专业人士与领导者的角色异同与定位差异 5、领导的两维：事与人 6、体验式活动：领导角色、定位、事与人 二、领导者的大领导行...
讲师：杨发明查看详情
慧眼识英雄，一相一世界人力资源管理与传统相学课程简介：当今社会，人与人之间关系越来越微妙，办公室政治、商务战场、情场等等社交场合，你一直在思考，他（她）究竟是谁，他（她）是你的合作伙伴还是竞争对手？他（她）是你生命的邂逅，还是难以磨灭的伤痛？他（她）是你一生的守侯还是同床的梦魇？相貌特征在一定程度上展示了一个人的性格特征和精神面貌以及人生状态，了解你的亲戚朋友可以更好和他相处，了解你的对手可以更好...
讲师：倪可查看详情
情商领导力-张顾严 课时：6H
情商领导力【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后，可以了解情感智商，并且结合课程现场所教授道术结合的内容，更好的在企业领导及管理实践中应用，实现团队思考力、凝聚力、执行力提升，从而达成以情商促绩效，优化管理方式，提升经营效果的目的。【课程收益】-系统学习情感智商的实战理念，实现管理变领导的真正跨越-掌握情商领导力极具实战价值的五大核心体系-掌握如何防制结合的实现...
讲师：张顾严查看详情
情感营销智慧-张顾严 课时：6H
《情感营销智慧》【课程针对人群】企业老板、总经理、营销总监、销售经理、销售主管、业务人员。【课程目标】学员在学习此课程之后，能够具备一定的客户情感识别能力，并且能够根据潜在客户的情感需求，进行营销方案、话术设计，从而由心而发的抓住客户潜意识需求，实现企业产品宣传设计、营销策略、面销谈判的实质跨越。从而更好的实现企业营业额的高速倍增。【课程收益】-认清营销中真正营销客户购买的因素。-认知情感在企业营...
讲师：张顾严查看详情
《易经与企业管理（领导力方向）》课程目标：•一、深入了解和领会国学思想精髓及其核心价值观；•二、深刻领悟领导力之智慧本质；•三、领会和掌握领导力的智慧机用；•四、综合提升领导力，成就智慧；•五、参悟生命、事业真义，觉悟宇宙人生大智慧。课程纲要：“不知易，不可为将相”Part1品群经之首一、易经起源：梦回五千年前的美丽传说•易经文化源于伏羲及其故国•连山易•归藏易二、易经发展：日月之易与万物共生•周...
讲师：倪可查看详情
《现代医院科室品牌建设与经营管理》〖课程背景〗医院中层科室发展方向不明确，迷失医院中层科室建设无方法，缩手无策〖课程目标〗让医院中层明确科室发展的方向让医院中层学会科室发展的方法明确方向，确保方法，提升科室发展挖掘科室发展潜能，提高科室品牌建设〖课程对象〗医院中层干部医院新晋升科室干部医院储备干部〖课程时间〗10小时（5小时/天）〖课程特点〗医院科室管理者必修课程医院科室管理能力提升必修课〖课程大...
讲师：谢彦彬查看详情
《现代医院中层角色定位与职业发展管理》〖课程背景〗医院管理岗位的特点“技强则为仕”，重技术，轻管理，方法不对科室管理者想把科室管理好，但不知从何入手新晋升科室管理者迷茫，不知自己应该做什么高年资科室管理者时间长了变得“油盐不进”，方向迷失〖课程目标〗为新晋升科室管理者找准工作方向及方法为迷失方向的科室管理者重拾信心与提升岗位认知重新认知岗位与职业，提升认同感如何从“老黄牛”就成合作中层管理者〖课程...
讲师：谢彦彬查看详情
国学领导力-张顾严 课时：6H
《国学领导力》【课程针对人群】企业老板、总经理、中高层管理者。【课程目标】学员在认真学习此课程后，可以更好的从中国传统文化角度，审视并掌握领导力精髓，实现变革管理方式的目的。从而更好的以领导力提升企业执行力和行动力。实现企业内部的组织优化；打造自动自发、以企为家的团队文化。从而更好的实现企业的绩效倍增。【课程收益】-儒、释、道思想的全新阐述，学习属于国人自己的领导智慧-国学理念与现代管理结合，帮助...
讲师：张顾严查看详情
《POA组织思维与PBC绩效辅导》 课时：6H
课程大纲《企业管理人员管理技能系列培训之2P法则》——POA组织思维与PBC绩效辅导【课程背景】一位杭州的知名的企业家有如下抱怨：刚创业的时候，公司没几个人，目光所及覆盖全员，各种指标、任务的发布全靠吼，效果也还不错；现在企业步入正轨、略微有点规模了，原本以为可以省点心，却发现现在面临的问题更加棘手。例如：现在公司人多了，每个人有自己的思维方式、工作习惯，公司内耗严重；公司设定好的绩效目标在执行过...
讲师：冷坤查看详情
《打造高绩效团队》 课时：12H
《打造高绩效团队》【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程收益】•认知团队管理面临挑战，认知中西方团队管理差异•掌握六种管理风格，提升团队管理者的知人自知能力•学习使用技巧，提升管理者的人才选育留用能力；•变革管理传统管理思维，培养提升情感领导能力•认知团队冲突问题，提升冲突处理能力，掌握协调技巧；•变革激励方式，掌握创新激励技巧，提升激励效果；•懂得舍得，学会处理刺头员工，提升企业人员品...
讲师：张顾严查看详情
《创新思维与创新管理》 课时：12H
《创新思维与创新管理》【课程针对人群】企业中高层【课程初衷】管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等；工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度：管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的传统思维还是选择以事务解决和员工成长的创新思维则至关重要。本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点...
