营销服务课程体系

周力之

课程大纲:  第1单元呼叫中心服务营销理念及思考拓展  1.1深度认识呼叫中心产业  呼叫中心产业的发展状况及趋势  人人都怕入错行,看到朝阳心不慌  关于电话服务营销的几个励志观点解析  1.2多一个视角审视我的呼叫中心工作  经验与体会  你在工作中的困惑主要问题有哪些  1.3目标客户及其需求分析  客户需求清单及显性、隐性需求的分析方法  客户特征归纳及多维度分类  1.4区分电销中的“d...

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服务营销与创新管理   课时:12H

胡爽姿

《服务营销与创新》【课程背景】金融危机以后,营商环境日趋恶劣。固步自封,不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰;而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简单性服务,上升到由内到外的全方位服务,从原来简单的程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的服务营销系统,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。早人一步融会贯通地掌握这种差异化服务营销策略,必定步步领先!这也是...

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程绍珊

一、现实中的营销困境与创新方向a)同质化竞争下的“囚徒困境”b)对国内企业营销环境的系统解读c)新的营销思维与原则d)现代营销创新的四大方向1.倍增顾客价值的价值营销2.提升渠道效能的深度营销3.掌握动态优势的节奏营销4.优化资源整合的协同营销二、服务品牌建设与创新a)正确理解品牌与金融服务品牌特点b)品牌定位基本步骤与原则c)成功的品牌定位策略介绍d)建立整合营销传播的思想e)品牌传播策略与手段...

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韩梓一

《银行客户经理服务营销技巧》主讲:韩梓一【课程背景】中国加入WTO后,整个经济融入了一个更大的范围,为银行营销开创了一个更为广阔的空间。中国的银行业面临着新的发展机遇,同时面临的竞争压力也更大了。在机遇和压力面前,在竞争的环境下,银行营销日显重要。目前国内各家商业银行在营销的道路上都已经起步,逐渐转变观念,努力摆脱计划经济体制下养成的骄气和惰性,把银行工作的重点转向了客户,转向了市场。这是银行营销...

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邓赟

综合柜员卓越服务营销技能提升课程目的:服务从“心”开始,面对业务高峰,培养一线柜员对服务情绪与服务心态的掌控,让学员掌握情绪压力舒缓技巧,调整服务心态,以最佳精神风貌面对客户;塑造一线柜员诚实可靠的专业形象,规范服务标准,改善服务现状,实现客户满意;掌握营业网点现场沟通技巧,提前预防客户异议产生.掌握各种服务技巧,尤其是处理客户异议及投诉,弥补客户服务中出现的失误,提升广东中行营业网点整体服务质量...

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江涛

柜面服务篇:一、柜面服务规范与礼仪1、柜面文明服务规范及基本用语规范2、服务忌语3、语音语调-肢体语言-称赞4、柜员专业形象和姿态5、基本仪态:坐、立、行、走、蹲6、着装要与仪容仪表的要求7、微笑是通往世界的桥梁8、目光接触技巧9、适当的距离接触10、表情神态:精神饱满、主动热情二、柜员服务亲和力提升1、客户服务的3A法则2、态度3、表现4、手段5、倾听客户需求6、与客户沟通的艺术三、柜面服务流程...

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胡爽姿

《银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》【课程特点与收益】1.将服务礼仪的知识全面贯穿至大堂引导员的工作流程中,便于针对实际工作进行改进,真正起到“学以致用”的效果。2.将服务营销的理念贯穿于整个课程中,超出传统的偏重于仪态训练的“礼仪”课程,致力于提升大堂引导员的职业化素养和职场魅力,同时改善工作质量及业绩。3.通过正面、反面的经典案例分析,提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧,把危机变为机会,高...

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梁芯萌

商业银行主动服务营销综合技能提升课程背景:本课程将给您传授学员的身份定位、工作流程、问题与投诉解决、客户营销技巧等卓越实用的方式、方法,帮助学员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象,激发学员岗位自豪感和工作热情;增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;培养客户关系拓展和管理技巧,并通过如何接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立忠诚客户务等阶段对服务技巧、营销技...

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银行服务营销管理   课时:12H

王琛

银行服务营销管理(2天)【课程内容】第一单元认识服务与服务营销教学目标:通过本章学习,使学员了解服务营销的兴起与演变过程和服务营销的一般特点,认识服务的本质,为进一步学习和研究服务营销打下必要的基础。教学内容:一、服务营销的产生背景1、知识经济是以服务业为主导的经济2、服务营销与经济全球化二、服务1、服务的本质与定义(Rathmell)一种行为,一种表演和一项努力2、服务的特征(1)不可感知性(2...

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凌洁冰

部分:营造客户印象深刻的银行体验1.银行网点发展的趋势2.银行网点转型下的应对思路3.现代网点服务的四大使命4.影响网点服务提升的六大要素5.银行服务的目标在于塑造客户忠诚6.客户忠诚来自客户的满意体验7.三个标准赢得客户满意8.网点各岗位职责第二部分:服务标杆是如何炼成的1.为什么要建立服务标准?1)案例1:麦当劳的服务流程2)案例2:丰田汽车的服务七步法2.仪容仪表七大要素3.十大服务行为规范...

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周力之

“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销管理者•培训师:周力之•课时:2——4天(可根据客户化需求做必要模块组合或调整)■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,不能在关键时刻率先垂范“露一手”,让您的...

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吴昌鸿

服务营销策略与实战技能提升主讲:吴昌鸿课程目的:一方面企业不断的发展壮大,而员工的职业素质和管理却没有得到相应的提升,从而出现了市场增长,客户服务却问题频繁,客户满意度大幅下滑的情况;另一方面,同行业优秀的竞争者不断的出现,甚至外资企业的进入,给予了客户更多的选择,如何在同质化竞争的今天打造企业的核心竞争力更是摆在管理者面前的一道不得不面对的难题。本课程将通过系统的流程、实战的技巧,让学员认知服务...

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郑奕

《商务礼仪应用智慧(营销服务版)》培训方案(1—2天)郑奕老师提供一、课程介绍课程背景:有人说礼仪是一种道德修养;有人说礼仪是一种形式美;有人说礼仪是一种风俗习惯,因为礼出于俗,俗化为礼。商务交往涉及的面很多,但基本来讲是人与人的交往,所以,我们把商务礼仪界定为商务人员的交往艺术。比尔•盖茨讲:“企业竞争,是员工素质的竞争,是团队力量的竞争,也是企业形象的竞争。”教养体现细节,细节展示素质,素质决...

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韩梓一

《专业柜员服务与营销提升》主讲:韩梓一【课程背景】未经过训练的银行柜员,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的银行柜员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授柜员的身分定位、工作流程、问题与投诉解决、大客户营销技巧等卓越实用的方式、方法,帮助银行柜员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象,激发柜员岗位自豪感和工作热情;增强柜员服务营销...

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周力之

讲新思维:服务营销运营管理的新思维1.1问题隔离、因素分析l你在团队管理中的困惑和主要问题有什么l你认为这些问题产生的三个内因、外因分别是什么1.2服务营销管理新思维的几个关键词l客户的变化:消费模式与web2.0l员工的变化:新生代及其特征l竞争环境的变化:快公司、轻公司第二讲巧举措:服务营销管理举措的精细与精益2.1精细与精益的案例与价值l家乐福排队案例的精益思考l运筹学“排队模型”的应用l案...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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