领导力课程体系
如何提升领导力课程培训大纲（2天） 课时：12H
如何提升领导力课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆1.作为管理干部的您，是否具有了领导力呢？您不妨试着回答一下以下问题：·您是通过自己的影响力解决目前的问题吗？·很多管理问题您是否没有自已的见地，只能请示上司出马？·您能服众吗，在下属面前能树立权威吗？·您是不是够自信，够果断，能真正负起管理者的责任吗？·在现场出了问题时，是不是感到获取其它部门的支持很难呢？·您的下属管理者能不能激励员工，让他们自觉...
讲师：罗振海查看详情
《成败之鉴——从〈三国演义〉提升领导力》 课时：12H
《成败之鉴——从提升领导力》主讲：佟伟富老师课程目标提升管理者的领导素养了解并规避领导力的常见陷阱品读传统文化，提高文化素养课程时间12H课程大纲序言：领导力认知优秀领导力的内涵领导力修炼的两条路径：正向（自我提升）与反向（避免错误）天主教“七宗罪”的理论与领导者常犯错误领导力陷阱一：色令智昏人中吕布，马中赤兔——吕布的个人优势关键时刻，拒听建议——吕布最终败亡的关键错误决策乐不思许，因小失大——...
讲师：佟伟富查看详情
《情商领导力》 课时：6H
《情商领导力》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握情商的含义、情商与智商的关系，提升情商意识；2.掌握情绪压力管理的方法和技巧，构建情商领导力的基础；3.掌握高情商沟通的方法和技巧，提升领导者沟通的情商；4.掌握提升员工参与感的方法和技巧，提升情商领导力；5.培养训练优秀的管理人员。【课程对象】中高层管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂...
讲师：黄志伟查看详情
领导力-高效带领团队 课时：18H
将实际工作中经常发生的情景，带入真实的课题；采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策——领导力-高效带领团队【课程背景】80的领导者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使领导者需要提升“目标与时间、行动与检查、教导与激励、计划与绩效”等管理技能。然而，许多领导者对此深感困惑——如何制定工作计划及识别员工的能力？如何有效推动工作及做好工作教导？如何管理绩效并达成目标？如何做好...
讲师：刘文迪查看详情
《6秒钟®情商领导力》1天 课时：6H
《6秒钟®情商领导力》【授课时长】6个小时【课程收益】1、厘清情商的真相2、学习到一整套国际认证的6秒钟情商提高的实操方法：情商提高行动模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商提高的工具。3、通过情商类型测试，知道自己的优势、知道自己要改进的地方。每个学员都可以为自己量身定制一套情商提高方案。【授课对象】中高层管理者、总裁、职业经理人【课程特色】1、全球领先的情商领导力版权认证课程2、理论系统、...
讲师：詹婉园查看详情
课程大纲第一部分：领导者的自我领导力1、领导者的定位◆变化环境中的领导角色◆什么是情景领导？◆领导与管理的区别◆要领导、还是要管理？◆确定领导力提升目标2、领导者的自我认知◆员工对领导力的反映◆从企业寿命看领导功过◆领导者的角色定位3、提升领导力的基础◆对改变的反应◆自我定位第二部分：领导者的行为和风格1、领导者的行为方式◆任务导向◆关系导向2、领导风格细分，应景而变◆放任◆民主◆笼络◆游说◆强制...
讲师：鲁念查看详情
数字化领导力第一篇：国际数字化能力参考框架（DigitalCapabilityReferenceFramework）数字化能力参考框架（DigitalCapabilityReferenceFramework）数字化能力参考框架构成模块数字化能力参考框架元模型数字化领导胜任力框架（e-LeadershipCompetenceFramework，e-LCF）数字化领导力技能包括T型技能组合，代表专业知...
讲师：李家贵查看详情
《非职权领导力（影响力）》 课时：6H
《非职权领导力（影响力）》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握非职权领导力（影响力）的来源及重要意义；2.掌握建立信任的方法和技巧，构建非职权领导力（影响力）的基础；3.掌握实施非职权领导力的方法和技巧，提升非职权领导力（影响力）；4.掌握说话（说服、讲故事、幽默）的技巧，进一步提升非职权领导力（影响力）；5.全面增强非职权领导力（影响力），提升组织效能。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天...
讲师：黄志伟查看详情
中高管业务领导力发展课程大纲 课时：18H
企业中高管业务领导力发展计划基于BLM业务领先模型的中高管系列课程BLM战略执行力工作室目录TOC\o"1-3"\h\z\u项目背景PAGEREF_Toc68080393\h3BLM业务领先模型PAGEREF_Toc68080394\h4BLM业务领先模型的优势PAGEREF_Toc68080395\h4项目设计思路PAGEREF_Toc68080396\h4项目特色PAGER...
讲师：冯南石查看详情
《三国演义中的领导力智慧》 课时：6H
《三国演义》中的领导力智慧课时：6H课程大纲：前言《三国演义》的历史地位与价值名著小说是提升领导力的最佳工具领导力的核心要素：发现人、吸引人、用好人、培养人一、曹操的领导力智慧1、案例一：温酒斩华雄曹操VS袁绍、袁术优秀的领导要能发现人才、尊重人才。2、案例二：濮阳战吕布身先率人——领导者的表率力3、案例三：奇袭乌巢择人任势——曹操的用人艺术4、案例四：北征乌桓心胸格局——领导者要能包容反对意见5...
讲师：佟伟富查看详情
企业危机领导力管理（2天） 课时：12H
企业危机领导力管理杨辉课程背景危机是意外，任何人都不知道什么时候意外会来到。任何企业随时都有可能爆发让人意想不到的深重危机，唯有提升管理者的领导力，并时刻准备着才能有备无患。一些企业，在争取到了极大市场优势的情况下，因为一场危机便被打回原形，从此就一蹶不振，再也没有爬起来的机会。这是操作不慎，更是缺乏必要的危机应急措施和方案，舆情爆发导致失控，导致企业遭受极大损失。怎么样才能做好企业危机管理呢？本...
讲师：杨辉查看详情
《6秒钟®情商领导力》2天 课时：12H
《6秒钟®情商领导力》【课程优势】1、全球领先的情商领导力认证课程2、理论系统、深入；实操简单、效果立竿见影。3、全程体验式学习：30理论讲解+70实操练习、案例讲解、【授课时长】12个小时【课程收益】1、厘清情商的真相2、学习到一整套国际认证的6秒钟情商提高的实操方法：情商提高行动模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。3、通过情商测试，知道自己的优势、知道自己要改进的地方，每个学...
讲师：詹婉园查看详情
《情景领导力》 课时：6H
《情景领导力》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握领导力来源及领导力的八项修炼，提升领导意识；2.掌握战略制定的方法和工具，制定合理战略；3.掌握个人、团队及组织的各个发展阶段，同时掌握不同的领导风格，达成二者的有效匹配；4.掌握四种领导风格的使用方法和技巧，提升情景领导力；5.掌握领导力的金牌法则，培养忠实的追随者；6.培养训练优秀的管理人员。【课程对象】中高层管理人员。【课程时间】1天，共...
讲师：黄志伟查看详情
《全方位中层领导力修炼》 课时：12H
《全方位中层领导力修炼》主讲：佟伟富老师中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。-158750290830课程目标：清楚认知领导者的角色定位提高领导者自身核心素质掌握全面沟...
讲师：佟伟富查看详情
《卓有成效的领导力修炼》 课时：12H
《卓有成效的领导力修炼》主讲：张启民老师课程背景： 领导力就像美，它难以定义，但是你却可以感受到。 领导力就是一系列有效管理行为的组合，能够激发下属追随领导前进的意愿，而不是让下属被动服从。没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。卓越领导者永远关注的应该是人，它不是要求你做的卓越，而是激发别人表现卓越。21世纪的今天，商场风起云涌、社会剧烈变革，无论我们...
