课程体系
课程大纲：章：如何让网友、粉丝变成客户●利用网销、微营销工具精准传播●如何让线上线下活动完美结合●如何打造卖货、宣传俱佳的自媒体●为学员现场制定自媒体传播定位与宣传方案第二章：如何让网友、粉丝持续消费冲动●如何精准定位细分目标人群？●哪种人格客户容易持续消费？●如何培养客户持续消费？●为学员现场制定产品核心卖点、人群定位第三章：如何让网友粉丝主动传播你的产品●裂变中的网络与微营销软文广告●如何利用...
讲师：海阔查看详情
《职场幸福工程：压力缓解与情商提升》课纲 课时：12H
职场幸福工程之快乐工作课程压力缓解与情商提升课程（6、12小时）课程目的:了解自己，正确评价自己、减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣深入了解情绪，提升情商，促进人际和谐并调整自我，激发主动性与创造性，感悟积极心态的重要力量，具备职业人合格职业态度幸福的真谛：活在当下，工作与生活平衡艺术，学会发现生活的美，接受自己、别人、现实，塑造阳光心态面对人生运用塑造阳光心态十大工具、着眼未来，...
讲师：单兰勇查看详情
《职业化塑造》 课时：12H
《职业化塑造》培训对象：企业所有员工培训课时：2天课程特色：了解作为职业人所需要具备的职业素养和品格，及这些素养在工作中的体现。学习掌握积极进取心态养成的方法。学习掌握与不同性格的人交往相处的技巧，了解在商务等工作场合下的职业形象标准，掌握在客户拜访、接待客户、商务活动等场合下的标准商务礼仪规范要求和技巧。了解沟通过程中存在的障碍，掌握有效沟通的技巧。学习时间管理、目标管理的理念和方法，有效的提供...
讲师：陈巍查看详情
销售人员的财务管理 课时：12H
《销售人员的财务管理》【课程时间】：2天【课程大纲】篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识？4、会计语言要素？会计语言规则？二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能与销售管理职能的联系第二篇：销售人员必须理解的财务管理基础知识一、阅读资产负债表1、资产、...
讲师：吴瑕查看详情
工商企业风险管理培训基础培训风险管理纵论（可选）风险评估内部控制风险管理体系建设实操培训战略风险管理战略选择与战略管理投资风险管理重大项目风险管理资产配置规避市场风险经营风险管理企业综合绩效资产结构扭曲风险经营规划（预算）恰当性分析财务风险监测与管理资金链风险监测与管理财务弹性与杠杆分析资本结构恰当性市场风险管理外部环境风险产品结构风险企业竞争力分析压力测试操作风险管理全流程操作风险管控建筑工程项...
讲师：胡乐群查看详情
单元：解读压力、科学应对1、压力测试2、觉察压力的三个层次3、压力状态下的生理和心理反应4、科学认识与面对压力5、应对职场压力的5R策略单元目的：科学认识与了解压力，清晰自我的压力状态，掌握觉察自我压力水平的方法及应对策略。第二单元：调节情绪、拥有随喜心一、解读情绪1、情绪的内涵2、面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的方法1、学与练：建立积极心锚2、情绪宣泄的四种核心途径2、学与练：有效宣泄情绪 ...
讲师：王梓恒查看详情
一、现实的挑战 二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？ 三、我们如何正确地认识变革 1．社会变革 2．组织变革 3．个人变革 4．企业与个人的变革相遇 5．变革对组织中高层管理人员的新挑战 四、当前企业经营的新挑战 1．从战略到结果 2．企业发展的六阶段 3．职业能力的三个层次 4．管理者的三大任务 5．管理人员有效的组织观念 五、变革时代的领导力 1．领导力的...
讲师：孙波查看详情
《正念冥想》 课时：6H
《正念冥想——来自硅谷的专注力练习》课程大纲课程收益•认识“正念冥想”的概念，了解正念冥想的好处，•掌握并练习正念冥想的方法•通过比较系统地正念练习，更好地提升你的专注力，更好地与自己的身体相处，缓解日常的工作和生活压力，在压力下也能够感觉到轻松、自在课时：1天课程人数：30人左右为佳参加对象：职场各层级员工培训形式：理论50％，演练30％，案例讨论、经验分享、答疑20％课程内容：一、被科学研究得...
讲师：李春媚查看详情
篇章主要内容备注一创新思维的意义和方向1.时代背景下的创新2.创新的本质是什么3.创新的分类4.认识大脑中的左右脑5.测试你的左右脑6.创新对个人与组织的意义7.创新思维和逻辑思维的关系二打破固有思维的障碍1.心智模式和创新的关系2.阻碍创新的因素3.固有思维产生的原因4.创新的误区5.创新在组织的类别6.如何获取创新力三创新思维工具训练-思维导图法1.文字与图像对创造力的影响2.图像的想象力延伸...
讲师：蔺汉成查看详情
经济大变局下银行业发展的机遇与趋势一、外部环境不确定性加剧（一）金融危机后强人频出（二）特朗普时代的中美关系（三）中国外部不友好加剧（四）贸易大战阴云笼罩（五）疫情全球化带来了重大冲击二、中国经济面临趋势性变化（一）经济增速由规模速度型向质量效益型转变（二）经济结构从不平衡失序向调结构优化调整（三）发展方式从粗放污染型向集约绿色型转型（四）经济增长从投资出口型向消费内生型转变（五）产业政策从传统过...
讲师：吴怀山查看详情
1管理角色与原则1.1管理者的基本认知1.1.1管理的意义1.1.2管理者的角色与功能1.1.3管理的正确态度与基本意识1.2有效发挥组织效能1.2.1组织三阶层的互动1.2.2指挥系统的一致性1.2.3职务认知与授权的运用2工作管理2.1计划与执行2.1.1PDCA管理循环2.1.2计划制定的思维与原则2.1.3工作分派的原则2.1.4状况共有的管理2.2问题与控制2.2.1问题与管理控制的本质...
讲师：杨斌查看详情
《招投标时代营销模式创新与突破》2天 课时：12H
招投标时代营销模式创新与突破课程大纲中国教育电视台、国开大讲堂、搜狐职场一言堂主讲人陈伟课程背景：中国集团客户营销已正式进入到招投标时代！在这个全新的营销时代，传统的营销方式行不通了，老的思路玩不转了。如何赢在招投标，决胜招投标？必须要有创新的思维模式和准确的突破口。陈伟老师多年研究实践的“2014中国十佳前沿课程”--《招投标赢利模式》是这一领域的最新最具实战效应最权威的精品课程。课程目标：掌握...
讲师：陈伟查看详情
《非人力资源经理经理的人力资源管理艺术》培训大纲 课时：6H
《非人力资源管理经理的人力资源管理艺术》【课程对象】企业非人力资源部门的部门长及各层级管理者。【课程收益】•让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！•让每位经理明确：管人与完成工作业务对于任何经理来讲同等重要！•让每位经理掌握：招人、育人、用人、留人、减人的技术与技巧•让每位经理配合：公司对人力资源的管理与开发。【课程时长】1天/6小时【课程老师】梁占海老师【课程大纲】第一部分前言...
讲师：梁占海查看详情
◆工厂的目标应该如何衡量？ §赚钱--现在和将来赚更多的钱 §工厂绩效评估的故事 §工厂真正赚钱的衡量工具-T、I、OE §工厂传统“成本决策世界”的误区和与“工厂赚钱”的冲突§工厂管理中的系统观与局部观 ◆生产计划与运作管理的困惑与根源 §模拟运行“天堂的工厂”理解问题的根源 §为什么按单生产？按单生产的困惑 §为什么备库生产？备库生产的困惑§为什么预测生产？按预测生产的困惑 ...
讲师：辛玉军查看详情
效率提升与工作作风管控 课时：12H
陈泓冰：效率提升与工作作风管控辅导式培训课程大纲主讲：陈泓冰时间：两天授课对象：企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划、人力资源负责人课程目的：通过本课程，让学员更新对企业文化的认识，了解企业文化的实战作用，远离伪文化。通过文化环境建来管控全员工作心态，引导员工工作作风，由消极工作者转变为企业价值创造者。学员将掌握主题文化的设计方法，并通过“SI——工作氛围”建设，来了解企业文化建设的内涵；通过...
