课程体系
用Power BI 驾驭企业大数据管理-2天 课时:12H
用PowerBI驾驭企业大数据分析课程背景PowerBI是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具,它能实现数据分析的所有流程,包括对数据的获取、清洗、建模和可视化展示,从而来帮助个人或企业来对数据进行分析,用数据驱动业务,做出正确的决策。PowerBI在推出后的短时间内就受到众多企业的青睐和广泛使用,未来掌握PowerBI工具的应用、借助其对企业数据进行分析、找寻企业运营中的问题,从而辅助管...
讲师:张晓如查看详情
招聘入职管理与风险控制-1天 课时:6H
招聘入职管理与风险防控【课程收益】:基于《劳动合同法》和最新的最高法解释四的主要条款,结合案例和具体的实务操作流程,对劳动合同建立环节涉及的主要内容和注意事项进行分析和探讨。帮助学员梳理和掌握劳动用工过程中涉及的法律法规、文档撰写、操作流程、注意事项以及各种具体情形的应对技巧,防范用工风险和劳动争议的发生,提升企业预防和应对人力资源管理风险的能力。【课程对象】:人力资源经理;薪酬经理、招聘经理、劳...
讲师:张晓如查看详情
数据化运营-大数据思维与数据分析-1天 课时:6H
数据化运营—大数据思维与数据分析应用课程背景大数据时代,企业缺少数据吗?不,各个信息系统已经积累了大量的数据。我们不缺乏海量的数据,也不缺少高效的工具,我们缺少思路和方法,缺少懂数据、会分析的数据分析人士!必须将数据分析的思路、方法,以及将其落实到工作实际的实战应用中,这是企业当前需面对和解决的主要问题。本课程运用企业现有的数据和工具,探讨如何将数据分析与企业管理经营科学结合在一起,让数据分析更高...
讲师:张晓如查看详情
用Power BI 驾驭企业大数据管理-3天 课时:6H
数据驱动价值——用PowerBI驾驭企业大数据管理课程背景PowerBI是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具,它能实现数据分析的所有流程,包括对数据的获取、清洗、建模和可视化展示,从而来帮助个人或企业来对数据进行分析,用数据驱动业务,做出正确的决策。PowerBI在推出后的短时间内就受到众多企业的青睐和广泛使用,未来掌握PowerBI工具的应用、借助其对企业数据进行分析、找寻企业运营中的...
讲师:张晓如查看详情
职场高效工作汇报与表达-1天 课时:6H
向上管理——职场高效工作汇报与表达课程背景你代表公司去给客户宣讲计划方案,客户方不是低头玩手机就是出去接电话,对你的内容毫无兴趣,让你颜面尽失,无法向公司交差;同样是工作汇报,领导刚刚还在对同事的汇报频频点头报以微笑,轮你上台就开始面无表情、双眉紧锁;在项目工作汇报中,明明你做了精心的准备、资料信息都很充分,可就是无法把你的观点表达清楚;以上种种情形在职场中频频出现,也是困扰很多职场人士的问题,其...
讲师:张晓如查看详情
数据驱动价值——基于统计学的数据分析实战-1天 课时:6H
用数据驱动价值——基于统计学的数据分析课程背景习近平总书记在中共中央政治局在实施国家大数据战略第二次集体学习(2017年12月8日)中指出:“善于获取数据、分析数据、运用数据,是领导干部做好工作的基本功。各级领导干部要加强学习,懂得大数据,用好大数据,增强利用数据推进各项工作的本领,不断提高对大数据发展规律的把握能力,使大数据在各项工作中发挥更大作用。”在企业的日常经营管理中,既需要总结历史规律,...
讲师:张晓如查看详情
由KPI到3A绩效目标管理系 课时:12H
后KPI时代的绩效管理终结KPI的3A绩效目标管理系统主讲:周子人【课程综述】1.培训对象:人力资源部经理、人事主管、绩效主管、企业中高层管理人员2.授课方法:讲授法,小组讨论法,案例教学法,游戏法等3.课程时数:2天(12小时)【课程背景】绩效管理的目的是什么?HR把它当做调控员工工资的工具;上司把它当做约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱,一无是处。当前,多数企业只把绩效管理片面的理解为考...
讲师:周子人查看详情
HR全流程法律实务与风险防范-2天 课时:12H
HR全流程法律实务与风险防范【课程收益】:基于《劳动合同法》和最新的最高法解释四的主要条款,结合案例和具体的实务操作流程,对劳动关系建立、劳动合同履行与劳动合同的解除终止环节涉及的主要内容和注意事项进行分析和探讨。帮助学员梳理和掌握劳动用工过程中涉及的法律法规、文档撰写、操作流程、注意事项以及各种具体情形的应对技巧,防范用工风险和劳动争议的发生,提升企业预防和应对人力资源管理风险的能力。【课程对象...
讲师:张晓如查看详情
管理者自我修炼之自我管理与团队建设(2天) 课时:12H
管理者自我修炼之自我管理与团队建设主讲:周子人【课程综述】1.培训对象:各级管理人员、需多部门协作的其他岗位人员2.课程时数:1天(6小时)3.教学方法:案例分析、视频回放、现场角色扮演、小组讨论、现场模拟【课程背景】1.管理者是企业决胜的资本,管理团队的素质决定了企业发展的格局。2.管理者的综合素质决定了管理者在职场的前途。3.增强中高层管理者管理技巧及领导艺术的修炼,对于企业发展、个人生涯发展...
讲师:周子人查看详情
数据创造价值-大数据分析与应用实战-2天 课时:12H
数据创造价值——大数据分析与应用实战课程背景习近平总书记在中共中央政治局在实施国家大数据战略第二次集体学习(2017年12月8日)中指出:“善于获取数据、分析数据、运用数据,是领导干部做好工作的基本功。各级领导干部要加强学习,懂得大数据,用好大数据,增强利用数据推进各项工作的本领,不断提高对大数据发展规律的把握能力,使大数据在各项工作中发挥更大作用。”在企业的日常经营管理中,既需要总结历史规律,更...
讲师:张晓如查看详情
《职场商务礼仪》 课时:12H
《职场商务礼仪》课时1-2天一、课程背景商务礼仪培训的宗旨是:良好的礼仪是帮助一个人走向成功的重要条件之一,也是适应和提升工作岗位技能的基础。礼仪从一般意义上说是指人际交往中的沟通技巧。学习与运用礼仪讲究的是以尊重为本,善于表达并且要注意礼仪的规范性。商务礼仪对于职场人员有着重要影响,商务礼仪课程不仅对仪表礼仪、沟通技巧及交往原则进行培训,而且更重要的是培养他们尊重他人、做事认真、诚实守信的良好品...
讲师:杨婷查看详情
《企业选才、育才、用才、留才方法》培 训 大 纲课程目的:介绍现代企业管理的最新理论和实践,指导管理者如何在日常管理中掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法,有效进行员工管理,把握部门管理决策中常见的员工问题的处理方法,从而提升用人部门管理人员的人力资源管理能力,并推动公司人力资源体系的建设和完善课程目标: 1.帮助中高管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架 2.明确公司在动态发展状...
讲师:周子人查看详情
《领导力团队协作沙盘》 课时:12H
《团队领导力沙盘》课时:2天一、课程效益培养领导者的“商业才智”,商业才智这个用来描述商务活动普遍规则的术语,正式当今潮流。管理者们所需要的首要能力就是将那些复杂和令人畏惧的概念和术语变得简单易懂,并且把这些基本要素时时处处应用于管理的过程及任何商务情形。1、认识领导力和团队协作的重要性,是自己的行动与团队共同理念保持一致。2、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样。3、...
讲师:杨婷查看详情
Power BI在人力资源管理中的应用-1-2天 课时:6H
PowerBI在人力资源管理中的应用课程背景PowerBI是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具,它能实现数据分析的所有流程,包括对数据的获取、清洗、建模和可视化展示,从而来帮助个人或企业来对数据进行分析,用数据驱动业务,做出正确的决策。PowerBI在推出的短时间内就受到企业的青睐和广泛使用,各个职能模块均可以借助PowerBI强大的数据可视化功能展示相关数据和信息,让使用者迅速高效的洞...






