执行力课程体系
《医药区域营销经理执行力提升秘籍》 课时：18H
医药区域营销经理执行力提升秘籍课程背景：医药市场的经济体系已逐步建立，政府监管力度不断加强，市场游戏规则也开始和国际通用规则接轨。关系、背景和非常规的竞争手段已经不能成为企业致胜的唯一法宝。微利时代的医药企业，只有靠综合实力才能取得生存空间！当企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时，领导者开始意识到执行的重要性，当销售计划无法被有效贯彻时，区域营销经理的执行力便是重要的瓶颈。事实上，很多区域营销...
讲师：朱菁华查看详情
《打造高绩效团队与执行力》 4天 课时：24H
《打造高绩效团队与执行力》主讲：林广亮课程背景：今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技...
讲师：林广亮查看详情
（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、执行力不佳的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：为什么要进行目标管理一、当今企业面临的挑战（一）、追求高的时代（二）、追求多的时代（三）、追求快的时代二、企业面临的经营课题（一）、对人负责,机制僵化,（二）、个人压抑-->明哲保身,不求有功,但求无过,（三）、缺乏创造力……三...
讲师：樊付军查看详情
《执行力打造大纲(2天)》 课时：12H
《高效执行力打造》——让员工自主自发的去工作推荐讲师：张鹏浩适合对象：公司各级主管、员工授课课时：2天课程背景“没有完美的计划，只有优秀的执行”在现今这个竞争残酷的职场中，只有发挥团队的力量才可以取得优秀的好成绩。但是在组建团队及团队运作过程中，经常遇到很多的问题及阻碍，导致工作效率低下，执行力下降导致团队内部成员出现信任危机、沟通障碍、无法合作、丧失责任心等问题，针对以上问题，《高效执行力打造》...
讲师：张鹏浩查看详情
《赢在执行力》管理版 课时：2H
课程大纲开班仪式；领导致辞分组；团队士气展示讲：正确解读执行力一、什么是好的、企业要的执行力？经典案例分析问题1：这两名员工有没有执行力？问题2：这样的执行力是不是企业想要的？点评：企业想要什么样的执行1.个人目标与组织目标的冲突问题：如何从机制设计上减少工作中的本位思维？二、在工作中，有两种执行方式1.机械式的的执行VS为好的结果负责的执行视频分享2.三个关键词：想方设法，责任心，充分沟通三、执...
讲师：林广亮查看详情
课程大纲导引：执行力培养能力，提升业绩1、海外经历的体验2、执行力在生活中的体验3、营销力与执行力的关系讲：执行力的定义与重要性一、执行力的要素1、什么叫执行力2、决定个人执行力强弱取的两个要素3、提高执行力的目的案例分享：执行力1)员工缺乏执行力，企业丧失竞争力2)员工缺乏执行力的四种表现4、心态调节工具二、工作态度决定执行力1、凡事追求完美2、诚信令执行无偏差案例分享：乔布斯如何打造苹果产品第...
讲师：张健查看详情
课程前言：中国企业严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功！无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功！企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗？为什么企业中有那么多“好态度”员工，但是却没有结果？为什么企业中的职责成了一纸空文，部门之前推诿扯皮？为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言？部分：执行的核心—...
讲师：余晨查看详情
《赢在执行力 （基层员工）》1天版 课时：6H
《赢在执行力》基层员工版主讲：林广亮课程背景：1.为什么反复宣导的方案得不到落实？2.为什么再三强调的错误还是会出现？3.为什么完善周全的制度得不到执行？4.为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？5.为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？6.为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？——国内企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业...
讲师：林广亮查看详情
（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于领导力、执行力的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。章、卓越管理者的领导素质提升训练（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、清晰自我定位（一）、长官VS教练（二）、管理者VS领导者（三）、执行者VS掌舵者二、领导风格分析（一）、支持型（二）、教练型（三）、授权型（四）、指挥型三、领...
讲师：樊付军查看详情
中高层干部“管理力与执行力”训练 课时：18H
中高层干部“管理力与执行力”训练一、培训目标1、本培训课程的主要目标，在于让全体参训学员通过管理游戏等灵活多样的授课形式，在不知不觉间实现一次认知观念的转换，从一个全新的角度去认识诸如“如何从一个专业人才成长为管理人才”，“如何从一个一般管理者成长为有魄力的领导者”。内容包括其中的核心理念、主要方法和实用工具，并从多次的案例研讨、角色扮演、心灵分享入手，强化相应的技能、技巧和工具的应用。2、在培训...
讲师：刘贵鸿查看详情
一、政府执行力概述1．大国崛起的启示——政府执行力2．政府执行力的内涵3．政府执行力是党风党纪建设的核心内容4．影响政府执行力的根源5．政府执行力的发展趋势：精细化管理二、影响公务员执行力的主要因素1．官场陋习：不健康的执行心态2．主体倒挂：与个人利益间的博弈3．能力恐惧：执行能力的滞后4．逃位越位：执行角色定位不当5．官僚主义：缺乏强势执行文化三、公务员执行的健康心态1．积极主动：山东特大火车相...
讲师：杨梅查看详情
《赢在执行力 （全体人员）》1天版 课时：6H
《赢在执行力》全体人员版主讲：林广亮课程背景：1.为什么反复宣导的方案得不到落实？2.为什么再三强调的错误还是会出现？3.为什么完善周全的制度得不到执行？4.为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？5.为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？6.为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？——国内企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是员工的责任意识与执行力偏弱！这...
讲师：林广亮查看详情
《赢在执行力 （管理人员）》1天版 课时：6H
《赢在执行力》管理版主讲：林广亮课程背景：1.为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3.为什么反复宣导的方案得不到落实？4.为什么科学论证的目标却不能实现？5.为什么再三强调的错误还是会出现？6.为什么完善周全的制度得不到执行？7.为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为了企业...
讲师：林广亮查看详情
《结果为王——高效执行力体系建设》阶段课程一 课时：12H
结果为王——高效执行力体系建设课程背景：许多企业经常会碰到下面这样的问题：为什么无懈可击的市场策略总不能取得较好的市场效益？为什么发展规划做得如此周密，却无法踏踏实实地进行落实？为什么做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？在提高团队绩效方面用尽了心思，为什么总达不到预期的效果？为什么企业老板对其他中高层管理经常会“恨铁不成钢”？为什么公司制度的落实总是“理想很丰满、现实很骨感”落实不到...
讲师：古灵查看详情
《战略执行力提升训练》 课时：6H
《战略执行力提升训练》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：中高层管理人员、正在成为管理人员的员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于战略执行力的问题？每人提出管理工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。第一章：战略执行力的基础知识（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演...
