教练技术课程体系
讲：教练角色认知（一）管理者角色认知（二）明确管理者的角色（三）厘清教练型管理者的使命（四）掌握教练式沟通的三项原则（五）管理者的角色（六）教练的定义（七）传统型管理者与教练型管理者的区别（八）教练式的原则（九）教练价值单元小结第二讲、管理者觉醒（一）心灵认知；（二）心灵觉醒；（三）心灵突破；（四）心灵身份认定方法；（五）放下压力，轻松的行长更可爱；（六）心灵调节队伍才更有向心力；（七）理性情绪疗...
讲师：王云鹏查看详情
讲教练技术的爱的正能量节、管理者的信服力1.亲和力2.尊重3.言行一致4.影响力5.亲民6.个性7.管理风范第二节、教练经营自己心灵成长1.支行长的心灵认知；2.支行长的心灵觉醒；3.支行长的心灵突破；4.支行长的心灵身份认定方法；5.支行每位员工都有幸福权利；6.放下压力，轻松的行长更可爱；7.心灵调节队伍才更有向心力；8.理性情绪疗法；9.与内心的小孩对话；第二讲教练技术四步地图节、教练技术步...
讲师：王云鹏查看详情
教练力-管理高手之教练技术 课时：12H
|《管理高手之高绩效教练技术》||导师：王云鹏||2022年1月|《管理高手之高绩效教练技术》导师：王云鹏课程背curriculumintroduction管理教练技术Coaching和团队领导方法有机结合并在企业实际落地，按照管理教练技术方法论，一步步实践，创建管理者轻松、快乐做领导，本课程帮助管理者将教练技巧融入企业管理，支持下属乐于承担责任和自我管理、提升组织绩效，解决企业团队成员之间不和谐...
讲师：王云鹏查看详情
组织传帮带-基于教练技术的带教导师辅导技能提升 课时：12H
技术人员辅导与培养带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企业将担任合作的导师...
讲师：翟猛查看详情
基于教练技术的带教导师辅导技能提升 课时：18H
基于教练技术的带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企业将担任合作的导师，作...
讲师：翟猛查看详情
企业之“师”教学传帮带技巧基于教练技术的企业导师辅导技能提升——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企...
讲师：翟猛查看详情
培训教练技术培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲 高层战略管理 企业文化与阶段目标——你的企业有自己的哲学吗？ 市场突破先思维突破——战略思维培养与应用 内炼内功，外化品牌——结构合理是基础，流程完善是保障 反Z模式看企业结构——三位一体，结构合理 企业业绩提升之保障——从“业”剖析入手 战略竞争力形成关键——在每一次稀释和弱化过程中壮大 中层战术管理 专业引导专...
讲师：张子凡查看详情
引言学习的五个层次一、如何打造自己的销售军团什么是销售教练技术万法皆有门，入门万法生销售团队的涵义、特点及构成的要素卓越领导力的五项修炼销售团队文化塑造原则与方法案例分析：狼性销售——华为的团队建设二、销售团队的教练技巧教练能力：练功力、练信念、练静气教练能力：常规训练、技巧训练、心灵训练破门技巧----六种常用的开场方式以客户需求为中心提出销售建议FAB法则快速成交的技巧大客户销售技巧三、销售团...
讲师：蔡毅臣查看详情
模块有效对话能力●什么是管理教练？1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2、从经验管理走向技术管理3、从科学管理走向价值管理4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值●聆听-员工的智慧●发问-方向性思考●管理教练的目标（PET）1、什么在影响我们的聆听1、情景案例1、管理教练的身份2、怎样有效聆听2、架构问题的有效性与穿透性2、管理教练的目标（PET）3、怎样提升聆听能力3、如何问问题3、管理...
讲师：贾洪杰查看详情
教练技术课程描述通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾经说过，最伟大的领导人，一流的，是教练！教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。统计数字显示，培训能为企业增加22.4的生产力，而“培训+教练”模式则可以提高企业88的生产力。一项研究表明，教练技术在学习效果转化方...
讲师：张军查看详情
《教练技术--生命醒觉课程》课纲 课时：6H
教练技术---生命醒觉课程培训导师：刘晨波【课程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■上个世纪七十年代初，美国的一位议员在日本考察了两个月后说过这样一段话：“在资源是从地球里开发出来的时代，我们是发达国家；在资源是从头脑里开发出来的时代，我们只能算发展中国家。”人类在经历了农业和工业时代后，已跨入信息时代。在人类历史上没有任何一个时代像今天这样重视人力资源的开发、培养和利用。教练技...
讲师：刘晨波查看详情
教练技术---生命醒觉课程 课时：12H
【培训大纲】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■【三天两夜课程框架，可根据要求做适当取舍】天7：30----8：30早餐8：30------12：00训练主题：拓展信念——打破无形的束缚枷锁。1、教练技术培训特点：过程的趣味性和思考的严肃性2、教练的三个作用：镜子、指南针和催化剂3、教练技术培训的要求（五句箴言）：（1）、悟：用心。拓展信念，迁善心态。（2）、参与：体验从参与互动中获得...
讲师：刘晨波查看详情
企业必备教练技术 课时：12H
|课程名称|《企业必备教练督导技术》||针对问题|多数经理都认同对下属教导培训的重要性，也在利用各种机会|||为员工发展提供条件，但限于教导及培训的方法技巧不到位而|||影响了教导工作的效果。在教导内容上，目前来看还仅限于解|||决问题式的辅导，但对提升下属绩效相关的工作技能方面辅导|||还较少，这些方面也是下属希望的。||培训对象|企业高层中层经理||培训目的|通过考察下属绩效入手，提升经理辅导...
讲师：陈杰查看详情
基于教练技术的员工辅导（2天版中层） 课时：12H
基于教练技术的员工辅导我们的经理人已经接受了很多的管理培训,太多的理论、太多的工具、太多的方法，而真正辅助实践，施行有效的又有多少每年的管理与领导能力培训花费了企业大量的经费，但对团队业绩产生真正推动的价值又有多少？究其原因，我们过去只重视如何去达成业绩的“硬技能”，而忽略了辅导员工成长的“软技能”，“人”和“事”的天平失衡了……“企业教练法”对大多数中国企业界来说，还是一个新生事物。如果您……●...
讲师：陈浪查看详情
《基于教练技术员工辅导》 课时：6H
高绩效教练员工辅导讲师：安百尚【课程名称】高效能基于教练的员工辅导【课程背景】教练技术起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领...
