市场营销课程体系

许晋

《市场营销策略与销售技巧》【课程背景】随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,今天的销售,越来越具有挑战性,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易,往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与...

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孙红伟

《餐饮市场营销策划实务》|【培训课时】|1天/6课时|【培训师】|孙红伟老师|||【课程介绍】|今天,中国餐饮行业已经进入成熟阶段,企业面临的最大挑战依然是提高|||收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节一直以来是一大难题|||,其主|||因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够,其二是专业市场营销与销|||售人员相对其他行业少很多,且专业程度与水平相差甚远;|||如何在高度竞争的市场中把...

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马海顺

二十大背景下工程企业市场营销“开疆拓土”乡村振兴特训班“六划思维”助力建筑业搭建乡村振兴大舞台----推动建筑企业与地方区域经济高质量可持续健康发展课程大纲:前言第一部分乡村振兴与建筑业相关政策梳理解读一、国家部委层面政策法规二、地方政府层面政策法规三、土地与相关产业政策法规四、农业金融相关政策法规五、农村建设相关政策法规六、生态环境治理相关政策法规【依据学员情况实际交流互动答疑解惑】第二部分工程...

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汪韦伯

市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程一、课程主要内容沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。市场营销与竞争情报沙盘课程收益:通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟...

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银高峰

区域市场营销沙盘模拟培训对象公司决策层,事业部经理,营销总监,高级营销经理,区域销售经理,需要增进了解营销活动的各非营销部门主管课程大纲演练安排:模块一:制定营销战略市场环境的PEST分析和竞争预测。竞争的五力分析与市场细分。创新与产品推进策略。从SWOT分析到营销战略制定。模块二:建立营销组织营销团队的执行力、策略力。模拟角色行为测试。营销团队建设和激励方略。营销绩效的评估与控制。模块三:管理营...

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汪韦伯

一、企业经营决策与战略ü战略管理与行业分析ü市场分析与预测ü市场需求与行业产能的平衡ü市场定位与企业资源配称ü产品生命周期与研发战略ü成本分析与定价管理ü产品盈利性分析ü市场营销目标与计划ü市场营销费用规划ü客户盈利性分析与客户管理ü客户信用管理ü经营财务数据分析与解读二、竞争情报管理ü竞争情报体系建设ü竞争对手识别ü竞争对手行为分析ü竞争情报信息对经营决策的作用ü市场博弈与合作策略ü营销数据分析...

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汪韦伯

课程教学大纲部分战略与计划主要知识点:n评估内部资源(优势、劣势)和外部环境(机会、风险)的技巧。n学习如何制定长期、中期和短期经营策略(管理工具)。n明确自身定位,清晰博弈对手(竞争VS竞合)。n经营计划的制定与执行主要授课内容:1)企业经营的全局观2)战略管理的层次3)定位的实质与定位陷阱4)经营计划:全面预算管理5)执行关键:沟通第二部分营销必备财务主要知识点:n学习读懂财务报表,判断重点及...

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电子商务与网络营销   课时:12H

宫同昌

电子商务与网络营销一、理论篇1、电子商务概述及发展趋势1.1、美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等发达国家电子商务的发展状况分析;1.2、以上国家发展趋势及其发展战略;1.3、中国电子商务发展现状与未来发展分析;1.4、行业电子商务的发展与分析;2、电子商务技术及其应用框架2.1、电子商务技术基础2.1.1Internet基础知识2.1.2EBXML技术2.1.3Web-Services2.2电子商...

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商业银行服务营销   课时:12H

宫同昌

商业银行服务营销第一章商业银行客户服务1.1认识银行服务1.1.1银行服务特点1.1.2银行服务应对策略1.2评价银行服务1.2.1体验式服务1.2.2银行优质服务1.2.3银行服务质量调研1.2.4服务补救第二章商业银行营销准备2.1银行营销调研2.2寻找蓝海2.2.1市场细分2.2.2目标市场选择2.2.3市场定位2.2.4树立银行形象2.3银行营销组合2.3.1金融产品开发2.3.2定价策略...

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汪韦伯

一、企业经营决策与战略ü战略管理与行业分析ü市场分析与预测ü市场需求与行业产能的平衡ü市场定位与企业资源配称ü产品生命周期与研发战略ü成本分析与定价管理ü产品盈利性分析ü市场营销目标与计划ü市场营销费用规划ü客户盈利性分析与客户管理ü客户信用管理ü经营财务数据分析与解读二、竞争情报管理ü竞争情报体系建设ü竞争对手识别ü竞争对手行为分析ü竞争情报信息对经营决策的作用ü市场博弈与合作策略ü营销数据分析...

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周刚

课程重点:PowerPoint高级实战技巧:如何运用PowerPoint进行高效工作?如何确保工作报告/总结/商务文案高质量完成?如何有效应对PowerPoint在制作/设计/演示/发布等环节中的各类问题?本专题将从用户工作情景出发,通过PowerPoint实战技巧,提高用户PowerPoint综合运用能力。面向对象:经常运用PowerPoint进行报告/汇报/总结制作的用户希望提高PowerPo...

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国际市场营销   课时:12H

黄兆华

课程模块三:国际市场营销授课目的理解国际市场开发的基本概念;理解不同目标市场国家的机会与挑战;理解国际大客户开发的要点和难点;学习国际大客户开发的关键步骤授课时长6-12课时授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练推荐讲师黄兆华课程前导分享著名企业的海外营销案例课程特色课程集多个案例和图片,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析一正一反两个实战案例的成败得失,采用...

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史杰松

▉课程背景:在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天,传统企业面对一些新兴营销模式,如O2O、微信营销、网络支付、网红等,所感受到的迷失和迷茫,对传统渠道管理和费用控制的力不从心,对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等,都促使我们必须对传统经典营销模型进行思考和调整,以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。如何改变自己的营销模式和营销手段(如社会化媒体、微信、社群、网红...

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史杰松

第一讲:认识全新商业时代一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:丰田MONET二、产品思维转型1.从经营商品到经营客户的转变行业案例:从特斯拉探寻新兴行业市场营销全新商业变革2.从被硬件所定义到更关注整体软件环境、AR交互,数据无缝对接三、危机下市场机遇与挑战1.硬件VS软件?2.如何让自己成为超级接口化公司讨论:成为你行业的华为还是富士康?Pa...

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黄飞宏

章3G业务的基础知识1、什么是3G?2、3G的发展历程3、3G业务的特点第二章3G业务国外运营情况介绍1、NTTDoCoMo(日本)2、KDDI(日本)3、SKT(韩国)4、和黄(香港)5、Vodafone(英国)6、其他运营商介绍第三章3G消费者行为分析1、3G消费者市场分析2、影响消费者行为的因素3、消费者购买决策过程案例研讨第四章3G业务竞争策略1、信息收集2、项目分析-客户分析-自身分析-...

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