领导力课程体系
MBTI性格密码与企业领导力（2天） 课时：12H
《MBTI性格分析与领导力》主讲：许卫【课程背景 】MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具，以瑞士著名心理学家CarlJung提出的心理类型学为基础，经历了70多年的发展，已形成一套系统的性格类型应用工具。四十多年来，许多大型企业都引进了MBTI，在企业管理、组织发展、领导力开发、团队建设等领域收效显著。据官方统计，目前MBTI已被翻译为25种世界主要语言，在全球各地获得广泛的认可和应用。如...
讲师：许卫查看详情
模块：情绪资本时代下领导力全新思维基本目标：认识领导力与情绪的关系核心理论：领导就是被追随；领导力就是影响力新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局领导艺术的核心是情绪影响力【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力第二模块：管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离基本目标：学习快速和谐的技巧核心理论：领导者的自我情绪识别训练。【互动活动】情绪坐标自我情绪管理—EmwavePC训练【工具】QuickC...
讲师：李冲查看详情
情境领导力课程大纲讲：管理人员应有的基本认知1.新经济时代企业人才必备的8项能力2.企业发展的三个阶段对中层领导的不同要求3.了解企业运作的三大系统4.中层部门领导的工作现状分析5.企业组织团队所面临的十二个情境问题第二讲：情境领导力对管理的要求1.管理是把事情做对，领导是做对的事情2.管理是解决问题，领导是不让问题产生3.管理基于事实，领导基于价值观4.管理是推力和支持力；领导是拉力5.管理是提...
讲师：刘云查看详情
《微利时代的银行领导力》 课时：12H
课程名称：《微利时代的银行领导力》主讲：王文浩老师6-12课时课程简介：当前，我国企业从高利润时代走入微利时代已是大势所趋。在此背景下，银行领导者如何在传统领导力的基础上降低成本、保证质量、开发新业务，如何转变经营观念，大胆地对经营策略予以创新，把握好市场的不确定性和差异性，最大限度挖掘利润空间、提高工作效率，是新时代下银行领导者的必修课。《微利时代的银行领导力》课程将带领学员伴随着企业一起成长，...
讲师：王文浩查看详情
卓越中层领导力和执行力提升 课时：12H
《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》卓越中层领导力和执行力提升主讲：周黎明老师【课程背景】一个人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天，个人的力量是有限的，而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营管理的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理，关键取决于团队管理者，即中层领导干部对团队的建设与管理。开发...
讲师：周黎明查看详情
模块：情绪资本时代下领导力全新思维基本目标：认识领导力与情绪的关系核心理论：l领导就是被追随；领导力就是影响力l新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局l领导艺术的核心是情绪影响力【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力第二模块：管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离基本目标：学习快速和谐的技巧核心理论：l领导者的自我情绪识别训练。【互动活动】情绪坐标l自我情绪管理—EmwavePC训练【工具】Q...
讲师：李冲查看详情
《随“心”领导力》 课时：6H
课程名称：《随“心”领导力》主讲：王文浩老师6课时课程简介：领导力的提升，是现代企业的管理者们最关注的焦点之一。领导力是带领自己和组织，对他人予以积极影响的能力。领导力会对企业的文化和价值观产生巨大的影响。这是一种促使他人自动为实现团体目标而努力的一种行为，将有效激发下属完成任务的信心和热情。换言之，领导力是一种合力，是领导者与追随者相互作用而迸发出的一种思想和行为能力。在合力中，领导者个人能力所...
讲师：王文浩查看详情
《高端领导力解码》课程别名：非职权影响力，逆境领导力，变革领导力，可持续执行力，情商领导力五大心理品质决定领导人有多少执行力、影响力，决定他们能不能带好团做好业务、推动变革。这五大心理品质是：与人为善、追求卓越、自信果敢战略思维、知人之智。大五之一：与人为善——这个人必须是个“好”人。修炼这个素质，才可更好地建立信任，引领追随，与更广泛的利益相关者实现共赢。大五之二：追求卓越——这个人必须从内心深...
讲师：李峰查看详情
《共赢领导力工作坊》（12H） 课时：12H
共赢领导力工作坊组织要产生真正的变革，从本质上改变经营模式和经营效率，需要领导发挥作用，提出创造性的变化前瞻，并随时激励下属充满激情地为之奋斗，释放自己的所有潜能。-----哈怫商学院约翰科特课程背景CourseBenefits一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？ 平庸的领导控制下属，绩效往...
讲师：董栗序查看详情
（一）洞悉能力（知贤） A为何提升洞悉能力； B如何提升洞悉能力； 1入职资格：（1）营销经理资格（2）营销员（营业员）资格 2评判标准：（1）“三大要素”（2）“四档分类” C归纳语 （二）激励能力（合贤） A为何提升激励能力； B如何提升激励能力； 1薪酬激励：（1）经理人薪酬；（2）营销员（营业员）薪酬。 2情感激励：“六同”设计 C归纳语 （三）授权能力（任贤）...
讲师：刘有法查看详情
物业企业经理领导力培训受众:物业企业管理人员和即将上任的管理者课程收益:1)重新认识“领导”；2)营造团队气氛；3)优化激励手段；4)改善工作关系；5)提高工作效率；6)让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。课程时间:7小时课程大纲:1.重新认识领导1)领导者的任务是什么2)领导的性质3)使管理者转变为团队领导人...
讲师：张晨查看详情
卓越管理领导力课程 课时：12H
卓越管理领导力课程主讲：杨庆岚课程背景:杰克韦尔奇说：“领导力就是激励员工实现梦想的能力”，“领导力就是标准文化、以人为本管理”据调查，在当今全球企业竞争加剧的时代里，企业管理者的领导力提升是最重要的紧迫任务，在中国的企业最缺的就是优秀的中高层领导力人。有47的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，在中国有61的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60的被调...
讲师：杨庆岚查看详情
核心领导力 课时：24H
课程背景丨Coursebackground 社会已经发生了深刻的变革，而适应变革的关键，就是领导者的素养和能力的提升，不管认同与否，这都将是一个长期的现实。 目前关于领导力的课程可以说是铺天盖地，但如果只是理论上的逻辑讲解，实践上的空泛之谈，已经不再合乎领导者的现实需求。 如今世界，背景不再可靠，资历无关紧要，成绩是硬的指标，能力才是成功的法宝。 基于这方面的原因，管理讲师颜廷录多年对政府...
讲师：颜廷录查看详情
领导力加速器 课时：12H
课程大纲天上午一、DavidMcClellan与成就动机1、套圈游戏的领导力启示2、领导力定义及实践意义3、新领导力十大软技能排行小组讨论二、自我认知及个人效力1、自我和管理角色之间的平衡2、个人效力模型3、感知与冰山理论4、错误信仰（测评）带来的限制5、Johari之窗（测评）与个人效力6、识别并表达自己的感受（测评）7、导致焦虑的原因及应对8、自豪感的建立(测评)9、影响力模型及建立小组讨论模...
讲师：徐德伟查看详情
《卓越管理者的四维领导力》 课时：12H
卓越管理者的四维领导力课程背景：中层管理者是企业的骨干核心，在企业发展、团队建设中发挥着越来越重要的作用，也需要具备更高的能力来履行肩负的责任，对中层干部的培训也是提高全员整体素质的重要抓手。当前管理情境下，团队建设成为管理破冰的一项重要技能，也是中层管理人员所处管理职位所必须掌握的。他们上有高层，下有部属，中有同事，而且还需要不断的进行自我提升，因此，非常有必要对这部分中层管理人员进行系统的团队...
