经销商课程体系

俞士耀

提纲挈领:经销商管理新形势下经销商管理助力厂家打造精英管理团队互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上,甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时,我们的经销商该怎样管理?如何发挥经销商最大能动力,驱动整个渠道向前发展,这就需要颠覆式新的管理方式。这是一个最坏的时代:所有的行业被互联网搅得不得安宁,因为颠覆总会带来阵痛。这是一个最好的时代:因为信息化让管理更加高效。课程目标:Ø了...

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俞士耀

站在互联网风口:经销商超级赢利模式互联网风口:意味着猪都能飞起来赢利模式:让猪飞得更久更安全互联网的冲击已经震撼到每一位传统行业从业者,从某种意义上讲几乎不存在传统行业,因为在今天似乎所有的企业都必须跟互联网亲密接触,触电是这个时代必须。在信息化越来越普及的今天商业社会一直对互联网有毒中。借用两句话开启今天的话题:这是一个最坏的时代:所有的行业被互联网搅得不得安宁,因为颠覆总会带来阵痛。这是一个最...

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丁兴良

服务经销商创造高利润【课程大纲】一、厂商共赢之道为什么要把业务转交给经销商对经销商的看法与供应商的局限经销商眼中的好厂商及合作伙伴经销商是如何看待供应商的首席代表首席代表定期审核经销商的方法二、协助经销商争取市场份额A、对渠道的扶植与发展经销商是如何赚钱的?如何能够使经销商赚钱更快?我们为经销商提供的服务清单首席代表如何辅导经销商的销售人员基于片区制的区域营销服务一体化推行片区制和开展区域营销服务...

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王越

经销商开发与管理打造稳固渠道,助力企业市场扩张资深导师:王越适合人员:·销售总监:构建高效经销商网络,扩大市场覆盖。·渠道经理:优化经销商管理,提升渠道效能。·区域销售经理:精准区域市场开发,增强销售动力。·客户关系经理:深化客户关系,稳固经销商忠诚度。·市场发展专员:掌握市场趋势,指导经销商成长。·客户服务经理:提升客户服务,增强经销商售后满意度。课程背景:经销商网络如同企业的触角,延伸至市场的...

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张明

《经销商(加盟商)精细化管理—人才管理篇》销售管理培训课程主讲:张明老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,经销商(加盟商)作为企业产品或服务推向市场的重要环节,其运营的成败直接影响着整个产业链的发展。而人才作为经销商(加盟商)的核心资源,有效的精细化管理,成为了提升其竞争力和实现可持续发展的关键。本课程为经销商(加盟商)提供一套系统、实用的人才管理精细化方案,帮助其在人才的选、育、用、留等关...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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