商务谈判课程体系

马海顺

大中型水利水电工程项目物资(材料设备)采购与商务谈判策略课程提纲:第一讲基于共赢的采购谈判基础一、什么是谈判?二、采购谈判的三种场景三、供应链合作关系的目标四、从企业战略合作看共赢的采购谈判第二讲采购谈判的准备一、谈判“太极”刚柔相济二、商务谈判风格案例一、谈判准备阶段二、开始的求同阶段附和你,我要我要的三、询价阶段以质量为前提,以价格为中心的询价供应商第三讲大中型水利水电工程项目物资采购谈判技巧...

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王波

塑造胜券在握的你—商务谈判与接待礼仪LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培训大纲\\时间管理\\《时间管理》课程大纲(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【课程收益】通过学习本课程增强商务人士在谈判场上的沟通技巧、谈判能力和达成交易的能力1、了解商务谈判需要的...

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马海顺

《建设工程市场商务谈判与沟通技巧》课程提纲:一、建设工程市场营销商务礼仪(一)建设工程市场营销商务礼仪1.建设工程市场营销前需要做的基础工作2.设工程市场营销基本礼仪(二)建筑工程市场商务营销1.建筑工程市场营销方法2.建筑工程市场营销工具3.建筑工程市场营销策略4.建筑工程市场谈判需要注意的问题5.建筑工程市场营销经典案例分析二、建设工程市场商务营销前期策划(一)建设工程市场商务营销基础知识1....

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马海顺

《工程市场商务谈判与沟通技巧》课程提纲:一、商务谈判与商务礼仪1.工程谈判的基本特点2.攻心为上”是谈的前提3.三维营销与不同层次的谈判4.谈判前需要做的工作与基本礼仪5.谈判中的“实际利益与人际关系”6.谈判团队7.谈判中的报价策略。8.商务沟通实施应对“六步走”9.商务沟通技巧之“恩威并施”10.商务沟通技巧之“欲擒故纵”11.商务沟通技巧之“思路清晰”二、工程营销前期营销策划1.STP营销与...

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杨洪亮

巅峰对决:商战搏弈之商务谈判(浓缩版)全面打造高水准、职业化的商务谈判师每一次谈判,大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购,小到订购一种纽扣的几毫厘差价,对谈判双方都是一种挑战,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术!不管你是否愿意,你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡,或许你已经身经百战,有过成功,更有事后后悔不已的挫折,那么你需要一个环境,让您静下心来总结经验,通过演练发现谈判的规律、科学化操作方...

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商务谈判技巧培训   课时:12H

祁娜

“商务谈判技巧”培训大纲课程时间:2天课程对象:中层经理、销售经理及销售人员课程人数:20-25人课程内容:一、商务谈判的概述(了解谈判的基本定义)1.商务谈判的定义2.商务谈判的四大特征3.商务谈判的四大构成要素A、谈判主体B、谈判客体C、谈判方式D、谈判约束条件4、谈判的四个基本原则5、谈判行为分析——四种动物的类型二、商务谈判的四个阶段1、谈判准备—有备无患(通过案例分析让学员了解准备不足细...

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国际商务谈判实战   课时:6H

黄兆华

国际商务谈判实战黄兆华授课目的理解海外并购的主要步骤、深入剖析海外并购过程中的重点、难点、理解并购后整合的难点课程特色课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动。授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练授课时长1天课程前...

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曹建明

《双赢的商务谈判》曹建明【课程背景】销售人员商务谈判能力的高低直接决定着合同质量,有时甚至决定着项目的成败得失,所以《双赢的商务谈判》是销售的一门必修课。客户是我们的对手还是伙伴呢?我们应该怎么看待商务谈判呢?商务谈判的主要环节是什么?我们应该怎么准备和实施商务谈判呢?商务谈判有没有什么策略和战术呢呢?如何在商务谈判中打破僵局?这是很多销售人员面临的具体问题。通过讲解和演练商务谈判中的知识点,传授...

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曹建明

(一)、商务谈判的定义及要点1.1、互动游戏:7个谈判能力测验;1.1.1、测验1:挑战或顺从苛刻的要求;1.1.2、测验2:降价的五种让步方法;1.1.3、测验3:兵临城下的案例;1.1.4、测验4:大客户倚老卖老;1.1.5、测验5:谈判对手故意忽视你;1.1.6、测验6:客户坚持主帅出面谈判;1.1.7、测验7:面对强势客户造成僵局。1.2、自我测试一:谈判者在谈判中的唯一目标就是战胜对方?...

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温爽

开篇:谈谈谈判文化1、现代商务谈判生态全景图2、易经与谈判文化3、鬼谷子的阴、谋、诡、计一、谈判准备1、情报信息的12种搜集途径及方法2、谈判人员的调度与配合矩阵图3、环境的作用与准备4、训练:作战地图动手绘二、谈判前的情势分析1、视频案例:他是如何分析情报的?2、蝴蝶效应与关联情形分析3、运用SWAT进行谈判优势分析4、根据谈判情势设计谈判方向三、谈判心理与沟通1、马斯洛的心理需求层次图2、六种...

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陈龙

商务谈判技巧1.到底什么是谈判?1.谈判成立的两大前提2.谈判发生的四大要素3.谈判的基本定义4.谈判的三个误区5.谈判的三大核心6.谈判的“台上”与“台下”7.谈判的“十要”与“十不要”2.谈判前的准备1.谈判准备的三个关键词:“局、势、术”2.建立局面分析模型3.局面分析的四大要素4.谈判的势--你的筹码在哪里?5.缺乏“势”怎么办?有能力就去造势——朝鲜停战协定没能力就去借势——真势与假势做...

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李铭洋

客户维护和商务谈判【课程背景】“开发是个新客户,不如维护一个老客户”。——营销黄金法则国家发展改革委:你委《关于设立“中国品牌日”的请示》(发改产业〔2016〕2484号)收悉。同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。具体工作由你委商有关部门组织实施。  国务院 2017年4月24日——《国务院关于同意设立“中国品牌日”的批复》“坏时代到来了”。“非洲人民正在向美国人捐款,而黑手...

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王博

天:讲:什么是谈判l谈判贯穿于我们生活的方方面面。l什么是目标、策略、实施??第二讲:如何提高外在的职业素养l为什么要提高外在的职业素养?l如何给人留下好印象。互动:互相检查一下你们的外在职业修养第三讲:如何提高内在的职业素养l了解自己产品的优劣势l了解客户的供应商选择方式l如何扬长避短互动:你能简洁地说明你们产品的特点吗?能说明一下客户的供应商选择方式吗?第四讲:如何制订谈判策略理解交易的原则你...

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王博

讲:什么是谈判1、谈判贯穿于我们生活的方方面面。2、么是目标、策略、实施第二讲:如何提高外在的职业素养1、什么要提高外在的职业素养?2、如何给人留下好印象第三讲:如何提高内在的职业素养1、了解自己产品的优劣势2、了解客户的供应商选择方式3、如何扬长避短第四讲:如何制订谈判策略1、理解交易的原则2、你的底线是什么?为什么?3、确定目标4、评估对手5、选择谈判策略第五讲:组织谈判1、需要那些人参与谈判...

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谭小芳

  一.什么是谈判  1.谈判的基本问题  2.谈判过程  (1)重要概念谈判是一种信息处理过程  (2)重要概念不断变化的谈判过程  (3)重要概念人际间相互作用的谈判过程  (4)重要概念委托人和谈判者的作用  (5)重要概念冲突  3.佳谈判方法二.谈判成功的战略基础案例讨论:  A厂在外商谈判中为什么失败?  1.个人信誉的建立  (1)可信的谈判者的一般品质  (2)信用的产生和保持  ...

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