客户服务课程体系

闫治民

章服务营销时代下的客户服务一、服务营销观念产生的必然与意义1.买方市场形成2.市场竞争激烈3.顾客需求多样4.需求层次提升5.营销手段同质6.顾客让度价值二、服务营销的三大理念1.关系营销理念2.顾客满意理念3.超值服务理念三、服务营销的目的分析四、我们的顾客需求什么样的服务讨论:当前我们的客户服务工作存在的困惑与问题第三章客户服务人员服务心态与服务技能一、提升客户服务质量的重大意义1.客户服务质...

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韩梓一

《银行客户服务与投诉处理》主讲:韩梓一【课程背景】在银行业竞争越来越激烈的今天,银行的产品创新还无法成为企业的核心竞争力的时候,银行需要寻找其它竞争力。部分银行已经认识到“我们的产品已经同质化,那我们将如何在竞争中脱颖而出,那就要从满足客户的服务开始了。”如何让我们的客户从“满意”到“忠诚”是今日银行必须思考的关键问题。“让我们对客户服务的卓越理念能真正渗透在服务人员的一言、一行、一笑等神态举止之...

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黄铮

VIP客户服务经理技能提升大纲讲师:黄铮第一部分服务营销知识与能力第一节基础营销知识一、客户分类二、客户价值三、市场细分四、客户信息五、SWOT分析六、客户购买动机七、消费者购买决策八、有形展示九、市场营销组合十、4C营销十一、4S服务十二、4R营销十三、4V营销十四、顾客忠诚度十五、顾客满意度第二节客户服务知识一、服务二、个性化服务三、售后服务四、客户关系五、CRM客户关系管理第二部分客户维系专...

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鲍爱中

  开篇案例:从服务中寻找快乐  化妆品产业未来发展趋势  案例分析之SKII的“霸王条款”  客户服务人员应该具备的心态  部分处理顾客抱怨反映服务意识  你能容忍客户的抱怨吗?你是如何对待客户的抱怨的?是怒目相对?还是一笑了之?认为客户是在找茬还是会反省自己?如何看待客户的抱怨以及处理客户的抱怨,将是客户服务的重要一环。  案例:“如何应对顾客辱骂?”  1、面对顾客抱怨应该具有的态度——态度...

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凌洁冰

头脑风暴:您碰到哪些关于服务、服务管理方面的问题?讲:为什么要让客户满意1.为什么要建立客户意识2.企业核心竞争力的体现3.服务理念的“数字化”观点4.客户不满意的后果5.客户满意带来的好处6.“客户满意”的真实含义7.为什么要建立服务客户的意识研讨:服务与业绩的关系第二讲:具备良好心态和正确服务理念一、思想定位,热爱服务1.我做服务,我自豪2.我热爱服务事业3.将服务作为一生的选择二、摆脱不良心...

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鲍爱中

《五星客户服务》(1-2天)课程对象:•所有服务人员、服务经理主管等。课程目标:•了解什么是五星服务•掌握五星服务的具体内容•提升服务的品质•带来服务水平与技巧的突破课程背景:随着经济发展,人民生活水平的提高,客户对服务的要求越来越高,因此,企业为了因应客户的心声,一些火辣辣、热辣辣的口号便应运而生:客户是上帝、客户永远是对的、客户是我们的财神爷、客户是老板、客户给我们发薪水、客户第一员工第二。但...

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胡爽姿

《客户服务亲和力沟通》【课程背景】有了专业的技能,为什么客户满意度还是提不上来?员工认为自己已经做得很好了,却不知道客户为什么不满意。员工也想做好,但心有余而力不足。越来越多的员工觉得客户服务好难做,不知道如何才能让客户更满意、让自己的工作更顺利。【课程收益】1、让客服人员意识到服务的重要性,树立服务意识,从心里真正重视客户、关注客户、积极服务客户。2、掌握客户服务中的语言技巧,运用专业语音语调、...

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何叶

金牌客户服务技能训练课程背景:销售走到顶点,服务将超过销售,销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下。真正的销售是在客户关系管理之后”,“销售中有服务,服务中带有柔性的销售”当今的销售已不再仅仅是给客户产品,而是让客户满意,提高客户的满意度,使得客户有好的口碑.企业和产品有好的品牌,从而使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。而“让客户满意,提高客户的满...

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陆和平

《赢在服务-大客户服务策略和技巧》参加对象:工业品行业售后服务、技术支持、后台服务人员等。课程收获:←认识客户忠诚度对企业的价值;←理解客户满意度和期望值关系;←掌握优质客户服务和沟通技巧;←掌握有效处理客户投诉的方法;←学习在服务中有效的时间管理。课程特色:理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程时间:二天课程内容第一讲:服务和服务价值链←服务和优质服务的定义←服...

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邓赟

营业员高效沟通与客户服务技巧课程内容:第一部分服务与服务意识1、营业厅服务的挑战2、服务意识3、客户期望值管理第二部分营业员高效沟通技巧1、沟通的意义2、八大高效沟通技巧运用3、沟通风格第三部分沟通化解现场客户异议1、开放心态2、尊重与换位思考3、异议产生的原因4、客户在异议时的心理期望5、满足客户期望的技巧6、沟通技巧的综合运用及实例分析第四部分良好工作程式化心理状态的建立与维持1、乐观心态的建...

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陆和平

讲:服务和服务价值链服务和优质服务的定义服务价值链的概念第二讲:客户忠诚度的价值客户忠诚的主要指标客户流失的成本和终身价值客户忠诚度给企业带来的价值案例讨论:服务经理的苦恼第三讲:创造满意的顾客客户的满意度和期望值的关系客户的期望值产生的原因提升客户的满意度的方法案例讨论:周小姐该不该为客户提供额外服务?第四讲:制定客户服务策略服务质量五大差距模型客户服务策略四步法:客户分级——客户分级四大指标需...

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鲍爱中

  部分为什么服务“不到位”?  1.个人“服务”之路的障碍——  观念不对  努力不够  方法不对  反应太慢  2.服务差的原因:  工作压力  私人问题  不良管理  责任问题  技术问题  3.日常工作中“干劲的大敌”:  身心疲劳  情绪低潮  心有牵挂  纠葛  杂务  第二部分 服务理念与技巧  ——“服”就是听人家的,“务”就得做好自己的事,“服务”就是——  1、客户服务与客户服...

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吴昌鸿

客户服务意识与技能提升【授课时长】2天【课程收益】一方面企业不断的发展壮大,而员工的职业素质和管理却没有得到相应的提升,从而出现了市场增长,客户服务却问题频繁,客户满意度大幅下滑的情况;另一方面,同行业优秀的竞争者不断的出现,甚至外资企业的进入,给予了客户更多的选择,如何在同质化竞争的今天打造企业的核心竞争力更是摆在管理者面前的一道不得不面对的难题。本课程将通过系统的流程、实战的技巧,让学员认知服...

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吴兴波

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以卓越《客户服务营销技能提升》主讲:吴兴波课程类别服务营销、营销意识、客户服务、沟通协作培训对象客服人员/销售人员/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天,不少于6小时培训目标和效果•了解营销对于企业发展的重要性•使学员理解营销,学习营销,具备营销意识•学习了解为什么要做好客户服务•掌握服务营销的本质和核心关键•掌...

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张扬

优质客户服务技能训练课程背景:如何让客户信任我们,建立长久的合作关系,责任在我,重点在协作开始之时,我们在服务提供和客户关系管理之时所做的一切。服务是营销真正的开始!让客户满意,获得口碑经济,让用户帮我们做广告……才是我们企业管理的高水平体现,才是企业的标杆体现、竞争力达成。而“让客户满意,提高客户的满意度”,则是来自企业全体员工客户服务意识与能力。本课程将“客户服务与压力管理”充分整合,全新演绎...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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