客户服务课程体系

孙辛

《客户服务与投诉处理技巧》【课程收益】1、通过培训使学员提升服务意识、树立正确的服务工作态度,传递工作正能量。2、将服务概念落地,通过服务技巧来提升企业服务品质从而减少客户投诉的发生。3、提升工作人员的沟通技巧及客户接待细节从根本上减少投诉的产生。4、掌握服务人员的客户投诉解决技巧及对突发事件的处理能力。【课程背景】信息服务时代,客户忠诚是最根本,客户是最有价值的资源,客户服务过程是一个整体,与客...

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吴宏晖

  章 让客户服务推动企业发展  1.服务让产品增值  2.如何让服务创新找到企业蓝海  3.服务也可以成为核心竞争力  第二章 企业服务定位与组织架构搭建  1.客户定位与期望分类  2.依据期望找到客户服务实施方向  3.能体现服务标准的服务组织结构搭建  第三章 服务流程与服务标准设计  1.服务流程蓝图设计  2.把握服务流程中的关键时刻  3.服务流程中的标准化设计  第四章 高效的服务...

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李俊

客户服务及投诉处理技巧课程目标:1、认知客户服务的重要性,提升学员的客户服务理念2、掌握投诉处理的实际操作技巧,提升在实际工作中操作能力,减少公司的损失3、做好客户投诉的管理,减少客户流失,提升客户忠诚度课程大纲:一、认识客户服务及客户投诉1、优质客户服务的概念2、客户投诉的定义3、客户投诉的原因4、客户投诉对企业的好处二、迎接客户服务挑战——客户投诉处理技巧1、处理投诉时的情绪控制2、正确处理客...

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李春媚

《客户服务技巧(话术)及阳光心态》课程大纲课程目标•认识和理解客户服务的意义,提升优质客服的理念与意识;•掌握基本的客户服务流程与技巧,提高实用的解决问题技能;•掌握客户服务沟通技巧,学习话术,提升客户满意度;•调节客户服务心态,缓解工作压力。参加对象:一线客户服务人员,技术服务工程师课时:1天(6小时)课程人数:2035人为佳课程内容一、建立客户服务意识•为什么要有服务意识•顾客要什么■优质服务...

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金迎

【课程内容】讲:电力客户服务一、客户服务1.服务与沿革1)服务2)服务沿革3)客户服务2.中国大陆的服务现状1)服务意识2)服务目的3)服务现状案例:电力客服与星巴克服务比对3.当代客服要求的变迁1)由使用价值到高附加值2)由物化到人性化3)由理性到感性4)由推销、营销到服务营销5)服务的四个层次4.客户服务的意义1)服务品牌的树立2)良好的口碑使企业财源滚滚3)优质服务是防止客户流失的屏障课堂讨...

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李俊

部分对“大客户”的认识n重新界定“大客户”n了解大客户的战略与现状n了解大客户对我们的期望n建立大客户的档案n建立大客户服务的特殊流程第二部分展示自身的职业形象n着装与个人仪容n言谈与举止n表情礼仪n时刻牢记微笑的传播力第三部分接待与拜访n商务会面礼仪:迎送、称呼、问候致意、人际距离、引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口;l介绍礼仪、称呼礼仪、握手礼仪、名片礼仪n接待与拜访礼仪:l不守时的...

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殷俊

  讲:销售经理心理素质  1.销售经理要让生命充满奇迹;  2.销售经理角色定位的意义;  3.销售经理处理逆境的意识;  第二讲:销售经理综合素质  1.心中有爱,轻松人生;  2.销售经理的宽容胸怀;  3.活在当下提升执行力;  第三讲:销售经理潜能激发  1.突破自我,激发生命潜能;  2.增强斗志,提升绩效;  3.增加激励团队成员的能力;  第四讲:销售经理团队意识和创新能力  1....

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凌洁冰

《经销商客户服务意识培训》【培训背景】未来企业拼什么拼服务只有拥有最完美服务的企业,才是客人永远用行动和货币去支持的企业。服务是企业参与市场竞争的有效手段,也是企业管理水平的具体表现。随着市场经济的发展,也带来了企业服务竞争的不断升级,迫切要求企业迅速更新理念,把服务问题提高到战略高度来认识,在服务上不断追求高标准,提升服务品位,创造服务特色,打造服务品牌。美国著名的管理学家托马斯·彼得斯和罗伯特...

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胡爽姿

极致服务—银行客户服务中心投诉处理技巧【培训讲师】胡爽姿【培训时间】1天【培训对象】银行客服中心人员、呼叫中心投诉处理的人员【培训形式】引导式培训授课模式,通过知识点结合案例分析、视频案例、同行经典案例、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式【培训目标】1、通过培训,全面提升员工服务意识、从业务到服务,制度+温度的客户线上体验。2、通过对服务情商的培养,从人性出发、直击问题本质,提供在客户投诉中有效的...

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胡爽姿

商业型物业客户服务的商务礼仪与沟通课程背景:“不学公关能做人,学了公关做能人。”美国著名的成人教育家戴尔.卡耐基指出:一个人的成功,15是由于技术熟练、头脑聪慧和工作能力强,而85是由于个性因素,由于具有成功地与人交际的能力。PublicRelations的中文表述可称为“公共关系”,也可称为“公众关系”,是内求团结,外求发展、树立形象、推销自己的艺术。课程时间:1天课程目标:意识先行:商务礼仪,...

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李文发

卓越的客户服务理念与技巧实务【培训对象】所有参与客户服务工作的经理、主管及一线人员。【课程背景】当前市场的竞争用激烈来形容已经不够,只能用残酷才能准确描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要...

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凌洁冰

一、客户服务的基本理念:1、了解服务:●服务的内涵●服务的特性●服务的价值2、服务的对象:●服务自己●服务同事●服务亲朋●服务客户3、满意服务的原则:4、评估服务现状:●评估现有服务水平●找出差距,区分服务好和坏二、客户服务标准●服务标准的升华●服务标准由乘客决定●了解并超越乘客的期望●学会打破客户交往的平衡,不断超出乘客的期望值●只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户●如何了解客户的期望值三、优...

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胡爽姿

服务制胜客服中心客户服务意识与投诉沟通技巧【课程时间】1天/6-7小时【主讲老师】胡爽姿【培训对象】客户一线服务人员、企业服务部门培训人员、负责人【培训人数】50人/每场次【培训形式】理论知识、引导技术、实战演练、案例分析、小组讨论【课程背景】随着社会的发展和进步,客户对企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,而客户服务是管理公司中最直接与客户接触,最直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触...

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张长江

单元服务的基本概念1、讨论:客户购买一部汽车需要考虑哪些问题?2、完整的产品概念:服务是产品的组成部分3、AMA对服务的定义4、服务的三个循环:售前、售中、售后5、制造业服务价值链:员工满意到客户满意6、卓越服务给客户带来的好处7、卓越服务给企业带来的好处8、构建完整的制造业服务平台体系9、引申:英格索兰-从卖产品到卖体验第二单元正确理解服务职业1、服务这个职业是否令人自豪?2、【案例】从服务工程...

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鲍爱中

课程大纲:前言:ü服务的障碍ü客户不满意ü客户抱怨歌ü游戏-客户服务意味着ü将“心”比“星”★一颗星:服务人员的“修”一、心态修炼2职业规划2工作职责2能力素质2心态调整二、礼仪修炼2礼仪的作用2仪表礼仪2饰物佩戴2语言2电话应答三、微笑修炼2微笑的内涵2微笑的原则2微笑的四个要领★★二颗星:服务人员的“能”一、接触契机的探寻2察言观色——动作观察——眼神观察——嘴巴观察2细微处见真情2如何与客户...

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