生产采购课程体系
精益改善项目和管理训练 课时：12H
《精益改善项目和管理训练》-----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益生产管理改善，项目管理和人力资源管理的基础上，总结、开发出来的讲义，也是许多领导，管理人员和执行人员共同参与，努力的结晶，以具体真实的案例形式为主，实用性强，针对推行精益生产推行中的问题，进行训练，案例都是通过实际执行检验...
讲师：凡胜查看详情
一、过程控制概述1、产品实现过程-什么是过程-过程的结果-产品-产品质量的形成过程-产品实现过程的策划和管理2、质量管理的过程方法-朱兰三部曲-PDCA循环-质量杠杆-TQM全面质量管理二、设计试制过程控制概述1、设计试制过程控制概述-设计试制的任务-设计试制过程质量控制的必要性-设计试制过程质量管理的任务-设计试制过程质量管理工作的内容-设计试制过程的顺序-设计试制过程质量控制基本要求附：《设计...
讲师：魏俊超查看详情
《成功项目管理（生产制造业）》（2天） 课时：12H
成功项目管理（生产制造业）目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：2天培训形式：行动学习、训战结合、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程简介】•如果说战略管理关注“做正确的事”，项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企业实现战略目标的重要途径。然而大部分生产制造业项目管理者都是由技术走向管理，之前没接受过系统的项目管理培训。他们...
讲师：戴朝昕查看详情
《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》 课时：12H
工业互联网：为数字化生产管理创造新价值课程背景：我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略，并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网”、物联网之后，又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场，也是互联网延伸、创新和发展的新战场，成为构建新型产业体系的坚强基石。工业互联网推动全面连...
讲师：骆仁童查看详情
安全培训-新安全生产法 课时：6H
“落实新安全生产法，保障企业安全生产”培训方案●培训目的●培训对象及时间●培训主题及大纲●典型客户●培训师资简介●培训报价附录：○徐曰勇导师简介○徐曰勇导师安全培训掠影●培训目的2014年12月1日《新安全生产法》实施，新法规提出了新的安全体制、安全理念、安全方针和对各个层面的安全要求，通过培训使企业各类人员了解新法规的安全要求，明确自身的安全责任，清晰平时安全工作的重点，提高安全意识和安全工作的...
讲师：徐日勇查看详情
《国有企业采购队伍建设及职业规划》 课时：12H
国有企业采购队伍建设及职业规划主讲：文希【课程背景】在国有企业中，高效能的采购队伍是企业竞争力的关键部分。采购人员不仅要掌握扎实的专业知识，还需具备良好的沟通协作能力和信息技术应用能力。同时，采购人员还需要对个人职业发展有清晰的规划，以适应不断变化的市场需求。【课程收益】了解国有企业采购的政策法规和流程掌握采购专业技能和团队建设的方法明确自身的职业发展路径和晋升通道通过案例学习，理解采购团队建设与...
讲师：文希查看详情
互联网精益运营攻略（2天） 课时：6H
-121285332740《互联网精益运营攻略》课纲《互联网精益运营攻略》课纲主讲：王军古课程背景：移动互联网时代，用户可了解信息的方式开始多样化，也就间接性导致用户时间碎片化，也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多，在这种情况下，企业想要做到人人皆知就必须要做全网推广，精益运营是集合传统网络，移动互联网，pc互联网为一体的庞大互联网深度运营体系。课程收益：1：掌握互联网精益运营思维的构建2...
讲师：王军古查看详情
《国企招标采购全流程实务》 课时：6H
国企招标采购全流程实务主讲：文希【课程背景】中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》大力倡导绿色低碳消费，完善绿色采购制度，加大政府对低碳产品采购力度；加快建立公平统一市场，完善公平竞争的市场秩序。在要素获取、准入许可、经营运行、标准制定、招投标、政府采购等方面，对各类所有制企业平等对待。同时《中共中央、国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要求加快推进国有企业招标...
讲师：文希查看详情
《采购谈判方法与技巧》 课时：12H
采购谈判方法与技巧主讲：文希【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，采购谈判是招标人和投标人在实施招投标过程中必不可少的环节。招标人需要与潜在投标人进行谈判，以获得最佳的采购条件和合同条款，而投标人则需要通过谈判来展示自己的能力和竞争优势，争取获得合同。然而，采购谈判涉及复杂的法律法规和程式，同时也需要一定的技巧和策略来达成双方的目标。因此，一个全面的培训课程有助于招标人员和投标人员掌握采购谈判的...
讲师：文希查看详情
《一流国有企业采购管理提升》 课时：12H
一流国有企业采购管理提升主讲：文希【课程背景】在国有企业中，采购管理不仅要保证业务流程的高效运转，还要不断创新与优化，提升管理水平与效率，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。采购管理人员需要了解最新的政策法规，掌握先进的管理方法，能够应对不断变化的市场环境。【课程收益】理解国有企业采购管理的最新政策法规及趋势掌握采购管理流程优化、风险控制和合规管理的关键知识学习并应用信息技术在采购管理中的创新...
讲师：文希查看详情
《采购文件编制技巧》 课时：6H
采购文件编制技巧主讲：文希【课程背景】随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善，无论是国有企业还是政府单位，常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题，“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已，这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面，相关部门的监管力度又在不断加大，招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。两方面的压力使得招标人无时无刻不在思考着同一个...
讲师：文希查看详情
《人才培养——打造一条人才生产线》 课时：12H
人才培养——打造一条人才生产线课程背景：当今世界，市场竞争激烈，科技发展迅速，产业快速升级，企业不断创新。企业所面临的最大挑战，不是资金的多少，不是技术的强弱，而是能够不断为企业创造高品质成果的人才培养体系。烹饪界有一句名言：“好的食材才能烹调出美味佳肴。”这句话在商界可以拓展为“杰出人才创造伟大成果”，这么多年来确实如此。最近一项研究发现，才华横溢的人才拥有8倍以上的生产力。任正非说：“企业核心...
讲师：张维丰查看详情
《招标之道——招标采购全流程实战解析》 课时：12H
招标之道——招标全流程实战解析主讲：文希【课程背景】如何做好招标前准备工作？按照招标文件的要求“填空投标”，你中标了吗不知道竞争对手为什么屡屡中标如何与招标代理公司打交道？如何与竞争对手共赢？如何让评标专家给出高分？如何通过质疑投诉扭转局面？【课程收益】该课程重点讲解如何在招投标各环节布局，从招投标的有关期限规定，到如何与招标代理公司打交道，影响招标文件的技巧，投标文件编制技巧，如何影响竞争对手，...
讲师：文希查看详情
《招标之道——国企招标采购全流程实务》 课时：6H
招标之道——国企招标采购全流程实务主讲：文希【课程背景】中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》大力倡导绿色低碳消费，完善绿色采购制度，加大政府对低碳产品采购力度；加快建立公平统一市场，完善公平竞争的市场秩序。在要素获取、准入许可、经营运行、标准制定、招投标、政府采购等方面，对各类所有制企业平等对待。同时《中共中央、国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要求加快推进...
讲师：文希查看详情
《招标采购全流程实战解析》 课时：12H
招标全流程实战解析主讲：文希【课程背景】如何做好招标前准备工作？按照招标文件的要求“填空投标”，你中标了吗不知道竞争对手为什么屡屡中标如何与招标代理公司打交道？如何与竞争对手共赢？如何让评标专家给出高分？如何通过质疑投诉扭转局面？【课程收益】该课程重点讲解如何在招投标各环节布局，从招投标的有关期限规定，到如何与招标代理公司打交道，影响招标文件的技巧，投标文件编制技巧，如何影响竞争对手，如何让专家给...
