班组长管理课程体系

翟振芳

从“技术能手”到“管理高手”班组长五大核心胜任力修炼主讲:翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层管理者,不能只会“带头干活”,更要成为“管理高手”!因为:企业战略落地80依赖于一线班组的卓越执行;企业规章制度的落实80依赖于班组的日常管控;员工素养和业务技能的炼化80依赖于班组实践历...

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翟振芳

从“会干”到“会管”班组长综合胜任力提升主讲:翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。一线班组长的管理水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层的管理者,不能只“会干”,更要“会管”!因为:企业经营指标的实现80依赖于一线班组的精准管理;企业规章制度的落实80依赖于基层班组的日常管控;员工素养和业务技能的炼化80依赖于班组实践历练;现场8...

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胡月亭

《一线班组长安全培训》主讲:胡月亭老师【课程背景】企业的基层组织是安全生产工作的重点,因为事故的发生都是在基层一线,因此,提升基层组织员工素质对实现安全生产至关重要。那么,基层组织员工安全培训应该重点培训哪些内容?这两年国家安全生产月的主题都是“人人讲安全个个会应急”,说明基层班组长及一线员工都要会安全、能应急,从而确保安全生产,且在紧急情况下能够通过应急处置,把事故后果降至最低。为实现上述目的,...

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蔡山

《班组长日常管理及方法》主讲:蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组长的管理现状研究和思考,不断归纳总结班组长管理的成功要素,加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组长自我角色认知和管理障碍,有针对性的展开课程内容,让学员理清团队管理和现场管理的思路,通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能,提高工作效率。【课程收益】了解一线主管在现场管理中的重要作用,提升班...

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蔡山

《班组长综合管理技能提升训练》主讲:蔡山老师【课程背景】作为班组长管理,你是否在企业管理过程中,经常遇到下列问题;➢与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘?➢不知道如何对待不守规章的高绩效老员工?➢经常出现激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消极、有意见?➢经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音?➢一个工作阶段结束,不知道如何有效的做好员工绩效面谈?➢不知道怎样赢得下属...

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蔡山

《班组长管理基础》主讲:蔡山老师【课程背景】班组长是制造型企业中不可或缺的重要角色,作为车间管理人员既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。而在实际工作中,班组长常常面临以下问题:工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪;主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进?品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低,如何提高班组柔型,有效的保证...

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杰出班组长训练   课时:12H

刘敏兴

企业战略管理系统TMA—XC03杰出班组长技能训练课程效益:两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困...

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杰出班组长(2天)   课时:12H

王为人

一、班组长的角色认知1.班组长的地位和使命、重要作用2.班组长的管理水平现状分析3.认识企业管理中的各种角色4.了解所在的班组5.自己为什么担任班组长6.班组长的权力和管理原则7.角色认知——对自己和环境的分析8.如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握二、班组长应学习的技术、新班组长60天定位法则1.作业技术2.管理技术及方法3.怎样提高人际技术?4.什么是理念技术?5.问题解决的流程与发掘问...

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