课程体系

阎夏林

讲公文写作的基础知识一、党政机关公文的构成要素及规范的排版形式(一)公文的构成要素公文一般由份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关和印发日期、页码等组成。(二)公文的排版形式1.公文用纸幅面尺寸:2.公文书写形式从左至右横排、横写。其标识层为“一、”,第二层为(一),第三层为“1....

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张扬

情境管理模拟演练课程《星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家!”【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走...

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孙学敏

2019年全国两会精神解读(提纲)一、通过法定程序使党的主张成为国家意志党的主张成为国家意志,凝聚起继续前进的奋斗力量。二、设定经济发展预期目标,加快推动高质量发展1.在经济下行压力下,中国将如何规划宏观经济发展战略备受关注:2.政府工作报告中,将如何设定经济发展预期目标?3.如何紧扣重要战略机遇期新内涵,加快经济结构优化升级三、打好三大攻坚战,决胜全面建成小康社会1.打好蓝天、碧水、净土保卫战。...

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海阔

课时设计:1天,6小时/天培训对象:适应商业银行全体高管人员(分支行行长、部门总经理)、对公客户经理、个贷客户经理、网点主任课程背景:在金融市场上,现代银行业金融机构并非一味回避或降低甚至消除风险,而是在投资和金融产品的风险和收益之间,在稳健经营和竞争活力之间进行平衡和控制。那么如何进行这种高难度的平衡与控制呢?此课程系统介绍了全面掌控风险的方法与技能,通过此课程的讲解,可让信贷人员从公司客户信贷...

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现场管理者能力提升   课时:12H

曹晓峰

现场管理者能力提升主讲:曹晓峰n课程目标:w培养管理者的革新意识w掌握基本的成本降低和质量改进的工具w培训完成后能够选择小的改善点,立即在现场实施w以新方式进行班组团队建设和管理n课程对象:工厂制造部门各级管理者、生产工程师等n课程大纲:(23天)一、革新意识培养1.如何打破现有的思维束缚,增强变革意识2.如何面对变革和主动寻求变化3.只有想法变了行动才会变二、管理者的角色认知1.企业的组织层级2...

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齐磊

一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。课程内容:上篇:商业人格下篇:执行人才三大标准一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一;二、业绩定律:阐述企业的业绩定律,明确团队责任;三、团队特征:统一的思想,统一的声音,统一的行动;四、人...

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钟岩

中央经济工作会议和两会政策解读钟岩第一讲国际体系转换中中国的发展环境分析一、国际体系转变和中国发展国际环境二、世界地缘政治的变化三、战略机遇期和中国应对四、中国开始挑战世界秩序第二讲我国经济发展的宏观环境分析影响宏观经济的三个因素一、经济周期因素二、国际经济因素三、国内政策因素1、传统经济政策陷入困境2、消费不振和投资过度3、出口下降4、外汇储备流失5、分配的偏差四、宏观经济政策全面失灵五、特殊利...

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卢云峰

课程主题《新时代下HR如何高效助力业务发展》第一天上午9:00-12:00下午13:30-18:00第一部分新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的关系战略人力资源管理体系与规划第二部分新时代下人力资源管理三支柱模型怎样正确理解人力资源三支柱如何定位并理解人力资源业务合作伙伴(HRBP)如何定位...

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《论语》大道   课时:18H

钱锦国

《论语》大道(三天版)上篇:人生大道第一讲:人生正途1、人生的反省:“三心”的失落2、传统的意义:获取人生经验的根源3、孔子的贡献:做人的三大模式4、孔子的发问:谁能用力于仁?第二讲:仁者不忧1、达仁之境的障碍:欲2、达仁之境的起点:志3、达仁之境的功夫:恒4、达仁之境的要诀:止5、达仁之境的支点:爱6、达仁之境的路径:行第三讲:智者不惑1、成为智者的起点:在明明德2、成为智者的关键:知其所止3、...

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倪可

《易经与企业管理(领导力方向)》课程目标:•一、深入了解和领会国学思想精髓及其核心价值观;•二、深刻领悟领导力之智慧本质;•三、领会和掌握领导力的智慧机用;•四、综合提升领导力,成就智慧;•五、参悟生命、事业真义,觉悟宇宙人生大智慧。课程纲要:“不知易,不可为将相”Part1品群经之首一、易经起源:梦回五千年前的美丽传说•易经文化源于伏羲及其故国•连山易•归藏易二、易经发展:日月之易与万物共生•周...

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吴昌鸿

商用车实战销售八项技能训练【课程背景】商用车作为汽车行业一个分支,在营销领域有着更加特殊的要求,近几年来商用车市场快速增长,品牌和产品已经从少到多,经销商数量也迅速增加,市场对从事商用车营销者的要求更加严格。商用车作为生产工具的用途,决定了购买者及其考量问题的不同。吴昌鸿老师是国内商用车营销首倡者,根据自己近十年商用车营销经验,理论加实战的授课,让学员迅速有效掌握商用车销售系统流程和实战技巧,致力...

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谢彦彬

《现代医院科室品牌建设与经营管理》〖课程背景〗医院中层科室发展方向不明确,迷失医院中层科室建设无方法,缩手无策〖课程目标〗让医院中层明确科室发展的方向让医院中层学会科室发展的方法明确方向,确保方法,提升科室发展挖掘科室发展潜能,提高科室品牌建设〖课程对象〗医院中层干部医院新晋升科室干部医院储备干部〖课程时间〗10小时(5小时/天)〖课程特点〗医院科室管理者必修课程医院科室管理能力提升必修课〖课程大...

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王建宇

《四史之一:中国共产党党史》课纲【党史课介绍】:党史是“四史”学习的重中之重,是中国共产党在革命和建设年代中不断走向成熟的实践史。当下,中国处于“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,全党学党史,深意何在?今年是建党100年,也是“两个一百年”奋斗目标历史交汇点。在这个特殊的关键的历史节点上,学习和回顾百年党史,恰逢其时。历史是最好的教科书。让历史之光照亮未来,给力中华民族伟大复兴的“中国梦”。...

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冯云

《沟通力训练》【课程对象】企业员工【课程时长】1-2天【课程方式】讲师讲授、游戏、小组讨论、案例分析、现场练习、角色扮演、实战演练等方式结合使培训效果达到最好【课程目的】1、让员工了解沟通的要素2、让员工了解沟通的误区3、培养训练员工沟通能力4、DISC性格解析5、用DISC方法搞定客户【课程大纲】一、沟通的要素1、漏斗原理(1)你说的和对方听的(2)游戏环节(3)小组讨论2、沟通要素3、首因效应...

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蒋华军

[pic]《丢失的金矿》——决策类情景模拟沙盘课程【课程背景】在荷兰一个神秘的山顶上,存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载,想要登上山顶,只有三条路径:高山、平原和洼地。面对这大量黄金宝藏的诱惑,面对达成目标的必经之路,我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路?《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金,进行充分信息收集和分析,决策和执行最优行...

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