课程体系
《中层干部经营管理能力提升研修班》 课时：12H
中层干部经营管理能力提升研修班课程背景：在互联网+的数字时代，客户要求越来越高，需求也讯息万变，企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部新的能力！近些年，我们发现太多企业偏重管理能力忽视了经营能力，具体表现在，干部管理能力提升同时，企业业绩并没有快速改变或提升效果并不明显，反倒出现了很多无法有效解决的新的管理问题，“管理过度的企业离亏损就不远了”这句话值得企业深入理解！管理能力本身需要升级！复杂管...
讲师：谈永道查看详情
工会课程开训领导致开训词海轩高级助教破冰活动（团队建设）第一讲、基层工会的核心任务和活动方式一、基层工会的核心任务1、民主管理与民主监督2、协调劳动关系和调解劳动争议3、组织职工开展劳动竞赛与合理化建设4、维护女职工的特殊利益5、开展健康的文化体育活动二、基层工会的主要活动方式1、新形势下工会工作面临的机遇与亟待突破的重点2、结合企业实际，提升员工岗位技能3、学会工作方法，提升办事效率4、建设“四...
讲师：刘新苗查看详情
互联网时代知识产权保护实务（二天精品）） 课时：12H
互联网时代的知识产权保护实务（精品二天版）（2023版）一、课程特色1、实用性曾少林老师从事知识产权与法律法规研究及相关课程培训二十多年，积累了十分丰富的知识产权与法律风险防控实战经验，他的教学案例全部来源于知识产权及司法领域的经典案例，或者来自于他自身诉讼代理与咨询项目中的典型案例，实用性相当强。每一个教学案例，都能从实际出发，激发学员思考，学以致用。2、针对性曾少林老师有过多年大型国有企业管理...
讲师：曾少林查看详情
跨部门协作与铁三角团队建设 课时：12H
|跨部门协作与铁三角团队建设||讲师介绍|课程大纲|||第一部分||授课方式：采用案例分析、情景演练、|从跨部门沟通重大失败的案例谈起||问题互动、小组讨论与呈现|跨部门沟通障碍现象的普遍性|||课堂互动：团队协作与沟通的难点||授课时长：2天|情景演练：跨部门求助交流|||||课程收获：|第二部分职业沟通的基本意识和技能修炼|||1.基本意识修炼||协助学员理解跨部门沟通障碍现象的本|重新认识自...
讲师：彭可望查看详情
如何做好全生命周期财务管理 课时：12H
如何做好全生命周期的财务管控--主讲人：贾玉红【课程背景】2019年3月，十九大两会后，企业处在这一波大潮中，面临复杂的内部情况、外部环境，以及挑战，如何辨识企业的核心风险、找到企业新的风险点？随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈，快速提升企业价值，成为了每一个企业家共同面临的问题。本课程偏重从实战出发，让企业高管掌...
讲师：贾玉红查看详情
《民法典》对信贷业务的影响及优化对策 课时：30H
《民法典》对信贷业务的影响及优化对策【课程背景】《民法典》被称为“社会生活百科全书”，是民事权利的宣言书和保障书；《民法典》的编纂与出台，是科学立法、民主立法的一座里程碑，也是实现国家治理体系和治理能力现代化的一项重大举措。《民法典》对金融行业提出了新的变化和要求，尤其是在信贷业务上的规范更为明显，对每一个银行人都提出了较高的学习更新要求。为金融行业的实务操作给出了指引性的规定，有利于金融活动法律...
讲师：唐树源查看详情
敏捷课程开发 课时：18H
基于绩效改进的课程开发技术课程背景：如何让学习过程变得愉悦，学习成果变得丰硕？这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧，更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题，那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢？无论学习者属于哪一群体，无论培训的规模与主题，基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法，极大的提高...
讲师：王丹查看详情
总经理财务管理课程大纲 课时：12H
【课程背景】企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者，不仅要有出色的业务能力，而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力，透过数字管理企业，才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作？如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华？如何能将学习的内容与企业的经营运作有机结合？如何控制企业风险，使...
讲师：陈代友查看详情
部分：360度物业服务意识（一）物业服务的真正内涵1.物业服务与个人职业生涯及生活的关系A.客服人员难道真的是受气包B.保安工作难道真的是过渡C.维修人员难道真的是撞钟的和尚D.保洁工作难道真的让人有偏见E.“我”个人服务经历的收获分享2.物业服务人员正确认知自己的本职工作3.物业服务人员的工作价值所在(个人/家庭/公司/社会)(二)物业服务意识的六项修炼：1.担当修炼——重点强化责任和执行力2....
讲师：金迎查看详情
安全内训师培训模块一：安全生产法律法规和安全管理基础知识一、安全生产形势；二、安全生产方针、政策；三、安全生产法律法规、规程、标准及技术规范等；四、相关安全管理制度；五、安全管理基础知识。安全内训师培训模块二：培训教师的素养和业务能力一、培训教师的基本素养和职业素养；二、安全培训的教学规律及现代培训理念；三、成人教育心理学知识；四、成人培训的特点；五、课堂掌控能力与授课艺术。安全内训师培训模块三：...
讲师：魏淼清查看详情
安全培训师(TTT)工作坊——让企业EHS经验财富传承/安全培训简单课程背景：EHS文化的推行，企业安全文化需要内部自主运行，长期外部老师促动课程成本浪费。本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法培养部门的EHS人员，让安全结果持续越来越好，让好的EHS经验传承，内部循环…结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善环境、健康、安全文化，将其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。课...
讲师：张曦月查看详情
要点一、增强责任感与服务意识1、认识和把脉工会工作要务2、代表职工心声，行使参与职权3、消除履职中的一些误区4、群众观念与服务意识5、观念改变思路，责任胜于技巧6、始终坚持服务企业中心，服务发展大局要点二、提升工会干部自身素养与工作能力1、工会干部素养修炼2、良好的心态修炼3、思想道德修炼4、创新思维修炼5、群众工作与沟通能力6、提高化解矛盾的能力要点三、创新与务实开展工会工作1、工会活动的策划与...
讲师：夏国维查看详情
房地产企业跨部门沟通与协作-职场纵横术-（1天） 课时：6H
房企职业经理人必修课：《跨部门沟通与协作-职场纵横术》—同心山成玉,协力土变金—î课程背景：纵横解释为奔放自如，奔驰无阻。纵横又称合纵连横，战国时期纵横家所宣扬并推行的外交和军事政策。以史为鉴，合纵需要团结，连横需要发展。即：合纵的各方，必须要懂得放弃，运用双赢。而连横的一方，必须要知道如何寻求支持，强大自我。同样，在跨部门的沟通与协作中，部门之间既有合纵也有连横，既有相生也有相克。独善其身者，难...
讲师：冉云帆查看详情
企业全面运营管理沙盘课纲 课时：12H
《运筹帷幄●企业全面运营管理课程》战略能力提升模拟演练版权课程体验沙盘情境●提升战略运营技能【授课形式】经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对象】总经理、中高层、 各部门核心人员【课程人数】24－42人（最佳人数）【课程时间】1-2天【课程背景】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不...
