课程体系
企业文化与员工素质作风 课时：12H
一、企业文化的哲学层面二、企业文化在企业中的重要性三、企业文化的八大功能四、通过企业文化提升企业竞争力-文化与品牌的关系-品牌价值塑造工程是文化塑造工程-品牌通过文化来传播五、塑造具有八大特性的企业文化七、企业文化阶段说明八、企业文化战略分析及理念文化建设-如何确立企业的核心理念-企业子理念系统对企业发展的作用九、行为文化系统建设-企业的执行哲学-什么是核心行为文化-品牌的最高追求通过全员的行为来...
讲师：陈泓冰查看详情
〖课程大纲〗（实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、引言：12个字理解如何做好职场人1．我是谁：了解自己的弱点，便能弥补不足；了解自己的优点，便能充分发挥优势2．做什么：给自己定的一个目标。这个目标越清晰越好，越具体越好3．怎么做：就是为了实现目标而应采取的行动、工作态度及行为习惯4．做：做的自己。沿着自己选择的道路坚持下去，并能发掘出自身潜能二、概述--职业化素养...
讲师：尚旭东查看详情
《中标赢利模式--标书制作的方法与技巧V1.0》 课时：6H
中标才是硬道理之标书制作的方法与技巧课程大纲中国教育电视台、国开大讲堂、搜狐职场一言堂专题主讲人中标赢利模式研究课题主持人陈伟课程背景：对从事科技产品的企业来说，营销的核心就是招投标，招投标商业模式已成为中国经济运行的最重要的模式。大客户团购营销，就必须首先学习招投标知识，要能给客户提供一份尽可能完美的投标文件，才能成为不断中标的商界大赢家。课程目标：掌握标书制作的方法和技巧，以快速提升中标率，获...
讲师：陈伟查看详情
徐剑优秀客户服务修炼培训,优秀客户服务修炼讲座 课时：12H
优秀客户服务修炼优秀客户服务修炼主讲专家：徐剑培训需求调查表香港光华管理学院高级讲师领域：服务营销客户服务培训对象：中层管理基层主管新员工基层员工课程收益培养主动服务的意识；树立服务标准在客户手中的理念；把握创造客户满意的核心--超越期望；掌握团队服务的沟通技能。课程特色服务理念感悟+服务心态塑造+服务技巧提升+能力框架构建。课程内容《优秀客户服务修炼》课程大纲：一、培养积极的客户服务态度--承担...
讲师：徐剑查看详情
《新形势下普惠金融个人信贷业务营销拓展与创新》 课时：12H
《新形势下普惠金融个人信贷业务营销拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融银行业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号：一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求，尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等；随着国内经济的发展，个人为申请主题的经营性贷款多样化，差异化的需求越发明显；国家在政策层面给出了普惠金融服务的各项政策性导向和具体的支持措施。所以，无论国有银行、还是...
讲师：张志强查看详情
冯涛——《国企薪酬改革》 课时：12H
《国企薪酬改革》主讲：冯涛老师【培训前言】国企效率低下的主要原因是分配机制不合理，大锅饭现象严重，大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事，积极性低，企业竞争力差。如果要提高员工积极性，在人力资源管理上必须从两方面解决：1、体制上进行调整2、机制上进行改善【培训收益】1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法与流程2、国企薪酬改革的大环境3、学习如何处理薪酬改革过程中的具体操作问题4、如何让薪酬改革获...
讲师：冯涛查看详情
企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍（银行版） 课时：18H
企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍（银行版）课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是...
讲师：楚晓晖查看详情
宏观经济政策及对电信行业的影响 课时：6H
课程大纲『课程名称』：《宏观经济政策及对电信行业的影响》【课程时长】：一天共6小时，或半天3小时【讲师推荐】：李翔宇【课程介绍】：本课程从目前宏观经济的格局的点评入手，多个层面剖析其对电信行业、电信消费群体更深远更特殊的影响。讲座内容深入浅出、生动务实、通俗易懂、讲解透彻，令人大有感悟内容主要分成五个模块。【课程内容】：第一模块：大环境——中国宏观经济形势总体分析1、2003-2013年世界经济发...
讲师：李翔宇查看详情
基础部分：1，阴阳、五行、八卦基础知识。2，1-9神秘数字。3，为什么数字代表了人事万物与规律。应用部分：1，9个数字的阴阳五行属性以及生克关系。2，9个数字对应人体健康的关系。3，9个数字对应财富的关系。4，9个数字对应事业的关系5，9个数字对应学习的关系。6，数字组合的神秘意义。7，怎么从能量数字里看信息？8，怎么从出生数字里看性格？实践部分：1，事业预测。怎么看有贵人？怎么看工作发展的易难？...
讲师：倪可查看详情
《组织中的有效沟通》——沟通类情景沙盘模拟课程【课程背景】作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助……提升组织中成员的沟通效果已经成为企业管理...
讲师：蒋华军查看详情
部分：预算管理总论一、如何理解预算？二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目标与预算目标2、预算编制3、预算执行4、预算调整5、预算考核第二部分：预算的编制一、预算编制的方法1、编制模式2、编制方法3、编制流程4、编制中的误区二、营...
讲师：霍振先查看详情
组织执行力 课时：6H
组织执行力〖时间〗1-2天（6-12小时）〖背景〗组织执行力是指组织能够高效地实现组织目标的能力，包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。执行力则是实现和落实组织战略目标的能力。执行力是一个系统的概念。个人执行力和...
讲师：尚旭东查看详情
融资有道—中国中小企业融资操作大全 课时：12H
融资有道中国中小企业融资操作大全课程说明：1、课程内容共分理念篇、渠道篇、策略篇和风险篇四大部分。理念篇重点阐述新经济时期中小企业融资理财的新观念；渠道篇用丰富的案例详细论证企业融资八大渠道三十余种方法；策略篇主要归纳总结了融资决策中必须考虑的重大问题决策、重点环节控制和具体操作技巧等方面内容；风险篇主要揭露融资骗局以及反骗对策。2、案例来源，一部分来自于导师、同行专家操作过的项目，一部分来自本人...
讲师：吴瑕查看详情
TTT课程流程&时间 安排（三天2晚版） 课时：6H
|【课前准备】||有目标：梳理企业培训需求，拟定课程体系，形成课题清单||有任务：以人定课，或以课定人：确定课题任务||有激励：适当激励，提升参训学员积极性||定问题：学员在企业培训工作中遇到的任何难题问题||[pic]||时间|授课主题|备注||第一天上午|1、开场部分（定课题、问题需求）|定目标任务||明目标||||有方法||||知原理||||会工具|||||2、培训师成长路径、学习方法|培训...
