课程体系
运动与养生-孙月儿 课时：12H
运动与养生主讲：孙月儿老师第一讲 要健康从锻炼做起？现代人的健康问题究竟错在哪里？锻炼与大健康之间有关系吗？你的运动模式科学吗？真的对你的健康有好处吗？通过锻炼使人更健康第二讲健康从锻炼开始锻炼肌力是体质健康中的基础体质健康:形态、机能、素质、心理古人的长寿秘诀《黄帝内经》 人要长寿－－ 筋骨隆盛 肌肉若一 老而全形 ，故能寿敝天地，无有终时第三讲办公一族的锻炼锻炼肌力----骨骼健康之一...
讲师：孙月儿查看详情
危机管理 课时：6H
《危机管理》课程内容：第一节：中国式危机管理9+1策略沉默策略（沉默抵万金）围魏救赵策略（围魏方能救赵）情感公关策略（情感公关也是生产力）慎用信息控制策略挑明真相策略（何时挑明真相）道歉先行原则（道歉要及早）依靠主管策略（请勿自证清白）供应链优先策略质量问题4步走策略强大执行力原则危机管理特性第二节：中国式危机管理预警9＋1策略预警之一：高层重视CEO介入时机与露面的时机预警之二：渠道部门的参与-...
讲师：王微查看详情
《职业生涯规划（职业画布）》 课时：12H
《职业生涯规划》【课程对象】企业员工【课程时长】1-2天【课程方式】自我测评、讲师讲授、游戏、小组讨论、案例分析、现场练习、角色扮演、实战演练等方式结合使培训效果达到最好【课程目标】1、培养员工良好职业心态2、离职率探索3、敬业心培养4、帮助员工进行正确的职业发展规划5、帮助员工对于企业有归属感【课程大纲】一、职场必备的五种心态1、空杯心态2、积极心态3、双赢心态4、感恩心态5、老板心态二、离职率...
讲师：冯云查看详情
《模拟联合国》——跨部门沟通与协作课程1天 课时：6H
《模拟联合国》——跨部门沟通与协作课程【课程背景】组织的高效运转依赖成员之间的有效沟通和通力合作。据相关统计，84的管理者表示可以信赖上下级，但只有9管理者能够表示信赖相关部门的同事。因此，跨部门的沟通和协作成为组织的“巴别通天塔”难题。提升组织中成员的沟通和合作效果已经成为企业管理最重要的课题之一。日本经营之神松下幸之助提出：“在我看来，企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”《模拟联合...
讲师：蒋华军查看详情
《人力资源数据分析研习社》 课时：12H
人力资源数据分析师助推HR数字化转型，助力HR高效运营【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力，对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段，在数据分析的技能上...
讲师：王佩军查看详情
《华为人员甄选与面试》课程大纲华为招聘与调配框架1、华为招聘与调配框架2、华为人力资源规划与招聘计划制定3、华为端到端的招聘业务管理流程体系【案例】：华为如何建立一体化招聘管理体系管理招聘的质量、成本与进度二、华为招聘方案与流程设计1、华为招聘方案设计步骤2、华为招聘分析要素【案例】：华为是如何进行校园招聘竞争对手分析的3、华为校园招聘考核环节设计及考核要点【案例】：华为是如何进行应届毕业生简历筛...
讲师：郭彬查看详情
[pic]《夺宝奇兵》——跨部门沟通与绩效提升课程【课程背景】据可靠消息，在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通过专业探测器探测，里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。消息传出，来自世界各地的考古团队蜂拥而至，他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出？……《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟沙盘课程，课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资源，通过对...
讲师：蒋华军查看详情
精益价值流（Lean Value Stream） 课时：12H
精益价值流（LeanValueStream）n课程背景：精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其目标是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐发展成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场管理、质量管理、成本管理和库存管理等的完整的生产管理技术和方法体系。企业实施精益生产，就是要根据精益思想的原则，在组织、管理、供应链、产品开发和生产运作方面建立有效...
讲师：曹晓峰查看详情
《上兵伐谋》——战略管理与经营决策沙盘模拟课程2天 课时：12H
《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程【课程背景】在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、难以获得和保持企业竞争优势是其中最重要的原因之一！很多企业管理者认为战略管理不重要或者战略思维模糊，却不知企业每天每个部门每位员工的工作结果直接就会体现企业的“战略意图”，如果没有经过规划，很可能的结果就是发...
讲师：蒋华军查看详情
安全有道——企业安全风险预控管理实践 课时：6H
课程对象董事长、总经理、董事、各级管理者课程目的《安全生产法》明确各级管理者是所管辖组织的安全第一责任人，作为安全管理事务的主体责任人，思路决定出路，明确安全管理思路是各级管理者履行安全职责的当务之急，本课程将使学员掌握如下知识点：（1）现代安全管理模式（2）安全风险预控体系架构及要素（3）企业安全管理绩效改进策略（4）管理者在安全管理中的角色及行为课程内容第一讲风险管理基础第一节安全管理模式1....
讲师：朱亚威查看详情
唤醒员工责任心 课时：6H
课程大纲：一、呼唤责任！唤醒责任！1、什么是责任、责任的本质2、责任究竟是谁的事？员工在团队中应该担当什么样的责任？3、当今时代深重的危机是责任的整体缺失4、呼唤全员责任二、责任高于一切1、责任与人生：责任有多大，人生的舞台就有多大！2、责任与机会：责任等于机会，机会意味着责任！3、责任与能力：责任与能力成正比，担当的责任越多，能力就会越大！4、责任与执行：高度的责任感决定优秀的执行力！5、责任与...
讲师：蔡鲲鹏查看详情
n模块一：工作危害分析（JHA）基本概念–什么是工作危害分析（JHA）–工作危害分析（JHA）主要用途和方法–如何实施工作危害分析（JHA）–工作危害分析（JHA）的益处–实施工作危害分析（JHA）的基本方法-观察方法-小组讨论–实施工作危害分析（JHA）观察方法-观察员工履行工作-优点–实施工作危害分析（JHA）小组讨论方法-在小组内讨论相关工作-优点n模块二：如何实施工作危害分析（JHA）–工...
讲师：李骏勇查看详情
办公室居家风水开运 课时：6H
《办公室居家风水开运》倪可(内训一天)课程目的:一、建立正确的风水观，破除风水迷信，建立自己的正见、正识、正信；二、正确诊断和识别自身以及家人、朋友、客户工作生活环境的风水问题，从人生智慧层面掌握风水知识、原理和技术；三、正确运用风水知识和技术，掌握正确调理自身以及家人、朋友、客户环境风水的方法。课程对象：一、销售类、金融类企业业务部门经理、骨干、员工。二、对传统文化有爱好的企业家、白领。三、有志...
讲师：倪可查看详情
零缺陷品质管理操作实务—一次做对 课时：6H
零缺陷品质管理操作实务一次做对讲师：李见明学时：6学时课程背景：一次做对是华南地区首家获得全国质量奖的清溢公司在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM的实践过程中，以及为数十家企业成功导入一次做对运营质量提升项目后，经过系统的总结和提炼，把西方先进管理理念有机地融合到中华优秀文化中，针对中国企业员工的特点，探索出的一套调整价值取向、改变思维方式和不良习惯的管...
