课程体系
越百年栉风沐雨绽芳华乘风破浪《中国共青团成立一百周年精神解读》课纲【课程背景】青年一代的理想信念、精神状态、综合素质，是一个国家发展活力的重要体现，也是一个国家核心竞争力的重要因素；正如习近平总书记所强调的，青年一代的理想信念、精神状态、综合素质，是一个国家发展活力的重要体现，也是一个国家核心竞争力的重要因素。2022年是中国共青团建团100周年。2022年2月10日，习近平总书记在共青年团成立1...
讲师：王建宇查看详情
金融科技的发展与应用 课时：6H
金融科技的发展与应用主讲人：武威培训时长：1天第一章：金融科技2.0的时代1.金融科技的意义2.FinTech与传统金融区别3.金融科技中的ABCD4.金融科技服务小微客户第二章：大数据金融1.大数据简介2.大数据的创新方法论3.大数据在金融行业的应用场景4.微信红包和微粒贷5.众安科技的退运险6.大数据的风险管理7.ZestFinance第三章：人工智能在金融行业的应用1.人工智能的发展历程2....
讲师：武威查看详情
《西洋舰队》——销售类情景沙盘模拟课程1天 课时：6H
《西洋舰队》——销售类情景沙盘模拟课程【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下，营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。如何让营销人员具备战略意识和营销思维，如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出，如何提高营销人员的销售实战技巧与能力，这是《...
讲师：蒋华军查看详情
现场管理篇-班组现场管理五大任务（3天) 课时：6H
班组现场管理五大任务【课程背景】“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上不了台...
讲师：郭涛查看详情
爱有方---(家庭教育） 课时：6H
《爱有方》教学大纲课程背景：家庭教育在整个教育体系中占有极其重要的地位，对个人的成长发挥着重要的作用。通过本课程的学习使学员充分认识家庭教育的意义和作用，了解家庭教育的特点以及影响因素，形成正确的家庭教养态度，促进亲子关系、婚姻关系健康发展。授课时长：1天6课时课程收益：了解传统教育给孩子带来的心理伤害及负面影响掌握科学育儿方式，从小培养孩子自立、自信良好品格掌握如何对孩子进行情感引导，让孩子学会...
讲师：李猛查看详情
207 冲突管理（托马斯·吉尔曼） 课时：12H
ConflictManagement冲突管理课程介绍：本培训课程从认识冲突的两面性开始，了解创建与维持信任环境对避免与解决冲突的积极意义；通过学习托马斯·吉尔曼冲突风格模型和自我测评，了解如何倾听冲突，并通过同理心倾听了解和化解冲突；通过学习合作协议的六个步骤和关键性对话有效管理冲突。培训过程中广泛结合学员在职场遇到的各种冲突，并结合案例研讨，通过运用冲突管理技巧，有效地管理冲突。课程目标：正确认...
讲师：姚俊杰查看详情
脑功能开发（半天） 课时：3H
脑潜能开发尹文刚教授中国科学院心理研究所研究员，博士生导师英国伦敦大学神经心理学博士讲授时间：半天授课对象：家长及老师第一部分：机不可分，失不再来脑的潜力有多大？我们为什么没能充分利用大脑？脑的可塑性机理多元智能第二部分：怎样进行脑功能开发？（1）关键期的学问言语机能的关键期什么时候进行第二语言的开发？一个需要特别注意的现象（2）有效利用关键期的实用方法言语环境人文环境物理环境（3）两个为什么？为...
讲师：尹文刚查看详情
银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》详细解读大纲导言银监会《全面风险管理指引》出台背景银行金融机构面临的风险环境互联网金融机构面临的风险环境银监会《全面风险管理指引》简介银监会《全面风险管理指引》与巴塞尔《有效银行监管核心原则》监管驱动下的银行金融机构全面风险管理的格局第一章总则建立全面风险管理体系的必要性全面风险管理体系的定义、框架与内容全面风险管理体系面对的风险类别良好风险管理体系的特征第...
讲师：胡乐群查看详情
《如何做好人才盘点与人才梯队建设》主讲：云峰老师“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的...
讲师：卢云峰查看详情
板块跨文化方法 文化、文化圈、文化差异、文化冲突 经济全球化，跨文化领域兴起 多元文化、强势文化、弱势文化、世界主流文化 Stake-holder服从原则 异域文化学的基本范畴——他方眼光 三种图像影响跨文化行为过程 第二板块中外合作中的跨文化沟通 跨文化礼仪 跨文化交际 跨文化谈判 跨文化能力 第三板块中外合作中的工作性格对比 中国人的工作性格 日本人的工作性格 ...
讲师：张长江查看详情
《创新经营——海尔人单合一的SBU经营方略》 课时：12H
第一讲为什么进行SBU经营？1)从管理人到经营人2)真正的能本管理模式3)企业管理的最高境界4)4、21世纪员工经营新模式5)把企业从大做小第二讲SBU自我经营的学问1)SBU概念阐述2)SBU经营四要素模型3)SBU经营的效果第三讲SBU经营的六大法则1)创新为王2)人单合一3)共同愿景4)用户为师5)自主管理6)自负盈亏第四讲如何经营SBU？1)SBU经营的平台搭建2)SBU经营五步曲-下棋找...
讲师：杨克明查看详情
酒店业运营管理沙盘模拟 课时：12H
酒店业运营管理沙盘模拟讲师：任景锋【课程介绍】本课程以沙盘模拟的形式，根据实际岗位特点，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-6人组成，分别扮演总经理、市场总监、财务总监、运营总监、人力资源总监、商业间谍等角色，模拟演练4-8期银行经营的全过程。通过模拟使学员在服务运营管理、客户关系管理、人力资源管理、服务营销、财务管理等方面学会整合和实践应用。课程以游戏、亲身体验的形式使学员全程参与式学习，为学...
讲师：任景锋查看详情
《团队凝聚力培训》课程大纲责任心、执行力、高效沟通技巧提升训练【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！安排人员做点事情总是推三阻四！同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！........
讲师：郭敬峰查看详情
单元如何建立你的内线？1.武销售员与文销售员（关系型与技术型）2.内线选择4个标准3.线人——从认识到发展1)案例分享：胖嫂的故事① 信息调查的重要性② 发展初级线人要点③ 发展二级线人要点④ 发展教练/向导要点2)小组讨论：如何认识向导哪些出于私利而对我们进行的误导？第二单元C139模型详解1.什么是C139模型2.9个必清事项1)工具：9Clear输赢单统计图3.3个趋赢力标杆1)工具：3Fi...
讲师：诸强华查看详情
《金牌面试官》-社 招 版 课时：6H
《金牌面试官》-社招版（1天/2天均可，可以定制化设计）为何采购这门课程？高效快速（仅用1或2天）掌握社会招聘的实战方法、技巧、工具；提升客户在社会招聘和面试（“抢人大战”）中的专业度、吸引力和美誉度；纠正面试常见错误观念和做法，号召企业上下重视招聘，重视人力资源管理。有哪些收益和亮点？培训结束的产出是《面试问题库》，方便学员今后参考和使用；如何根据岗位特点设计提问并展开追问，辨识候选人的实际能力...
