课程体系
《管理者的角色认知》 课时：12H
管理者的角色认知主讲：王哲光课程背景如今企业的员工早已不是单纯的体力工作者，而是知识工作者了，随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子或研发能手，多了一个无能的平庸管理者”的现象。原...
讲师：王哲光查看详情
《十九大与中国城市生态复兴》课程大纲 课时：6H
《十九大与中国城市生态复兴》课程大纲（2018－升级版）2018-08-25讲授：涂山青【课程简介】“十九大”开启中国发展新征程。经过改革开放四十年的快速发展，中国的城市化进程进入新阶段。面对从速度规模型增长向生态效益型增长方式的转型，中国城市生态环境建设面临着怎样的观念转变与方式革新？涂山青老师《十九大与中国城市生态复兴》课程，深刻分析“十九大”理论创新下的宏观经济环境，把握城市发展新视角，与您...
讲师：涂山青查看详情
当前宏观经济形势与房地产市场趋势分析 课时：12H
【课程简介】当前，世界经济仍未走出危机，中国经济不确定性因素十分复杂。经济新常态下，行业深度调整，市场分化加速。很多企业面临转型与创新的生死关口……。如何研判当前宏观经济形势及市场走向，把握行业机遇与挑战，变革图存，实现生死蜕变？本课程中，清华、北大总裁班教练涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，全面剖析中国宏观经济形势与市场趋势，探讨行业与企业面临的困难、挑战与机遇，教您把握形势...
讲师：涂山青查看详情
一、8590后整体分析1、出身阶层多元化：a、富者富、贫者贫b、城乡差别、地域差别c、教育差别d、计划生育的一代：双生与独生2、8590后的专属词：a、富二代、高富帅、三高绅士b、剩男、剩女c、潮男、创意达人d、愤青、屌丝。。。。3、小小的梦想和大大的现实4、8590后是矛盾综合体：a、传统和变革b、古典和新潮c、接纳与反叛d、依恋和独立5、8590后价值取向a、奉献与报酬b、爱与被爱c、公平、公...
讲师：王泽仁查看详情
一、领导的必然选择——授权1、什么是授权1）授权的定义2）授权的好处3）不授权的代价演练：淮扬府的未来2、授的是什么权1）什么是权力2）权力的来源——八大权力类型3、高效能授权的基础1）是否准备好授权2）如何克服授权的障碍3）授权的原则4、管理是因他人而成事1）绩效管理的目的2）如何实现员工“自我控制”3）领导力就是影响力——让下属追随你二、评估和确定被授权者1、确定被授权者的准备状态1）如何判定...
讲师：王哲光查看详情
第1模块:制造型企业现状解析第2模块:制造型企业问题界定第1关键:材料成本第2关键:直接人工第3关键:制造费用第4关键:销售成本第5关键:管理费用第3模块:制造型企业成本控制整体解决之道困扰制造型企业的四大危机生产管理现状企业的发展到底在哪里出了问题2008年我们应该做什么我们的生产管理具备8项胜任能力撑起业绩的8个支柱
讲师：张学民查看详情
《高效能人士的7个习惯》 课时：12H
《高效能人士的7个习惯》【课程前言】本课程以著名管理学大师史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》为主要蓝本，为学员们讲授成功人士所具备的品德，习惯和素养。该书在美国的影响力仅次于《圣经》，是美国公司员工、政府机关公务员、军队官兵的装备书。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。《高效能人士的七个习惯》自传入中国以来，影响并改变了数以万计的中国...
讲师：王泽仁查看详情
通用项目管理培训一、课程介绍本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力，强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作间，通过对有关项目或案例的分析与研究，学员将学习并掌握标准化的项目管理方法；授课过程中将穿插小组讨论和案例分析，这将有助于学员将所学到的知识与实际项目相联系。通过培训，使学员熟悉项目管理知识体系，掌握项目管理各个阶段所需要的关键技术和工具，最大限度地利用组...
讲师：胡云峰查看详情
部分营销篇【前言】我们必须学习世界性的经济寒流袭来，中国房地产市场进入“迷局”……市场时刻在变，客户更难伺候你可以拒绝学习，但你的对手不会。给你犹豫的时间并不多学习型社会、学习型组织建设中，人人必须学会学习，不会学习只会被淘汰【要求】心态归零（或“空杯心态”）房地产，让人爱恨交织的房地产！视频短片播放……（约10分钟）问题思考：由本短片，你想说些什么？一、掀起你的盖头来──房地产市场的基本认识1．...
讲师：涂山青查看详情
银行系统网络信息安全 课时：12H
课程名称：银行系统网络信息安全课程目标：病毒是计算机通信网络安全的重要威胁。由于现代商业银行因分支行众多，对网络系统的依赖度越来越高，在强调为客户提供724小时不间断服务的同时，如何保障企业内部网络及核心业务系统不受病毒侵害，成为银行业高度关注的问题之一。2013年信息安全回顾报告《数字信息赚钱术》（CashinginonDigitalInformation）指出，在2013年，信息安全事件、网络...
讲师：骆飞查看详情
《迈向卓越的职业心态》 课时：12H
迈向卓越的职业心态主讲：王哲光课程背景身在企业的组织中，做事的过程实际上便是做人的过程，面对如今市场日益激烈的竞争局面，企业的品牌不仅需要推广，更需要维护，作为管理人员，其职业性不只是表现在知识的存储量、专业技能方面，拥有良好的职业心态特别是爱岗敬业、高度责任心是成功的前提和基础。作为企业的一员，你现在的一切努力都在为将来的成功做准备，职业还是事业？为谁而工作？如何看待工作中的态度与责任心？工作做...
讲师：王哲光查看详情
讲何谓精益生产管理1、手工、大批量、精益三种生产方式比较2、以顾客为中心的制造理念3、精益生产体系第二讲精益生产先从消除浪费开始工厂内的八大浪费现象第三讲精益生产计划与运作流程1、传统生产控制与精益生产控制系统1、推进式控制系统2、拉动式控制系统第四讲精益生产与5S、TPM1、5S的来源与6S的管理2、何谓TPM第五讲精益生产与TQM1、TQM第六讲精益生产与准时制采购1、供应商临界管理法（VMI...
讲师：张学民查看详情
维领导者的“团队组织力”节：团队领头羊须克服的思维障碍1.惯性思维：只听或只看前半句，自然联想后半句。2.先入为主：一听或一看是熟悉的内容，就先下自己的主观判断。3.经验之谈：只要是自己专业或熟悉的内容，既是别人说完或写好了，也相当于白说或白写。课堂训练：《思维习惯测评》第二节：团队人才的选用之道1.人才素质模型理论（人才认知的全新视角）案例：《没拔毛之前是狮子》2.情景模拟面试法（模拟的、更真实...
讲师：王泽仁查看详情
节管理的本质就是沟通一、管理的本质是沟通(一)沟通的定义(二)沟通的作用(三)沟通的重要性1.沟通是成就一生的首要能力2.沟通的类别l语言沟通和非语言沟通l正式沟通和非正式沟通l单向沟通和双向沟通l上行沟通l下行沟通l平行沟通(四)沟通的原理图(五)沟通的四种基本形态l听l说l读l写(六)形体沟通二、沟通不畅原因分析(一)从沟通渠道来分析沟通不畅1.没有主动去开启沟通渠道2.没有选择合适的沟通渠道...
讲师：周洪超查看详情
2、明理：结构性思维 课时：6H
【高绩效组织的全员必修课】明理：结构性思维——思考更清晰，表达更准确学员对象全员适合人数20-50授课时长1天（6学时）课程收益对组织而言：1.提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；2.提高组织沟通速度：使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准，从而提高企业沟通效率；3.沉淀企业实践经验：使企业隐性的、零散的经验得到梳理，让企业经验可传承和可复制。对个人而言：1...
