_湖北__企业内训课程

课程体系

《大学》的智慧与启迪--儒家思想在现代企业中的应用课时：12H

《大学》的智慧与启迪---儒家思想在现代企业中的应用【课程前言】《大学》是一篇论述儒家修身治国平天下思想的散文，原是《小戴礼记》第四十二篇，相传为曾子所作，实为秦汉时儒家作品，是一部中国古代讨论教育理论的重要著作。经北宋程颢、程颐竭力尊崇，南宋朱熹又作《大学章句》，最终和《中庸》、《论语》、《孟子》并称“四书”。宋、元以后，《大学》成为学校官定的教科书和科举考试的必读书，对中国古代教育产生了极大的...

讲师：王泽仁查看详情

精益生产管理(张学民)

讲何谓精益生产管理1、手工、大批量、精益三种生产方式比较2、以顾客为中心的制造理念3、精益生产体系第二讲精益生产先从消除浪费开始工厂内的八大浪费现象第三讲精益生产计划与运作流程1、传统生产控制与精益生产控制系统1、推进式控制系统2、拉动式控制系统第四讲精益生产与5S、TPM1、5S的来源与6S的管理2、何谓TPM第五讲精益生产与TQM1、TQM第六讲精益生产与准时制采购1、供应商临界管理法（VMI...

讲师：张学民查看详情

培训就该这样搞——培训管理与落地

节做上接战略下接绩效的培训一、培训如何上接战略1.以岗位胜任力模型为中心的培训模式或将破产2.培训是企业战略转型的有效手段3.与战略不搭界的培训无效果4.培训是管理者的重要职责5.企业大学是企业变革的助推器二、如何让培训出绩效1.与业务计划一致2.立身越高，价值越大3.紧贴业务的课程开发4.课程内容聚焦业务需要5.微行动学习保证培训落地6.讲求实效的课堂培训7.课后持续强化和学员交流三、对员工进行...

讲师：周洪超查看详情

卓越的房企领导与管理艺术

新形势，新挑战，新思路，新对策！一、地产企业领导者面临的挑战1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2．如何研判当前的楼市调控3．下一步的楼市走向与前景分析4．地产企业营销与管理挑战5．如何应对──地产企业领导者的抉择二、房企领导与管理者的角色及任务1．什么是领导力（1）什么是领导、什么管理【小专题】领导与管理的区别（2）什么是领导力2．领导力的因素分析【提示】管理者看人看事要多角度3．卓越领导力的...

讲师：涂山青查看详情

携手并进、共赢天下——卓越经销商经营管理之道

　　1、曾经优秀的公司为什么会失败？　　2、为什么优秀企业制定的目标总能达到？　　一、想做的事——精准你的目标　　1、营销准则：不是所有的桃子都值得摘的　　1）营销的四大真相　　2）市场关注四大关键点：　　规模、趋势、定位、前景　　2、管好你的三驾马车：人、财、物　　3、精准你的目标　　1）目标设定七原则　　2）以价值观为导向的目标管理　　练习：分工与效率　　4、经销商的动力之源　　1）有梦想才有...

讲师：王哲光查看详情

经销商开发与管理（王哲光）

一、选择比努力更重要——渠道客户分析1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看4）渠道管理的内容——渠道管理六步曲2、营销的4P与4C1）经典的营销组合4P产品（Product）价格（Price）、地点（Place）、推广（Promotion）2）拉近客户距离的4C客户（Customer）、成本（Cost）、便利（Co...

讲师：王哲光查看详情

迈向卓越的职业心态

一、让心灵起航——迈向卓越的基础1、职业精英必备的心态1）积极心态2）空杯心态3）接纳与包容2、你是你的选择1）职业还是事业——你为谁打工2）如何找到工作乐趣——工作的价值3）主动积极、全力以赴、激情4）无法选择别人可以迁善自己教学影片《职业还是事业》心态突破工具：影响圈与关注圈3、从优秀到卓越——如何提升自己的雇佣价值1）如何正确理解“老板永远是对的”2）进化法则——调适3）做到极致——超越上级...

讲师：王哲光查看详情

产品创新思维及创意商品化-两天课时：12H

产品创新思维及创意商品化---产品创新设计【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—公开课【培训对象】：中高层、中基层、产品负责人、研发负责人、产品营销人员/产品创意人员/设计人员、产品经理、项目经理【核心讲师】：徐增利【关键词】：创新思维TRIZ消费者心理学行为市场营销产品经理用户体验用户研究用户参与CEUEDUCD交互设计UI产品文化【学习目标】：创新思维包括哪些方面；TRIZ的一些方法论与案例...

讲师：徐增利查看详情

基于业务领先模型BLM的战略规划与落地-两天课时：12H

基于业务领先模型BLM的战略规划与执行徐增利两天工作坊背景本坊是基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂适合企业转型升级需要的咨询式培训实战课程。升级后的模型如下图：本坊收益导入业界领先的战略规划执行工具和框架（BLM）及升级版的BLM，适合不同规模的企业，从战略到执行。　识别业务逻辑是否正确，需求是否靠谱，运营方式是否能落地。转型...

讲师：徐增利查看详情

没有平凡的岗位只有平庸的员工

一、态度是平庸和卓越的分水岭1、平凡的岗位，不平凡的业绩2、甘于平凡，但拒绝平庸3、卓越是对生命的承诺二、在平凡中积累卓越，在行动中超越平庸1、享受平凡，卓越从平凡起飞2、卓越就是做好每一件平凡的事3、与成功做伴，与卓越同行三、给自己的工作贴上“卓越”的标签1、把“卓越”看成工作的唯一标准2、没有好，只有更好3、做人平凡，做事高标四、爱岗奉献，在岗位中铸就卓越1、敬业才能立业，爱岗成就卓越2、全力...