课程体系
《金牌面试官》-校 招 版 课时：6H
《金牌面试官》-校招版（1天/2天均可，可以定制化设计）为何采购这门课程？高效快速（仅用1或2天）掌握校园招聘的实战方法、技巧、工具；提升客户在校园招聘和面试（“抢人大战”）过程的专业度、吸引力和美誉度；纠正面试中常见错误观念和做法，号召企业上下重视校园招聘，重视人力资源管理。有哪些收益和亮点？培训结束的产出是《面试问题库》，方便学员今后参考和使用；校园招聘常见“群面”方法和技巧，例如“无领导小组...
讲师：单锋查看详情
情商提升与逆商管理分享老师：赵了了【前言】情商，有美国心理学家丹尼尔戈尔曼先生在上世纪九十年代提出的概念，又叫情绪商数，有五个基本部分组成，分别是情绪觉察力，情绪控制力，情绪恢复力，他人共情力和他人情绪影响力。我们在传统认知里都认为情商是会为人处世，世故圆滑，实则不然。真正的高情商是温和而坚定，既能做真实的自己不欺骗自己，内心没有冲突，同时还能照顾和估计到别人的感受，具备一定的处事技巧和方法。人们...
讲师：赵了了查看详情
【课程大纲】一、为什么员工在企业中获得不了快乐？1、待遇不符合心理预期2、发展空间不符合职业格局3、个人价值观与企业价值观冲突4、不是自己想要的职位和工作5、讨厌企业的某些人。。。。。二、到底什么样的企业才能使员工快乐？1、三公：公平、公正、公开2、三民：民有、民享、民治3、三责任：保民、养民、教民4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神三、领导为什么很累？四、好领导应该是什么样的？五、领导者品...
讲师：王泽仁查看详情
课程大纲： 一、认识时间管理对你的重要 【问题】关于时间──你真的理解了吗？ 【自检】生命与时间的几个数据 1．时间是什么？ 2．时间的特性 二、时间是怎么浪费了的 1．浪费时间的一般原因 2．客观方面浪费时间的原因 【自检】检查你的时间是如何浪费了的 【秘诀】节约时间的小技巧 三、时间管理法则 时间管理的16条法则 【检测】测测你的行事风格 【小实验】关于目标的小实验...
讲师：涂山青查看详情
课程大纲备注：讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。部分冰山模型与心理识人本章要点：如何透过“表象”洞察候选人的“深层次特质”？校园招聘中如何识别心理素质和职业素养比较好的候选人呢？一、冰山模型1.素质假说1)冰山模型2)洋葱模型3)双元模型2.意识、前意识、潜意识3.动机三要素1)方向2)强度3)持续性二、心理素质如何考察以下特质？1.毅力-职业稳定的基础2.自信-职业...
讲师：单锋查看详情
《全脑优势领导力》 课时：6H
企业管理类《全脑优势领导力》从管理晋级领导的思维提升培训（1天/2天均可，可以定制化设计）1、会收获哪些工具和方法？1分钟“情商”测试工具（包含心理学的感受性和情绪化测试）1分钟“思维”测试工具（又名岗位“优、劣势测评工具”或者职业“潜能”测试工具）上、下级匹配度测评工具团队沟通风格测评工具人才画像技术及方法论2、培训的最大亮点有哪些？提升管理者（学员）的思维格局，即全局和系统思考能力教会管理者（...
讲师：单锋查看详情
一、业绩突破的主战场——终端1、终端经营管理的重点1）品牌管理、物流采购、顾客管理2）商品促销、卖场陈列、人事管理3）信息管理、危机处理、防损管理2、引爆终端业绩的营销原则1）营销的真相2）为什么说没有塑造价值不谈价格3）为什么说没有建立亲和力不谈产品4）终端十大赢利模式区域领先、产品领先、促销领先、服务领先、整体解决方案速度致胜、大宗客户、客户关系管理、联盟模式、品牌优势3、终端品类管理1）什么...
讲师：王哲光查看详情
《情绪与压力管理》 课时：6H
《情绪与压力管理》EmotionandStressManagement（6小时/天，可定制化设计内训课）课程名称：《情绪与压力管理》-自主型的情绪舒缓与压力调节培训体验课《情商与自我实现》-探寻情商奥秘与实现职场自我价值EQandSelfAchievement课程背景一项调查发现，当今生活在大城市里的人，以北、上、广、深等城市为例，正在发生以下细微的变化：随着工作时间越来越长，耐心和包容之心却越来...
讲师：单锋查看详情
《市场策划招投标商务谈判》一、市场策划1、市场目标定位与企业战略2、需求引导的企业竞争力心3、需求模型分析4、营销的本质5、企业三维营销体系6、工程营销八步走7、教学活动:市场拓展沙盘实战演练8、顾问式营销在工程场景中的应用9、营销中的团队建设管理五要素小10、营销者的自我修养三要素二、招投标策划组织1、招标策划，承包人不得不参与的环节2、投标策划，承包人深刻计划的环节3、卓越标书六要素，埋雷与拆...
讲师：李承霖查看详情
项目经理综合能力提升系统培训——项目经理的职业素养课程时长：1天6小时授课形式：专家授课+实际案例分析+咨询答疑课程提纲：一、项目中的高效沟通管理1. 有效项目会议管理及技巧2. 与业主、政府、监理及分包单位开会的技巧及案例3. 沟通协调与谈判管理的内容4. 沟通协调与谈判策略（针对与业主的合同谈判、与施工单位的签证给予谈判等）5. 如何进行有效的谈判6. 谈判的步骤和方法7. 判成功的关键要素分...
讲师：李承霖查看详情
城中村改造(城市旧改)操作实务及风险防范 课时：12H
城中村改造(城市旧改)操作实务及风险防范课程对象房地产企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管课程目的1．认识城市化进程中旧改的现状和发展规律，分析问题和把握机遇 2．剖析旧改项目操作流程与主要环节 3．把握旧改项目营销方法与策略 4．了解旧改项目过程风险，掌控风险，从容应对【课程简介】城改难！是房地产开发企业共同的感受。当前我国正处于城市化快速...
讲师：涂山青查看详情
《管理者识人用人之术》1-2天 课时：6H
《管理者识人用人之术》（1或2天均可）备注：1、内训时间只有1天时，以下课纲会根据客户需求进行调整，删减掉客户没有需求的章节内容；2、内训时间2天时，根据客户需求，明确需要重点讲解的章节，对不重要的章节内容进行微调。课程导语俗话说：“选对人，是前提；巧用人，有妙法。”看似简单的“识人选才”技巧，背后大有文章可循。如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢？如何借助面试工具、...
讲师：单锋查看详情
【问题思考】问题1：中国房地产企业面临的难题问题2：地产企业需要什么样的管理？问题3：地产企业如何向管理要效益？一、什么是目标管理1．关于目标【经典回放】关于目标的小实验（1）什么是目标（2）定性目标与定量目标（3）目标的意义2．认识目标管理（1）什么是目标管理（2）目标管理的八大功能（3）目标管理的动力分析目标管理之于公司的动力：目标管理之于员工个人的动力：（4）目标管理与传统管理的区别【提示】...
讲师：涂山青查看详情
《金牌面试官之面试官赋能》（校招+社招）-2天版 课时：12H
金牌面试官之面试官赋能》（社招+校招，2天，标准时间12小时）一、培训目的：1、兼顾校招和社招需求，需要充分演练；2、规范面试官的对外形象和面试口径，吸引候选人；3、提升用人部门面试官的面试技巧及甄别候选人的能力；4、澄清面试过程的误区及注意事项，在限定时间内高效完成面试工作。二、培训对象：HR和用人部门的面试官（例如：来自于技术研发、业务部门、营销管理、财务、生产等等）三、为何选择单锋老师？1....
