课程体系

《情境领导力》   课时:12H

王哲光

情境领导力主讲:王哲光国际版权课程成功内化,汲取精髓结合中国企业实际与东方管理思维,提升领导力的绝佳工具。没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(SituationalLeadership—SL)创始人保罗•赫塞博士(Dr.PaulHersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不...

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王哲光

一、沟通无处不在1、沟通的本质1)沟通的定义和原则2)沟通模型2、跨部门沟通为什么那么难?界定模糊、责任不清、分工不明、山头主义、不够职业、性格差异3、主动积极——迈向沟通的步1)思维转换的力量练习:做做看2)影响圈与关注圈二、沟通从心开始1、跨部门沟通前的准备——你都了解吗?1)把沟通对象当客户2)沟通要了解的内容3)沟通对象思想酝酿的阶段2、让对方喜欢你的优质元素练习:挑挑刺1)你的张名片——...

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涂山青

(涂山青-201801升级版)【课程简介】拆迁?拆迁!拒不搬!要价高!钉子户!上访、示威,以暴对抗,以死相拼……拆迁,是每个开发商几乎都会面临的最为头疼的问题!“中国式”拆迁为什么总在暴力和血泪中收场?“中国式”拆迁为什么总会引发舆论狂潮?开发商为什么在付出高昂的时间成本、人工成本、补偿成本的同时总是成为众矢之的?和谐拆迁,就那么难吗?一边是拆迁维权,一边是拆迁致富。拆迁到底是魔鬼还是天使?本课程...

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单锋

人力资源类《巧用测评精准识人和用人》(1天/2天均可,可以定制化设计)为何采购这门课程?借助测评工具选人更快速,精确度更高;提升企业内部面试官识人选才专业能力;借助测评工具构建人才画像(胜任力模型);非常有利于非人力资源岗位管理者在推进绩效管理时做出决策;非常有利于非人力资源岗位管理者在人员调整时做出全面而客观决策;非常有利于非人力资源岗位管理者在内部人才培养、培训时做出决策;非常有利于非人力资源...

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王哲光

导论1、曾经优秀的公司为什么会失败?2、为什么优秀企业制定的目标总能达到?3、职业竞争力冰山一、心态决定未来1、企业欢迎什么人?2、职业精英的成功公式3、成功之源——积极心态4、如何培养积极的心态二、态度决定一切1、你为谁打工1)职业还是事业教学影片《职业还是事业》2)如何找到工作乐趣3)全力以赴4)激情——不疯魔不成活2、公司与你1)老板永远是对的教学影片《不可能的任务》2)进化法则——调适3)...

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王哲光

目标管理主讲:王哲光课程背景市场竞争日趋惨烈的今天,管理者如何同决策层紧密合作,积极有效的、坚定不移的、不打折扣、不找借口的贯彻、执行、落实公司的各项政策,完成各项目标,在企业经营中显的尤为重要!没有一个高度凝聚力、向心力、执行力的团队,任何形式的扩张都将成为空中楼阁!目标管理作为世界500强企业广泛采用的管理方法,虽然有一些缺点,但不失为一套非常优秀的管理系统,如果员工不清晰绩效目标、工作成果不...

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涂山青

【前提】新形势,新特点,新挑战,新对策!【前言】我们必须学习【要求】心态归零(或“空杯心态”)一、全球经济形势分析1.当前全球经济的总体状况(1)全球经济处于金融危机后的调整与缓慢恢复中全球经济状况发达国家(美、欧、日)发展中国家和新兴经济体(2)经济增长速度放慢(3)国际大宗商品价格回落2.2013年的全球经济美国:欧元区:日本:发展中国家和新兴经济体3.对2014年的预测(1)世界经济预测【小...

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王泽仁

【课程大纲】讲阳光心态—打造高绩效销售团队的精神能源1、销售人员面临的压力l销售恐惧l客户冷漠l客户拒绝l客户忽悠l客户投诉l不同客户l销售业绩l结果考核2、如何解决销售中的各种压力l破除偏见l树立自信l塑造痛苦l经常训练l撕掉面具l情绪管理l寻求指导l变换方法l总结原因l学习榜样第二讲卓越技能—打造高绩效销售团队的内核武器1、几大定律l首因效应l近因效应l“100-1=0”定律l黄金250定律2...

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张学民

一、现场管理人员日常管理要诀1.日常管理要项的基本概念2.日常管理项目3.日常管理要项标准的制定4.作业人员绩效考核二、现场成本控制核心指标分解与151项浪费对照研讨三、现场管理人员必须掌握的几项工具1.用早会执行管理2.5S推行的要点3.员工激励技巧四、现场主管应具备的几项管理技能1.工作教导的四个级段2.培育部署的四个秘笈3.团队塑造的三套长拳五、现场主管的计划性与执行力1.般企业对计划的看法...

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微表情沟通   课时:6H

赵了了

微表情培训课大纲分享老师:赵了了课程背景:2015年中国式说谎调查:男性10分钟说3个以上谎言。如何在沟通中了解对方的真实意图,已成为社会渐热门的一门学科,也是微表情心理学最近越来越流行的原因,通过微小表情来识别一个人的内心世界引起了许多心理学专业人士与非心理学专业人士的兴趣。注意观察对方面部变化、无声语言,能迅速地了解更多真实、准确的信息,我们能更快的了解对方当时的心情、真实意图。交流时,我们能...

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张学民

前言:目的与要求1.认识人际交往在管理中的作用。2.阐述影响人际关系的主要因素。3.了解心理健康的标准。4.说明挫折产生的原因及应对方式。5.定义职业倦怠。6.说明职业倦怠的危害与预防。节人际交往心理1.什么是人际关系2.人际交往在管理中的作用(1)交流信息(2)调节员工的工作行为(3)保持员工身心健康3.人际关系的分类(1)人际关系范围类型(2)人际关系需求类型4.影响人际吸引力的因素(1)距离...

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涂山青

《宏观经济形势、房地产市场趋势与房企转型创新》课程大纲(2018-升级版)讲授:涂山青【课程简介】进入2018年,楼市分化呈进一步加强之势。“最严调控”之下,市场总体遇冷,楼市依旧低迷。经济新常态下,行业深度调整。房企转型已到了生死关口……。房企如何研判十九大后宏观经济形势及经济转型升级热点,把握楼市机遇与挑战,变革图存,实现生死蜕变?本课程中,涂山青老师携长期的行业经验积累,结合目前中国市场实际...

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王哲光

非人力资源经理的人力资源管理主讲:王哲光课程背景许多部门经理和主管认为对人员的管理和绩效管理是人力资源部门的事情,随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管,他们的个人能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的专业能力,成为担任卓越领导者的最大障碍,专业工作和管理工作有本质的不同,企业经常出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”...

 讲师:王哲光查看详情


周洪超

战略性降本提效课程介绍【课程背景】面对企业不同的发展阶段、管理现状问题和战略发展目标,尤其是互联网+的互联互通新时代,要真正实现降本提效,就要在创新创效上下功夫。要努力寻找工作中可以优化、升级、改造、创新的方式和做法,只要能提高效率、降低成本,就要大胆尝试、敢于创新。从价值创造、组织平台优化、流程优化,到发挥战略自动化、信息化功能,开展群众性的节约挖潜、成本自救行动,从内部抠潜力,挖效益!要从战略...

 讲师:周洪超查看详情


王哲光

一、企业持续成功的核心——创新1、曾经优秀的企业为什么会失败?1)身处危机而不知的原因2)我们的舒适区3)思维转换的力量演练:做做看2、传统思维与创新思维1)传统思维的误区:局限性、非此即彼、窄巷模式2)创新思维:平行思维、寻找更多可能性3、一切皆有可能——创新的原则与要素1)创新的四大原则和三大要素2)六大创新领域概念创新、组织创新、技术创新、产品创新、市场创新、营销创新研讨:我们需要什么样的创...

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