课程体系
《中庸》的智慧与启迪--儒家思想在现代企业中的应用 课时：12H
《中庸》的智慧与启迪---儒家思想在现代企业中的应用【课程前言】《中庸》是一篇论述儒家人性修养的散文，原是《礼记》第三十一篇，相传为子思所作，是一部中国古代讨论教育理论的重要论著。经北宋程颢、程颐极力尊崇，南宋朱熹作《中庸集注》，最终和《大学》、《论语》、《孟子》并称为“四书”。宋、元以后，《中庸》成为学校官定的教科书和科举考试的必读书，对古代教育产生了极大的影响。中庸之道的主题思想是教育人们自觉...
讲师：王泽仁查看详情
《管理心理学》 课时：6H
企业管理类《管理心理学》（1天/2天均可，可以定制化设计）课程名称：又名《心理学与管理实践》课程背景如今企业面临复杂和激烈的市场竞争压力，公司高层对中、基层管理者综合素质的要求越来越高。大多数企业管理者没有系统学习过心理学，也不了解心理学对企业管理的作用。但是，管理者们每天都要跟人打交道，包括上级、下级、平级、客户、供应商等等。尤其从事市场、营销、公关、客服、人事等岗位，学习心理学显得尤为重要。近...
讲师：单锋查看详情
智慧城市交付项目管理 课时：12H
智慧城市交付项目管理课程定位与课程目标2014年称为中国的智慧城市建设元年，在这一重要的时间节点上，有必要对智慧城市概念、技术和发展进行一次全方位的梳理与总结。从技术的角度，对智慧城市的概念出现、发展现状、总体技术框架、核心关键技术、标准与评估体系、运营与应用模式等方面，进行尽可能详细和系统的阐述与介绍。希望能够为读者提供一个智慧城市技术发展的全景式概览。目录适用学员：从事IT和自动化行业的工程师...
讲师：骆飞查看详情
一、沟通从心开始1、沟通是管理的血液——沟通的本质1）重新认识沟通2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3）什么是有效的沟通？工具：沟通模型2、沟通不良的后果1）产生误解2）难以执行3）传递中断4）信任不足3、知彼解己的移情交流1）获取真实意见的技巧2）用心聆听的两个层次工具：发言权杖演练：同理心沟通4、清晰无误的表达技巧1）工作沟通的四种方式：指令、说服、征询、探讨2）说服的四大技...
讲师：王哲光查看详情
《卓越领导力（系统训练）》 课时：6H
卓越领导力主讲：王哲光课程背景如今企业的员工早已不是单纯的体力工作者，而是知识工作者了，随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和领导工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子或研发能手，多了一个无能的平庸管理者”的现象。原本没有...
讲师：王哲光查看详情
《论语》的智慧与启迪--儒家思想在现代企业中的应用 课时：12H
《论语》的智慧与启迪---儒家思想在现代企业中的应用【课程前言】中国历经近四十年的经济腾飞，国民物质财富已极其丰饶，而文化的发展却日趋商业化，生活工作节奏的加快，各种科技产品的涌现，使得当代的人们时间不断碎片化、压力不断增加、幸福指数日益下降。一大批人已经开始自觉或不自觉的从古代圣贤中寻找智慧。不仅如此，国家也在大力推动传统人文的复兴，希望借助传统文化中的优秀营养来为中国的继续改革发展提供思想与精...
讲师：王泽仁查看详情
MTP——管理才能发展培训（10天） 课时：6H
篇管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3、全球成功人士的秘密1）职业还是事业—如何找到工作乐趣2）爱岗敬业——和你的工作谈恋爱3）我是我的选择——主动积极教学影片《职业还是事业》心态突破工具：影响圈与关注圈4、...
讲师：王哲光查看详情
一、有效沟通——沟通能力提升(一)从沟通渠道的角度来提升1.主动开启沟通渠道2.选择合适的沟通渠道3.用真诚营造融洽的沟通氛围4.表扬的黄金问句演练(二)从编码的角度来提升1.语言要精炼、清晰、有条理2.巧用语言的艺术3.劝诫的艺术4.演练：如何批评员工5.说服的艺术6.汇报的艺术7.如何跟员工谈心，做好思想工作？(三)从解码的角度来提升1.确保信息的充分传达2.重视非语言信息的应用3.做好情绪控...
讲师：周洪超查看详情
一、销售人员基本功：素质、心态和观念 【说在前面】人人生来都是冠军！ 1．1销售人员素质──素质是基础 销售人员应具备的基本素质 【经典】关于素质──大师如是说 【小资料】销售人员自检表 【小知识】销售人员十项修炼 【自检1】销售人员能力自检表 【自检2】销售人员职业能力发展程度测试 【案例】售楼部人员做错了什么？ 1．2销售人员心态──心态是保证 销售人员应具备五大良好...
讲师：涂山青查看详情
《资源整合》 课时：12H
资源整合主讲：王哲光课程背景在资源有限的前提下，如何整合与统筹内外部资源，如何优化资源配置是有效提高企业竞争力的关键所在。将有限的资源发挥出最大的作用是每个管理者需要考虑的问题，管理者必须有效整合资源并通过配置达成企业组织目标。在竞争激烈的商业社会单靠个人或部门的力量很难完成艰巨的任务，要想有所成就，就必须与人互为资源，彼此整合，双赢互利的资源整合才能持久。资源整合的核心在于互通有无，在此基础上达...
讲师：王哲光查看详情
1、曾经优秀的公司为什么会失败？ 2、为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 3、管理工作的真相 一、高效工作动力之源 1、你为谁打工 1）职业还是事业 教学影片《职业还是事业》 2）如何找到工作乐趣 3）全力以赴 4）激情——不疯魔不成活 2、公司与你 1）老板永远是对的 教学影片《不可能的任务》 2）进化法则——调适 3）我们能改变的只有自己，责任到己为止！ 3、...
讲师：王哲光查看详情
数字经济、数字城市、智慧城市建设与房地产发展 课时：12H
（2018－升级版）主讲：涂山青【课程对象】政府管理人员∕企业董事长∕总经理∕企事业管理人员【课程介绍】“十九大”引领中国进入发展的新时代。当前，随着信息技术、计算机技术、人工智能技术的迅猛发展，经济发展、产业升级、企业转型和社会治理，都面临着技术的巨大挑战。新技术浪潮冲击之下，数字经济、数字城市、智慧城市建设迎来历史性的挑战与机遇，将带来社会和经济的巨大变革……涂山青老师《数字经济、数字城市、智...
讲师：涂山青查看详情
一、管理者的理念转变——角色认知1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论1）从自我管理到管理他人2）从管理他人到管理经理人员3）从管理经理人员到管理职能部门4）从管理职能部门到事业部总经理5）从事业部总经理到集团高管6）从集团高管到首席执行官2、做个转型人——领导晋升的三个转型1）领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力2）时间管理——重新配置时间精力资源，决定如何高效工作3...
讲师：王哲光查看详情
步、选择比努力更重要——渠道战略设计 1、认识渠道管理——终端致胜渠道为王 2、营销的四大真相 3、以渠道为中心的营销组织——构建渠道管理团队 5、渠道的价值分析 6、渠道的功能、结构和特点 7、各种成功的渠道运作模式 8、渠道设计 确定渠道目标 影响渠道选择的因素 设计渠道长度、宽度和广度 9、未来渠道发展趋势 第二步、只有更好没有好——渠道构建与优化 1、导致渠道...
