课程体系
模块一房地产开发企业全员营销的任督二脉章 全员营销的本质第1节全员营销概念第2节全员营销的误区第3节全员营销体系论述案例研讨：《西游记》精神和海尔管理机制剖析全员营销核心内容。第二章全员营销的任督二脉第1节全员营销的任脉第2节全员营销的督脉理论分享：形成全员营销闭环的内涵。模块二打通任脉，构建高效能外部营销体系章置业顾问销售能力的自我修炼第1节销售业绩增长法门案例研讨：置业顾问应具备的职业精神。第...
讲师：郭朗查看详情
《日常核算税会差异分析与实务指导》课程大纲(一天课程)一、税收新政解读1、增值税电子专用发票试点新政2、防控新冠肺炎系列相关税收优惠政策3、西部大开发政策延续、海南自贸港、上海自贸区税收优惠4、转小规模纳税人政策……二、税会差异分析之收入1、税、会收入的确认条件2、不征税收入与免税收入3、企业所得税的视同销售是咋回事？4、增值税、企业所得税视同销售有何不同？企业所得税和增值税视同销售中，哪些在会计...
讲师：赵小红查看详情
单元基层员工生存和发展的本领 管理好自己是生存之本 从内向外修炼自己的生存和发展的本领 找到自己工作和人生的支点 第二单元“我是谁” 训练1：确立目标 训练2：对自己完全负责 训练3：为自己打工 热爱本职工作的内心证据 构建自己的一人公司 训练4：自动自发 为什么有人进步快，有人进步慢 助人助己的6个法宝 训练5：不断学习 第三单元“我与团队” 主题活动激发如下责...
讲师：柳瑞军查看详情
单元营销人员的心理素质 一、营销人员特质破解 二、营销人员素质五力模型 三、营销人员应具备的心态 四、营销人员的思维方法和营销创新的纬度 五、营销人员重要的职业化习惯 六、营销人员的职业角色和职业意识 第二单元营销人员必备的营销知识 一、市场营销的含义及特征 二、市场营销理念的演进 三、市场营销管理的过程 四、市场营销组合 五、市场竞争手段 六、新营销理念 七、新市...
讲师：柳瑞军查看详情
课程大纲： 1、“意”之篇----谈判解义 什么是谈判 双赢谈判的辩证思考 2、“策”之篇----谈判前的准备 准备即是谈判 谈判准备工作的要点 谈判计划的拟定 3、“术”之篇----谈判攻守技巧 1）谈判开局技巧 如何开价 故作惊讶 集中精力 老虎钳的策略 2）谈判中期技巧 请示上级 避免敌对情绪 切勿主动折中 礼尚往来 3）谈判收尾技巧 黑脸白脸 蚕食...
讲师：佟伟富查看详情
《国密：中高层管理人员保密素养提升》 课时：6H
中、高层管理人员保密素养提升培训课程纲要【课程背景】当今世界，政治多极化、经济全球化、信息网络化趋势日益突显，窃密与反窃的斗争日趋尖锐，军工企业、党政机关面临更加严峻的失泄密形势，而当前大多数中、高层管理人员未经过系统、专业的保密管理培训，对如何承担保密管理的神圣职责没有全面、清晰的认识，本课程旨在提升中、高层管理人员对保密工作的系统认知，增强专业能力，从而更好地履行保密管理职责。【课程收益】增强...
讲师：肖章查看详情
狼性团队建设（体验式年会课程） 课时：6H
狼性团队建设（体验式课程）主讲：魏滨【课程背景】 狼与雄狮、猛虎、猎豹相比，算不上是猛兽，但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。 将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中，将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上，那么我们就有了一支狼性的团队。这支狼性的团队能够将我们的产品，卖出一流的市场。【授课方式】讲解点评+案例分析+视频解析+互动游戏+情景讨论...
讲师：魏滨查看详情
《国密：国家秘密涉密人员保密素养提升》 课时：6H
国家秘密涉密人员保密素养提升培训课程纲要【课程背景】随着我国军事、科技以及综合实力持续提升，我国日益成为敌对国家窃密的重点，窃密与反窃的斗争日趋尖锐，军工企业、党政机关面临更加严峻的失泄密形势。然后由于长期处于和平时期，部分涉密人员敌情观念淡薄、保密意识滑坡，思想上不同程度存在“无密可保、有密难保、保密麻烦、与我无关”等错误认识，对用血淋淋教训换来的保密制度理解认识不深刻、不透彻，对各项保密标准执...
讲师：肖章查看详情
创新思维训练 课时：12H
天单元破旧篇主题1：创意主导人生，创新引领成功主题2：如何提升个人创造力主题3：突破思维的牢笼第二单元立新篇主题4：逻辑思维在管理中的运用主题5：逆向思维在管理中的运用主题6：发散思维在管理中的运用第二天第三单元方法工具篇（个人）主题7：超传思维与思维导图应用训练理念、案例、活动、分享第四单元方法工具篇（组织）主题8：头脑风暴与训练理念、案例、活动、分享主题1：创意主导人生，创新引领成功-人生的过...
讲师：柳瑞军查看详情
【系统思维与科学决策】2天 课时：18H
历时6年研发，60多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目系统思维与科学决策©——打造解决复杂问题高手，领导决策的思维利器！《系统为本，整合为王》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823课程背景CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSolve（复杂问题分析与处理）”的英文缩写。对于任何员工而言，解决问题能力都是最核心的工作技能。松下幸之助说：“一个企业核心竞...
讲师：柳瑞军查看详情
课程大纲课程开篇模块一管理者观念章 管理者的三个观念第1节管理只对绩效负责第2节管理等边分配法则第3节管理始终为经营服务课堂测试第二章领导和领导力第1节什么是领导力第2节如何领导别人第3节如何实现有效领导案例研讨第三章做个好领导第1节抓进度靠时间表第2节描述实际问题而不是愿望式前景第3节授权和干预，做个会放风筝的领导分组讨论第四章领导力提升与修炼第1节管理者4个能力第2节管理者5个特征第3节管理者...
讲师：郭朗查看详情
凝聚欣赏协作共赢——体验式培训课程【课程特色】体验式学习课程，基于体验式活动、教练技术、导师引导和学员分享的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所学的90。体验式学习是人类学习最有效的方法之一。体验式学习是一个探索...
讲师：魏滨查看详情
为何要进行员工工作表现管理与员工辅导 中层管理者的角色定位与应具备的条件 员工工作表现管理与员工辅导模式与程序 员工表现管理与员工辅导的方法与工具 员工表现管理与员工辅导技巧 成功员工辅导的关键 课程内容一、为何要进行员工工作表现管理与员工辅导 1、企业经营成功的基石是什么 2、企业获取人才的困惑 3、什么是员工工作表现管理 4、什么是员工辅导 5、困绕中层管理者的员工问...
讲师：柳瑞军查看详情
思维训练04《整合思维训练》1天 课时：6H
《领导整合思维训练》——成功领导者必备的思维模式←主讲：柳瑞军←标准课时：6课时（讲座、公开课及内训）←适用对象：各级高层领导者、中层管理人员←课程背景及意义：管理者每天面临的主要工作就是分析、思考和决策，因此，管理者的思维技巧和效率，将决定他的工作成效。在全球化时代，企业经常处于高度复杂性、模糊性、不确定性的经营环境中，新技术层出不穷，新知识不断更新，领导决策的基础信息混乱和超载，同时存在多种对...
