课程体系
《家居楼层经理人进阶职业素养》 课时：6H
课程大纲：引言开场：你看到什么？（看视频，引出培训的价值和意义）你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题如何学习，引导学员正确的听课方法。单元：家居楼层经理的角色定位1、图解：家居楼层经理的四大角色2、向上、向下、平行角色管理内涵3、管理=人事=目标4、管理是一门技术，领导是一门艺术5、案例：你如何抉择第二单元：家居楼层经理的职业素养引题：一张图片引发的思考！1、讨论：...
讲师：薛旭亮查看详情
管理创新01《打造创新型管理技能》2天 课时：12H
高效做事，有效管人——打造创新型的管理技能课程背景及意义知识本身是一体的，在当今复杂多变的经营管理环境下，任何一门管理或领导技能，既需要掌握规律性、本质性和系统性，更需要有效整合与创造性发挥。在当今快速变革的经济转型期，企业的内外环境正在发生潜移默化的改变，面对外部社会、政治、经济环境和产业变革等诸多挑战，以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整，以及新生代员工的管理特点，很多传统的管理手段正...
讲师：柳瑞军查看详情
《运筹帷幄》中基层管理技能提升沙盘课纲 课时：6H
《运筹帷幄》—中基层管理技能提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨...
讲师：魏滨查看详情
为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些-216535406400赤壁00赤壁-63500034925情境沙盘模拟演练课程时间节点与流程0情境沙盘模拟演练课程时间节点与流程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨-11493503670300课程背景：折戟沉沙铁未销，自将磨洗认前朝。东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。——杜牧中国古典四大名著《三国演义》，关于赤壁之战的...
讲师：魏滨查看详情
团队协作与跨部门沟通沙盘课纲 课时：6H
《团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程》美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很...
讲师：魏滨查看详情
游戏化（沙盘模拟）教学方式在培训课程中的应用 课时：6H
游戏化（沙盘模拟）方式在培训课程中的应用魏滨【课程背景】1960245866775认识游戏，游戏是所有哺乳类动物，特别是灵长类动物学习生存的第一步。一种基于物质需求满足之上的，在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的，追求精神世界需求满足的社会行为方式。同时也是哺乳类动物或者灵长类动物所需的一种降压减排的方式，不管是幼年期，发育期，成熟期都需要的一种行为方式。 游戏允许人类在模拟环境下挑战和克...
讲师：魏滨查看详情
中高层管理者综合素质提升——心态、目标、时间、行动、学习管理第一篇心态管理一、成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足二、成功的八大关键因素①认真②快③坚守承诺④保证完成任务⑤乐观⑥自信⑦爱与奉献⑧决不找借口第二篇目标管理——目标是成功的方向1、成功是什么？——实现有意义的既定目标目标是什么？——方向、彼岸、目的、梦想2、目标范围事业目标财富目标家庭生活目标...
讲师：魏滨查看详情
高效能人士的七个习惯课纲 课时：12H
《高效能人士的七个习惯》主讲：佟伟富老师一、课程目标：✓目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法✓目标2：转变观念，把握正确的成功者心态✓目标3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标✓目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上✓目标5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源✓目标6：学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗✓目标7：学会创造学习型人际关系的方法和与他...
讲师：佟伟富查看详情
打造中层创新能力 课时：12H
打造中层创新能力课程背景：德鲁克说：“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律，当今时代，变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性，企业要获取持续成长的动力，就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”，企业组织必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变，才能在市场竞争中立于不败之地。很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适...
讲师：柳瑞军查看详情
科技论文的写作技巧——作者和审者的视角+课纲1、你的论文总被拒稿的原因2、专家审稿的感悟（1）创新性和研究深度的把握（2）语言，是个大问题，但不是论文写作的本质问题（3）图表的美观性（4）投稿前的审查3、审稿专家和编辑给出的投稿秘诀4、如何有效地确立学术论文的选题方向（1）领会国家的大政方针（2）个人的知识结构与创造力（3）选题要做到有的放矢5、如何进行学术论文的文字表达6、论文撰写的学术规范与诚...
讲师：付亚荣查看详情
沙盘课程介绍 课时：18H
沙盘模拟课程介绍这是管理者经营理念的“实验田”，这是管理者变革模式的“检验场”，即便失败，也不会给企业和个人带来任何伤害！这是一场商业实战，“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致，在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、新掌握的经营理念迅速应用，团队的高度团结。在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验与感叹，而失败者则更会在遗憾中体悟和总结。您是不是常常被这些问题所困扰如何增...
讲师：魏滨查看详情
主题一：打造职场核心竞争 1.职业素质是上班族的核心竞争力 2.员工应具备的职业素质 3.把自己变成“碰不得的人”！ 4.员工自我提升的三个路径 主题二员工应具备的职业心态 （一）积极的思维模式 1.心态决定成败 2.转变思维，多角度的看待问题 3.人生两大圈：关注圈与影响圈 4.自动自发，职场成功的法宝 5.员工晋升的“一要一不要” （二）心灵助推 1、推动进步的内...
讲师：柳瑞军查看详情
《领导整合思维训练》 课时：6H
《领导整合思维训练》标准课时：6课时课程背景：管理者每天面临的主要工作就是分析、思考和决策，因此，管理者的思维技巧和效率，将决定他的工作成效。在全球化时代，企业经常处于高度复杂性、模糊性、不确定性的经营环境中，新技术层出不穷，新知识不断更新，领导决策的基础信息混乱和超载，同时存在多种对立与冲突的思想观念，在这种背景下，是否具备较强的整合思维能力，已经越来越成为衡量领导者优秀与否的重要标志。课程目标...
讲师：柳瑞军查看详情
国家电网系统针对性课程《如何践行“创新”核心价值观》←授课讲师：柳瑞军，管理创新讲师，熟悉电力企业特点及现状，为电力企业培训10余场。←标准课时：3-6课时/0.5-1天←适用对象：国家电网系统各类企业领导干部及全体员工。←培训目标：（1）结合国家电网企业文化、行业特点及发展历程，运用创新理念和创新思维，准确生动诠释创新核心价值观；（2）帮助系统认识如何践行创新理念、发展创新文化和培育创新精神；（...
