课程体系
主题一：创新型国家与机关工作创新1.中西创新现状比较2.建设创新型国家的提出3.历代领导人关于创新的论述☆毛泽东、邓小平、江泽民、HJT、WJB等4.自主创新是中国现代化的关键5.制度创新和组织创新6.机关工作创新的形势和特点☆在创新中提升机关工作效能☆工作模式与工作方法创新☆机关工作创新现状中的误区：“三重三轻”现象。主题二突破创新思维的牢笼课堂活动：一个故事、一个游戏、一个核心问题一、个人创造...
讲师：柳瑞军查看详情
部分：课程导入1、沙盘介绍：企业沙盘模拟训练的认识2、课程认识：为什么要接受沙盘训练3、企业介绍：企业初始状态设定（统一假定的训练前提）4、规则介绍：从道具到工具到角色到操作5、小试牛刀：沙盘引导年经营模拟操作1）引导年运行规则说明2）引导年运行流程说明3）培训师带领学员模拟操作一遍6、团队讨论：搜集小组成员感到疑惑的问题，培训老师解答第二部分：战略谋划1、知识铺垫：企业战略管理——从偶然成功走向...
讲师：魏滨查看详情
课程大纲：引言开场：你看到什么？（看视频，引出培训的价值和意义） 你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题 如何学习，引导学员正确的听课方法。单元：岗位转换--树立正确职业观引题：一张图片引发的思考！1、讨论：职业经理人职业化的定义2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业、事业：视频《穿普拉达的女王》5、讨论：今天，我们应该做怎样的职业经理人？6、讨论...
讲师：薛旭亮查看详情
领导干部的决策力提升 课时：12H
领导干部的决策力提升课程意义和目的：决策是管理的灵魂。对于组织而言，决策的质量是决定组织成败的关键；对领导者者而言，决策的质量是领导水平的标志。在不确定时代和变革时代，领导者必须进行思维革命和不断进行工作创新，才能做出有效的决策，领导变革的组织获胜。课程收益：（1）使领导者在变革环境下重新认识领导者的创新意识和能力要求；（2）建立有效决策的思维方式（3）掌握问题的类型与本质，并掌握科学分析与决策的...
讲师：柳瑞军查看详情
演示呈现与表达技巧课程大纲 课时：12H
《演示呈现与表达技巧》主讲：佟伟富老师1.课程目标：✓提高专业化方案演示与专业表达的能力✓掌握运用专业工具进行演示的设计方法✓有效提高有声语言与无声语言的表达能力✓掌握有效的倾听、发问、回答及疑难处理等技巧与方法✓提高演示现场的整体表现效果2.课程时间：12H3.授课形式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动4.课程大纲：一、认知演示呈现与表达➢演示能力是必备职业能力➢演示与表达的要点与难点➢自...
讲师：佟伟富查看详情
《企业年底关账之风险防范与税收筹划》课程大纲2020年国家层面推出了一系列税制改革措施，个税新法、税率下调、加计抵减、小微企业税负降低……形成了纳税新格局，这一系列改革对企业有何影响？该如何享受新政红利？在享受红利的同时，企业的合规性也提到了日程，稽查形式愈发严峻，我们如何规划安排好企业年末关账工作，避免稽查风险？如果不能做到有效应对，企业面临的财税风险将越来越大。企业如果想做好税收筹划，一定要了...
讲师：赵小红查看详情
高绩效团队建设课程大纲 课时：12H
《高绩效团队建设》主讲：佟伟富老师1.课程目标：✓加深对“团队”认识与理解✓具备成为团队领导的基本素质✓掌握团队经营的各项基本技巧✓解决自己团队经营中的各项难题2.课程时间：12H3.授课形式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动4.课程大纲：一、团队认知篇➢什么是团队➢团队VS群体➢团队的核心构成五要素➢团队对员工的影响力➢团队发展的五个阶段的识别及核心任务二、领导素质篇➢领导是什么？➢领导力...
讲师：佟伟富查看详情
DISC性格测试及应用课程背景：人类的行为有如冰山，因为所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为，DISC是一种[人类行为的语言]，其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果，他认为我们能辨认、可观察正常人类行为，并将其分成四大类。他发现行为风格类似者会展现类似的行为，并成为一个人处理事情的方式。DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方...
讲师：魏滨查看详情
《领袖智慧》--沟通与授权沙盘模拟课程 课时：12H
《领袖智慧》—沟通与授权沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2天为宜（一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年）四、引言：高效沟通与有效授权是管理者组织能力的倍增器。五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红...
讲师：魏滨查看详情
企业运营全周期中的财税风险梳理与防范及纳税筹划课程大纲（两天课程）一、企业注册环节节税技巧与风险防控1、注册组织形式的选择（个体户PK个人独资企业PK有限公司）2、公司注册地点、母子公司、总分公司的选择3、先购买厂房和先成立公司纳税上有什么不同？4、自然人直接架构和持股公司架构的优劣势比较5、股东在公司成立之初先期投入的款项，账务处理不当会有什么风险？个税申报注意事项！7、企业雇佣季节工、临时工、...
讲师：赵小红查看详情
《重走丝绸之路》模拟情景沙盘 课时：6H
丝绸之路起源于西汉（前202年—8年）汉武帝派张骞出使西域开辟的以首都长安（今西安）为起点，经甘肃、新疆，到中亚、西亚，抵达罗马并连接地中海各国的陆上通道。丝绸之路远非人们通常认为的买卖丝绸的通道，事实上，它还是一条战争之路、宗教之路、智慧之路、瘟疫之路等等。人类世界的过去、现在与未来，都与丝绸之路息息相关。丝绸之路始终都是世界运转的轴心。丝绸之路的历史，对于理解当今世界、理解人类未来发展的方向至...
讲师：魏滨查看详情
心理素质拓展训练营 课时：6H
目录培训收益3培训方式和技术3课程设计思路及依据5体验项目及时间节点6体验式培训项目说明6培训收益•促进团队融合，增强团队凝聚力，提高工作热情，塑造团队精神•挖掘自我潜能，提升抗压能力，树立积极心态和良好的心理素质•培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度•个人潜能开发与突破，提升工作激情•培养高效能习惯，强化执行能力•统一团队价值观，强化主人翁责任感•建立归属感，树立感恩心态，合作共赢培训方式...
讲师：魏滨查看详情
前言：七个习惯的重要概念观念的转变品格与技巧原则与价值观成功是习惯的结果个人成功到公众成功(成熟的三个阶段与七个习惯)效能平衡：产出与产能的平衡情感账户习惯一：积极主动积极心态与消极心态在选择中运用人的四大天赋做出回应影响圈与关注圈扩大你的影响圈主动承担责任做个转型人习惯二：以终为始以终为始的思维优势任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造选择生活的重心个人使命宣言制订如何制定目标并且有效的执行...
讲师：佟伟富查看详情
《凝聚成就高效团队》课纲 课时：6H
凝聚成就高效团队【培训收益】•促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；•挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；•培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；•构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；•培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；•建立员工归属感，树立感恩心态；•统一团队价值观，提升团队战斗力。【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。结合中国特有的国情...
讲师：魏滨查看详情
荣誉凝聚 高效执行 课程大纲 课时：18H
激励、激情----凝聚荣誉高效执行——某公司员工体验式培训课程大纲课程对象：基层员工课程特色：本课程采用体验式、情景式、互动型教学方式，授课讲解60、体验活动40。课程时间：时间：3天上午9：00-12：00下午14:00-17:00需要安排一个晚上20:00-21:30(神秘走火户外进行)课程收益：通过一系列的互动参与性的体验活动及授课导师的指引、点拨、讲解，增强团队的凝聚力、执行力、职业化心态...
