课程体系
创新思维和领导决策 课时：12H
创新思维和领导决策标准课时：13课时/2天适用对象：各类企事业单位及机关的各级高层领导者及中层管理人员课程意义及目标：决策是管理的灵魂。对于组织而言，决策的质量是决定组织成败的关键；对领导者者而言，决策的质量是领导水平的标志。在不确定时代和变革时代，领导者必须进行思维革命和不断进行工作创新，才能做出有效的决策，领导变革的组织获胜。通过本课程，可以有效帮助领导者打开创新思维之门，掌握系统创新的根本，...
讲师：柳瑞军查看详情
《科研项目管理和知识产权管理》课纲+电力行业（浙江华云）课程内容：第一部分思考篇1“华云信息”科研项目成果有形化现状及思考2电力行业国家特等奖背后带来的思考32020年国家科技奖励初评结果带来的思考4新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策变化带来的思考4.1专利政策的变化4.2学术论文政策的变化4.3科研项目评价体系的变化4.4科研成果转化政策第二部分管理篇1科研项目团队建设2如何做一个合格的科研项目...
讲师：付亚荣查看详情
[pic]攻心销售---店面（导购）销售技巧【课程背景】企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是...
讲师：魏滨查看详情
《凝聚力量》高效团队沙盘课纲 课时：6H
《高效团队沙盘》课纲美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：1或2天（一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年）沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意...
讲师：魏滨查看详情
变革管理05《企业自主创新能力建设》 课时：12H
《企业自主创新能力建设》课程背景和意义政府工作报告指出：“一个国家能否在国际竞争中长久地保持优势，取决于科技进步的速度与自主创新的能力。”改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了相当提高。但总的来看，面对日新月异的科学技术变革，面对日益强化的资源环境约束，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，我国自主创新能力薄弱的问题已经日益成为发展的瓶颈和制约。...
讲师：柳瑞军查看详情
外观设计专利挖掘及维权课纲专利法意义上的外观设计外观设计专利挖掘的误区外观设计专利挖掘的方法外观设计查重的方法与技巧查重地址查重方法分析技巧外观设计专利维权的方法与技巧外观设计专利申请文本写作时维权举证责任设置外观设计侵权责任的规避技巧外观设计维权过程中举证技巧6、外观设计专利维权案例（4个）
讲师：付亚荣查看详情
课程大纲部分：课程导入1、沙盘介绍：企业沙盘模拟训练的认识2、课程认识：为什么要接受沙盘训练3、企业介绍：企业初始状态设定（统一假定的训练前提）4、规则介绍：从道具到工具到角色到操作5、小试牛刀：沙盘引导年经营模拟操作1）引导年运行规则说明2）引导年运行流程说明3）培训师带领学员模拟操作一遍6、团队讨论：搜集小组成员感到疑惑的问题，培训老师解答第二部分模拟企业正式运营（1）模拟企业年业务经营:感性...
讲师：魏滨查看详情
敬业 危机 奉献 责任——体验式课程（两天） 课时：6H
-8806180-138684000-407035221615敬业危机奉献责任00敬业危机奉献责任1767205163195——体验式课程大纲00——体验式课程大纲12573000体验式培训导师魏滨00体验式培训导师魏滨目录TOC\o"1-3"\h\z\u培训收益PAGEREF_Toc265069498\h3培训方式和技术PAGEREF_Toc265069499\h3课程设计思...
讲师：魏滨查看详情
管理创新04《创造性执行》2天 课时：12H
创造性执行——帮助领导者开发创造性的执行技能←主讲：柳瑞军←标准课时：12课时/2天←适用对象：企业高层领导及各类管理人员←课程价值：1.帮助领导者构建创造性执行的本质思维和系统思维；2.学习到用创造性的理念、方法和工具，从公司、部门和个人层面有效提升企业执行力。←课程特点：通过理念讲解、案例分析、互动解答、角色扮演、课堂活动等形式互动授课，课堂气氛活泼，实战实用。←课程的基本理念：[pic]←授...
讲师：柳瑞军查看详情
职业规划与压力舒缓（体验式课程两天版） 课时：6H
职业规划与压力舒缓（经典体验式课程）一天、两天通用版【课程背景】据相关部门调查由于个人生活压力、职业压力与心理健康对企业造成的工作绩效与健康发展多有很大影响，在一定量的被调查人群中，有25.04的被调查者存在一定程度的心理健康问题；2.24的被调查者存在严重的心理健康问题；22.81的被调查者存在比较严重的心理健康问题；60的人希望得到不同程度的心理帮助；“有时出现”或“经常出现烦躁易怒”症状的占...
讲师：魏滨查看详情
课程大纲：引言开场：你看到什么？（看视频，引出培训的价值和意义） 你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题 如何学习，引导学员正确的听课方法。单元：管理角色转换☞管理的本质绝非控制！1、管理是一门技术，领导是一门艺术2、图解：管理者的五种角色3、管理技能：管事理人4、图解讨论：管理者在团队里应起到什么样的作用5、管理者五大职能解读6、案例：你如何抉择工具总结：领导力...
讲师：薛旭亮查看详情
《问题分析与解决》沙盘模拟 课时：12H
《问题分析与解决》沙盘模拟课程课程概述：人的能力提升70来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitationskill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系，在尝试解决问题的过程中学习并掌握...
讲师：魏滨查看详情
高效商务谈判课程大纲 课时：12H
《高效商务谈判》主讲：佟伟富老师一、课程目标：✓认识谈判本质，掌握谈判中的关键技巧✓提高与大客户谈判的水平✓在各自的工作实践中有效应用✓提高交易质量，提升企业利润率二、课程时间：12H三、课程对象：商务人员、管理人员、采购人员、销售人员及相关人员四、授课方式：知识讲解+案例研讨+模拟训练+视频教学五、课程大纲：第一部分“意”之篇----谈判解义➢什么是谈判——谈判的本质思考➢如何实现双赢——双赢谈...
讲师：佟伟富查看详情
营销致胜 ——快消品销售人员综合销售技能提升课程 课时：12H
营销致胜——快消品销售人员综合销售技能提升课程（2天）第一章快消品销售基本知识及技巧第一节什么是快消品销售1、认识快消品2、快消品的的3A、3P第二节销售技巧基础篇1、销售员的自我素养2、客户拜访八步骤计划（准备）进店向客户打招呼执行售点生动化业务沟通检查库存订货道别跟踪3、客情关系客情与销售良好客情关系的评价标准销售代表有责任与线路上所有客户建立良好关系；成功的销售人员经常站在客户的立场分析问题...
