课程体系
时间管理课程大纲 课时：6H
《时间管理》主讲：佟伟富老师一、课程目标：✓提升目标管理水平✓掌握有效的计划✓制定方法认识时间管理中的误区✓掌握时间管理工具二、课程时间：6H三、授课方式：讲师讲解、模拟训练、案例分析、小组讨论等四、课程大纲：一、时间概念篇➢时间是什么➢认识时间的人生游戏➢时间管理状态测评二、日常时间杀手➢主观层面的时间杀手➢客观层面的时间杀手➢认识自己的时间分配状况三、如何实现高效时间管理➢高效时间管理的真正含...
讲师：佟伟富查看详情
非财与非人课程沙盘 课时：12H
《财智阶梯》非财人员的财务管理沙盘美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层经理，高潜质人才 培训规模：36—42人 授课时间：1-2天（6-12小时） 直面问题： 作为受人尊敬的企业管理人员，市场销售人员，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从； 总结中，看到公司的财务报表，一片茫然...
讲师：魏滨查看详情
讲：与时俱进——做21世纪的领导者一、优秀企业的关键因素美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》、欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》认为卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力（推动与拉动）三、什么是领导？为什么要学领导力领导是影响的过程，是发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五、领导者的五个权力（职位权力和非职位权力）经典案例分析六、领导理论发展的三个阶段1、特质论2、行为论3、情景论(重点讲...
讲师：魏滨查看详情
MTP部门中层管理技能综合训练 课时：6H
课程大纲第一讲：管理者的三重角色认知训许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成，由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。企...
讲师：薛旭亮查看详情
专利实施许可及风险控制课纲1、专利实施许可的概念及范畴1.1专利实施许可的概念1.2按实施期限1.3按实施范围1.4按按照实施条件1.5专利实施的强制许可2、我国专利许可的现状3、专利实施许可与专利转让的区别4、专利授权公告号的识别及风险4.1发明专利公告号及风险4.2实用新型专利公告号及风险5、授权专利的国际地位及风险识别5.1授权专利的国际地位判别方法5.2授权专利的风险识别方法6、专利实施许...
讲师：付亚荣查看详情
企业内部培训师（TTT）能力提升及微课程开发与应用【课程目标】培训越来越受到企业的重视，企业在搭建培训体系的同时，必须加强企业内部培训师队伍的建设，以便更有效解决企业存在的问题，提升组织的绩效。本课程通过专业系统的训练，明确培训师的角色定位；提升培训师的专业表达能力；掌握企业培训课程开发和设计流程；掌握常用的培训互动技巧；提升培训师资源整合能力，最终成为一名卓越的企业内部培训师。【课程特色】❖科学...
讲师：魏滨查看详情
《目标管理沙盘模拟课程》 课时：6H
篇沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆五秒钟体验◆沙盘模拟课程的缘起（了解沙盘）◆公司注册组建团队◆介绍沙盘模拟操作规则第二篇深度沙盘体验主要围绕目标的实操演练（4个小时）第三篇沙盘复盘回顾与总结上篇：目标管理（MBO）讲目标的内涵、意义与作用一、目标是什么？（目标的定义）思考：目标意味着什么？二、我们为什么不愿意设定目标三、企业目标的类型1、以目标的层次为标准划分2、以目标的对...
讲师：魏滨查看详情
课程大纲： 单元商业模式竞争的现代意义 当今企业之间的商业模式之争 什么是商业模式 商业模式变革的时机 决定商业模式的要素： 1)企业环境和产业结构 2)企业的价值活动 3)价值链及链条之间的联系 商业模式创新的维度和路径 本节案例：谷歌与阿里巴巴的商业模式 第二单元商业模式的环境和产业结构 竞争环境分析 产业结构分析 创新经济的商业模式特点 传统行业商业模式的特点 ...
讲师：柳瑞军查看详情
课程开篇模块一危机生成机制章危机发生特征和影响第1节危机公关的概念第2节危机发生特征第3节危机的周期第4节危机公关原则案例分析：承德城管执法事端关于危机缘起的启示。第二章危机的影响第1节信誉和品牌第2节客户和用户第3节员工和管理者案例分析：万达集团的危机公关管理。第三章危机传播渠道第1节传统渠道的特点第2节新媒体渠道的特点第3节危机公关渠道管理案例分析：广州本田的危机公关。模块二房地产企业舆情危机...
讲师：郭朗查看详情
商密：商业秘密涉密人员保密素养提升培训 课时：6H
商业秘密涉密人员保密素养提升培训课程纲要课程名称：塑造忠诚卫士——商业秘密涉密人员保密素养提升培训课程背景当今世界，由于生产普遍过剩，绝大多数行业均进入买方市场，企业之间的市场竞争日趋激烈，且由单纯的物质资源竞争转向为对商业秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，中国商业秘密泄密案件正以15每年的速度递增，每年直接经济损失达到数千亿元人民币。近年发生的力拓窃密案，对我国钢铁企业造成巨大负面影响，甚至对国...
讲师：肖章查看详情
《团队建设》课纲 课时：6H
[pic]凝聚成就高效团队【培训收益】◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；◆培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；◆培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；◆建立员工归属感，树立感恩心态；◆统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感。【课程特色】◆百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程...
讲师：魏滨查看详情
凝聚团队 情压管理 ——体验式培训 课时：12H
凝聚团队情压管理——体验式培训课程【课程特色】关于体验式学习课程包括两天的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所学的90。体验式学习是人类学习最有效的方法之一...
讲师：魏滨查看详情
课程大纲： 一、培训师的自我角色定位 二、培训师的准备及开场技巧 三、培训师的有声语言表达技巧 四、培训师的无声语言表达技巧 五、培训师互动技巧及控场技巧 六、培训师的课程开发技巧
