课程体系
【课程大纲】讲：正确认知企业职工民主管理一、民主管理基础知识1、职工民主管理的政策和法律依据2、民主管理的重要性和必要性3、民主管理在促进企业发展稳定中作用4、职工代表民主管理注意事项二、民主管理的基本形式与动态1、职代会是职工行使民主管理权利的基本形式2、民主管理是完善法人治理结构的需要3、拓宽民主监督渠道4、企业民主管理面临问题的思考第二讲：怎样当好一名职工代表？一、职代会基础知识1、职工代表...
讲师：夏国维查看详情
【课程纲要】部分：党的十八大报告精神解读一、举什么旗？走什么路？1、一个主题——党的十八大主题2、一面旗帜——坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜3、一个目标——全面建成小康社会和深化改革开放目标4、要务——发展依然是党执政兴国的要务二、九大任务指明方向1、九项任务的具体内容是什么？2、全面提高党的建设科学化水平3、社会主义文化强国建设4、“生态文明”与“建设美丽中国”三、领会十八大报告中的“闪光...
讲师：夏国维查看详情
部分：行政执法基本知识与理论体系构成一、依法行政的基础内涵1、行政执法概述2、行政执法原则3、行政执法要件4、行政执法效力二、行政执法依据1、依据的概念及特点2、依据的种类3、依据的效力4、依据的适用三、依法行政存在的问题及因素1、依法行政工作体制不顺畅2、依法行政意识树立的不够牢固。3、部分规范性文件不规范4、行政执法监督力度不强5、违法行政问题突出6、存在问题的主要因素第二部分：依法行政的基础...
讲师：夏国维查看详情
讲：开展党的群众路线教育实践活动的重要意义一、全心全意为人民服务是党的根本宗旨1、群众路线是党的生命线和根本工作路线2、是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策3、是加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署4、是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措二、深刻认识党的群众路线重要性1、全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求2、教育引导党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点3、切...
讲师：夏国维查看详情
单元:毛泽东思想与现代企业管理——————————————————————————一、毛泽东管理思想之精髓1、继承了中国传统文化及治国方略的精华2、集儒、法、道、兵诸家管理思想之大成3、治党、治国、治军的成功理论与实践4、毛泽东军队管理思想研究与借鉴二、毛泽东思想在现代管理中的应用1、信仰的力量和精神动力——如何让企业文化落地？2、哲学思想和战略战术——如何让企业立于不败之地？3、毛泽东的组织管理...
讲师：夏国维查看详情
讲：党的十八大报告精神要点梳理一、举什么旗？走什么路？1、一个主题——党的十八大主题2、一面旗帜——坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜3、一个目标——全面建成小康社会和深化改革开放目标4、要务——发展依然是党执政兴国的要务二、九大任务指明方向1、九项任务的具体内容是什么？2、迈上“三个大台阶“3、推进“三大历史任务”的完成4、两个“百年”第二讲：抓住闪光点，领会“关键词”一、理论创新和突出亮点1...
讲师：夏国维查看详情
讲：招聘理念及新趋势1、树立人才资源是资源的观念2、人才开发是企业一切资源开发的决定因素3、人人可以成才的观念4、营造优化人才成长的企业环境5、全员培训是培养人才的捷径第二讲：招聘分析及需求定位1、招聘环境分析2、人力资源配置状况分析3、招聘需求及职位描述4、如何招揽并留住人才第三讲：如何招聘到适合企业发展的员工1、影响招聘的企业内部因素2、谁是你要招聘的人？3、招聘应注意的问题4、个人资料信息鉴...
讲师：夏国维查看详情
《课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧》标准大纲3天版 课时：18H
centercenter9500095000105156035515551841504107815课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧课程大纲3天版028000课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧课程大纲3天版25393655927090李华李华right7378065课程介绍：TTT，英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干...
讲师：李华查看详情
《课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧》标准大纲2天版 课时：12H
-51308083756517322805661025李华李华9467854001770课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧课程大纲2天版028000课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧课程大纲2天版63500065684402273303456940课程介绍：TTT，英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技...
讲师：李华查看详情
敏捷经验萃取-课程开发与设计工作坊 课时：18H
敏捷经验萃取—课程开发与设计工作坊单元核心章节要点课程导论学习如何确定课题维度，给工具《课程定位表》课程开发如何确定选题？课程开发工作坊包含什么？课程开发工作坊如何实施？一、分析学习需求无问题不培训，如何对学习对象分析，找到绩效差距，针对问题界定学习内容。通过《课程开发蓝图》完成如何精准锁定学习对象？通过什么路径寻找绩效差距？如何界定学习内容？二、制定学习目标目标是一堂课的灵魂，学习课程目标制定方...
讲师：李华查看详情
《目标与计划管理》课程大纲 课时：6H
《目标与计划管理》课程大纲【课程背景】计划作为第一管理职能，摆在管理的首位；而计划必须以目标为导向，目标与计划管理是每一位管理者首要的管理技能。【课程收益】学习目标与计划管理理论，明确其作用与意义；掌握目标计划制定与执行方法，提升实绩管理水平。【授课对象】企业中高层管理者，目标计划制订、考核人员【授课时长】6小时【课程提纲】 第一部分目标管理一、目标的一般属性1、 个人目标对人生的影响2、 组织目...
讲师：张克民查看详情
《实用商务礼仪及变通艺术》培训提纲 课时：12H
《实用商务礼仪及变通艺术》培训提纲【课程背景】企业的商务活动越来越多，亟需丰富商务礼仪知识和实用技术，解决企业实际“应用”问题。单纯的书本知识难以满足企业的需求。【课程收益】本课程在通用礼仪规范下，突破了礼仪固定僵化的教条，注重实际运用的变化与处理，成为企业实用而变通的商务礼仪艺术。【授课对象】企业管理者及全体员工【授课时长】6-12小时【课程提纲】一、商务礼仪概说1、商务礼仪的涵义2、商务礼仪的...
讲师：张克民查看详情
一、何谓职业化1、职业化定义及内涵2、职业化的具体内容3、职业化的意义与作用二、职业化的根基----职业素养（一）职业道德哈佛商业评论的9项标准（二）职业意识1.角色意识——社会人到企业人、岗位人2.责任意识——没有责任感将一事无成！3客户意识——创造客户价值是职业化的标志之一4.成本意识——发扬主人翁精神5.利润意识——生存与发展6效率意识——没有速度就没有竞争力！7.质量意识——不为做而做，而...
讲师：张克民查看详情
破冰㈠状态决定一切很多企业是经理在办公室睡觉，员工在外面树下乘凉很多人都是30岁就死了，只等80岁才埋决定状态的两个法门：融入交给思考：你在工作事业你融入交给了多少分？㈡学有用的而不一定是有道理的a努力一定会成功b努力不一定会成功㈢使你痛苦者必使你强大出丑是成长成熟的快法门人生就是一段时间丢脸，另一段时间找脸。人生就是一个地方丢脸，另一个地方找脸成功之前叫皮，成功之后叫脸㈣人与人根本差别核心在执行...
讲师：马为一查看详情
主动服务营销技巧大纲 课时：6H
柜员服务营销技巧主讲：瞿丹【课程背景】你了解这个世界的服务吗？好品牌会“说话”星级员工，其实没那么难【课程时间】1天，6小时/天【课程对象】网点一线员工【课程收益】1、使员工从更高的角度来看待行业的发展及自身工作，增强危机感，对工作增加责任意识及主人翁精神；2、通过训练，对每一个服务动作的规范操作能够规范化，提高职业素质，塑造银行新形象；3、掌握聋哑人柜面沟通手语，提高服务品质，扩大服务范围；4、...
